想改變「工作時心不動」的40%現實。

本新聞稿是「Shake株式會社」響應「April Dream」的夢想，該活動旨在將4月1日定為發布夢想的日子。

超過四成的人「心不動」地工作的現實 超過40%的上班族表示，他們在日常工作中「心不動」。 這種狀態不僅指「開心」、「興奮」等正面情緒，也包括「懊悔」、「遺憾」等負面情緒，而是什麼都感覺不到的狀態。 換句話說，就是「只是平淡地完成被指派工作的人」有這麼多。

是否為自己的可能性劃下了「界線」？ 在組織中工作時， 「工作就是這樣子的。」 「只要做好這些就行了。」 「我只能做到這種程度。」 人們為自己的可能性劃下了界線。 結果，工作變成了「應付了事」，心也漸漸地不再動搖。 然而，工作本來不應該是這樣的。 在事情不順利的焦躁和失敗的懊悔中， 「發現自己善於體恤他人的優勢」 「為能幫助他人而感到自豪」 透過這樣的經驗，應該能看見自己的優勢、價值觀和動力的源泉。

透過工作遇見「嶄新的自己」的喜悅 變得能夠理解對方的心情，對人也變得溫柔一些。 即使在困難的狀況下，也能遇見為夥伴堅持不懈的自己。 然後，一點一點地，一個「不再是過去的自己」會逐漸顯現。 透過工作，發現嶄新的自己。 人與人之間相互關聯，獲得成就感和成長的實感。 我們相信，在組織中工作，本來就具有這樣的價值。

我們所目睹的理想景象 我們曾經在展覽會的一個小攤位上，目睹了那「理想的景象」。 儘管環境絕不優越，但那裡有著比任何人都更充滿活力的成員。 無論是否是主導部門，無論是年輕人還是資深員工。他們超越了這些界限，每個人都主動找到自己「現在能做什麼」，樂在其中，並超越職責相互呼應。那一刻，會場的氣氛確實改變了。那是「人」而非「地點」所散發的熱情，為現場注入生命的瞬間。

邁向一個沒有指揮的「爵士樂即興演奏」般的組織 我們所追求的，並非像服從一位指揮的管弦樂團那樣的組織。 而是一個像「爵士樂即興演奏」般的組織，每個人都理解自己的角色和優勢，演奏出只有自己才能發出的聲音。 有時甚至享受不和諧音，演奏出只有那個團隊才能創造的獨一無二的和聲。這不是一個由主管發言、年輕人低頭聆聽的會議，而是所有人都眼神閃爍地表達「我想這樣做！」的意見。我們希望將這種個人潛力相互共鳴的景象，推廣到日本全國的職場。

創造一個人人都能成為自己人生「主導者」的未來 為此，我們正在致力於： ・領導力發展 ・職涯自主支援 ・共享領導力型組織的建設 我們支持每個人發揮自己獨特的領導力，並作為自己人生的主導者而活。 每個人都擁有「優勢」、「想法」、「志向」、「WILL」等驅動自己的根源。 而且，本來每個人都應該能夠眼神閃爍、充滿活力地工作。 我們希望釋放這種可能性。 實現一個所有工作者都能發揮領導力、充滿活力地工作的社會。 這就是我們Shake株式會社的夢想。

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