【福利厚生の一体提供に関する意識調査】担当者の9割以上が委託先を「変更済み」または「検討中」、別々委託の約6割が連携不足を課題視
Key facts
- 【福利厚生の一体提供に関する意識調査】担当者の9割以上が委託先を「変更済み」または「検討中」、別々委託の約6割が連携不足を課題視
- 心幸ホールディングスは、食事補助や企業内売店を導入・検討中の人事・総務担当者110名を対象に福利厚生の一体提供に関する意識調査を実施。担当者の9割以上が委託先の変更を経験または検討中であり、別々の委託先に起因する連携不足や管理負担が課題となっている。7割以上が管理業務のデジタル化を推進しており、福利厚生の効率化に向けた統合・集約へのニーズが高まっていることが明らかになった。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月3日
Direct answer
心幸ホールディングスは、食事補助や企業内売店を導入・検討中の人事・総務担当者110名を対象に福利厚生の一体提供に関する意識調査を実施。担当者の9割以上が委託先の変更を経験または検討中であり、別々の委託先に起因する連携不足や管理負担が課題となっている。7割以上が管理業務のデジタル化を推進しており、福利厚生の効率化に向けた統合・集約へのニーズが高まっていることが明らかになった。
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- 【福利厚生の一体提供に関する意識調査】担当者の9割以上が委託先を「変更済み」または「検討中」、別々委託の約6割が連携不足を課題視 (2026年6月3日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月3日
心幸ホールディングスは、食事補助や企業内売店を導入・検討中の人事・総務担当者110名を対象に福利厚生の一体提供に関する意識調査を実施。担当者の9割以上が委託先の変更を経験または検討中であり、別々の委託先に起因する連携不足や管理負担が課題となっている。7割以上が管理業務のデジタル化を推進しており、福利厚生の効率化に向けた統合・集約へのニーズが高まっていることが明らかになった。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年6月3日 11:00
- 🔍 収集: 2026年6月3日 11:26（発表から26分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月3日 12:00（収集から34分後）
心幸ホールディングス株式会社は、福利厚生の企画・導入に携わっており、食事補助・置き社食サービスと企業内売店の両方を導入済みまたは検討中の人事・総務担当者110名を対象に、福利厚生の一体提供に関する意識調査を実施しました。
調査結果のポイント：
1. 人事・総務担当者の9割以上が、福利厚生の委託先を「変更済み」または「検討中」と回答しました。
2. 食事支援と企業内売店を別々に委託している担当者の61.8%が、「商品・サービスの連携不足」を課題として挙げました。
3. 福利厚生の効率化に向け、7割以上が管理業務のデジタル化を推進し、約4割が委託先の統合・集約に着手しています。
【調査概要】
- 調査名称：福利厚生の一体提供に関する意識調査
- 調査方法：インターネット調査
- 調査期間：2026年4月6日〜2026年4月7日
- 有効回答：福利厚生の企画・導入に携わる人事・総務担当者110名
【詳細結果】
- 委託先の現状：食事支援と企業内売店を「同じ会社に委託している」が39.1%、「別々の会社に委託している」が50.0%でした。
- 複数委託の課題：「商品やサービスの連携が取れていない」が61.8%で最多、次いで「請求等の事務負担が大きい」が45.5%、「全体的な品質管理が難しい」が40.0%となりました。
- 効率化への取り組み：「管理業務のデジタル化を進めている」が71.8%、「委託先の統合・集約を進めている」が39.1%、「担当部署を一元化している」が36.4%でした。
調査結果のポイント：
1. 人事・総務担当者の9割以上が、福利厚生の委託先を「変更済み」または「検討中」と回答しました。
2. 食事支援と企業内売店を別々に委託している担当者の61.8%が、「商品・サービスの連携不足」を課題として挙げました。
3. 福利厚生の効率化に向け、7割以上が管理業務のデジタル化を推進し、約4割が委託先の統合・集約に着手しています。
【調査概要】
- 調査名称：福利厚生の一体提供に関する意識調査
- 調査方法：インターネット調査
- 調査期間：2026年4月6日〜2026年4月7日
- 有効回答：福利厚生の企画・導入に携わる人事・総務担当者110名
【詳細結果】
- 委託先の現状：食事支援と企業内売店を「同じ会社に委託している」が39.1%、「別々の会社に委託している」が50.0%でした。
- 複数委託の課題：「商品やサービスの連携が取れていない」が61.8%で最多、次いで「請求等の事務負担が大きい」が45.5%、「全体的な品質管理が難しい」が40.0%となりました。
- 効率化への取り組み：「管理業務のデジタル化を進めている」が71.8%、「委託先の統合・集約を進めている」が39.1%、「担当部署を一元化している」が36.4%でした。
よくある質問
心幸ホールディングスの調査で、福利厚生の委託先変更を経験または検討中の担当者は何割ですか？
調査対象の110名のうち、9割以上の担当者が委託先の変更を経験または検討中であることが明らかになりました。
別々の委託先による福利厚生管理で、約6割の担当者が課題視している具体的な問題は何ですか？
別々の委託先による連携不足と管理負担が、約6割の担当者から課題として指摘されています。
心幸ホールディングスの調査で、管理業務のデジタル化を推進している担当者は何割ですか？
調査対象の7割以上の担当者が、福利厚生の管理業務のデジタル化を推進していることが判明しました。
福利厚生の効率化に向けて、調査対象の担当者が求めている具体的な対策は何ですか？
福利厚生の統合・集約による効率化が、調査対象の担当者から高いニーズとして挙げられています。
心幸ホールディングスの調査対象は、どのような職種の担当者を対象に実施されましたか？
食事補助や企業内売店を導入・検討中の人事・総務担当者110名が調査対象となりました。