「讓日本成為世界上人才最活躍的國家」。培養自律型人才的AI登場,同時提供研修計畫。

Sherpath Inc. 將其服務品牌重塑為「培養自律型人才的AI Sherpa」,並推出旨在強化VUCA時代自律性的「自律型人才培育計畫」。
ビジネス・コンサルティング,教育・資格・人材,AIソフトウェアNQ 97/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月1日 17:00
Sherpath Inc. 贊同將4月1日定為發布夢想的日子「April Dream」。本新聞稿是Sherpath Inc.的夢想。

Sherpath Inc.(總公司:東京都澀谷區,代表董事:新井 豪一郎)以「邁向人人皆能發揮其力量的社會」為10年願景,並將其服務重新品牌化為「培養自律型人才的AI Sherpa」。同時,我們宣布已開始提供新計畫「自律型人才培育計畫」,該計畫旨在從根本上強化在VUCA時代不可或缺的「自律性」。

## 10年後的夢想:讓日本成為世界上人才最活躍的國家
Sherpath 在「邁向人人皆能發揮其力量的社會」的願景下,一直致力於融合組織行為理論與AI技術提供支援。我們所描繪的10年後未來,是日本的勞動者能夠釋放自身潛力,在世界上最活躍、最閃耀的社會。

作為第一步,我們將不僅止於「研修的落實」,更將進化為培育勞動者「自律性」本身的夥伴。我們將透過AI的伴隨,加速從等待指示的「How型」工作方式,轉變為自行定義問題並創造價值的「What型」工作方式。

## 品牌重塑:「培養自律型人才的AI Sherpa」
透過本次品牌重塑,我們將服務理念更新為「培養自律型人才的AI Sherpa」。在涵蓋以往「落實研修內容」的職責之餘,我們旨在促進個人自律成長,並在中長期引領「自律成長組織」的實現。

AI將持續提出突破「內省之牆」的問題,藉此將真正的自律性內化,而非僅是一次性的學習。

## 新計畫「自律型人才培育計畫」的特點
在變化劇烈、沒有標準答案的現代,我們將提供一個伴隨型計畫,全面訓練企業所需的「自律型人才」的五個要素。

- **強化後設認知能力:** 將客觀掌握和控制自身思考與行為的能力,作為所有要素的基礎進行鍛鍊。
- **對五個要素的多角度切入:** AI將透過其獨特的篩選器,針對後設認知、主動性、事業觀點、視野廣度、時間軸長度提出問題。
- **將現場經驗轉化為「成長的種子」:** 實施針對個人的最佳化伴隨,以個別現場的實際經驗為題材,而非遵循固定課程的「集合型研修」。
- **經驗學習循環的確立:** 持續循環每週實踐的回顧,將領悟轉化為「個人見解」,並應用於下一週。

## 代表董事 新井 豪一郎的訊息
我透過至今的職業生涯,確信心理安全性高且多元性被活用的組織,才能產生高成果。

當有人無法充分發揮其力量時,對社會而言是巨大的損失。為了讓日本在10年後成為世界上最具活力的國家,我們將運用組織行為理論和AI的力量,擴展每個人的「Can」(能做到的事),並創造實現「Will」(想做的事)的基礎。

我們將從這裡開始,為下一代傳承一個更好的社會而挑戰。

## ■ 關於 Sherpath Inc.
Sherpath 是一家匯集了組織・人事領域與科技專業成員的新創公司,旨在實現「人人皆能發揮其力量的社會」。透過AI Sherpa,我們正在建立人才培育與組織發展的新標準。

- 代表董事 新井 豪一郎:曾任職於NTT、Strategy&、星野度假村,後創立CLEARNOTE並進行全球擴展。出售後,透過創投成立Sherpath Inc.。
- 董事 北垣 武文:曾任職於大型損害保險公司,後擔任支援策略制定、組織管理、人才開發的顧問,於2025年加入Sherpath Inc.。

## ■ 公司概要
地址:〒150-0001 東京都澀谷區神宮前6-23-4 桑野大樓2樓
設立:2024年7月29日
事業內容:人才培育・組織發展服務、AI軟體開發・營運
公司網站:https://sherpath.jp/

【聯絡方式】
公司概要・聯絡資訊
公司名稱:Sherpath Inc.(pr@sherpath.jp)
代表者:新井 豪一郎
地址:東京都澀谷區神宮前6-23-4 桑野大樓2樓
設立:2024年7月29日
公司網站:https://sherpath.jp/

常見問題

「自律型人才」具體指的是什麼樣的人才?

指的是不等待指示,而是能自行定義問題並創造價值的人才。後設認知能力和主動性將得到強化。

AI Sherpa 如何支援人才培育?

AI 會持續提出問題以促進內省。它提供基於現場實際經驗的個人化伴隨式計畫。

哪些企業適合這個計畫?

最適合那些希望應對VUCA時代、提升員工自律性並提高整體組織生產力的企業。