「OJT依存を脱却！ Z世代新人の自律成長を促す AI×同期の学び合い 新育成プログラムを販売開始」
株式会社シェイクと株式会社コードタクトが、2026年度向け新人育成プログラム「CYCLE」を販売開始。ラーニングコミュニティとAIによる振り返り分析を組み合わせ、自律的な成長を支援する。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月20日 23:00
- 🔍 収集: 2026年5月20日 14:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月20日 15:02（収集から30分後）
## 概要
株式会社シェイクと株式会社コードタクトは、新入社員育成プログラム「CYCLE（同期間の学び合いで経験学習サイクルを回し「持論化」する新入社員プログラム）」の販売を開始いたします。
## 開発の背景
昨今の新入社員は自己成長を働く目的の第1位に挙げる一方で、現場のOJTトレーナーはハラスメントへの懸念から厳格なフィードバックを伝えづらい状況があります。この「現場依存型」の育成手法には限界があり、新人が自律的に学ぶ仕組みが求められています。
## プログラムの3つのポイント
1. セルフプロデュース力の育成：単なるスキルだけでなく、「信頼を獲得し、フィードバックをもらいに行く姿勢（コーチャビリティ）」を育てます。
2. ラーニングコミュニティでの「持論化」：同期間の学び合いを通じて、自らの経験を言語化し、自律的な成長を促進します。
3. 「チームタクト」とAIの活用：振り返りの型「G-POP」とグループリフレクション「ぐるり」を実施し、AIが学習サイクルを分析・フィードバックします。
## プログラム構成
- 導入・配属前フォロー研修：成長マインドセットを醸成。
- 配属後（3～6か月）：2週間に1回の頻度で振り返りと学び合いを継続。月ごとにテーマを設定（関係構築、仕事の進め方、ジョブクラフティング）。
株式会社シェイクと株式会社コードタクトは、新入社員育成プログラム「CYCLE（同期間の学び合いで経験学習サイクルを回し「持論化」する新入社員プログラム）」の販売を開始いたします。
## 開発の背景
昨今の新入社員は自己成長を働く目的の第1位に挙げる一方で、現場のOJTトレーナーはハラスメントへの懸念から厳格なフィードバックを伝えづらい状況があります。この「現場依存型」の育成手法には限界があり、新人が自律的に学ぶ仕組みが求められています。
## プログラムの3つのポイント
1. セルフプロデュース力の育成：単なるスキルだけでなく、「信頼を獲得し、フィードバックをもらいに行く姿勢（コーチャビリティ）」を育てます。
2. ラーニングコミュニティでの「持論化」：同期間の学び合いを通じて、自らの経験を言語化し、自律的な成長を促進します。
3. 「チームタクト」とAIの活用：振り返りの型「G-POP」とグループリフレクション「ぐるり」を実施し、AIが学習サイクルを分析・フィードバックします。
## プログラム構成
- 導入・配属前フォロー研修：成長マインドセットを醸成。
- 配属後（3～6か月）：2週間に1回の頻度で振り返りと学び合いを継続。月ごとにテーマを設定（関係構築、仕事の進め方、ジョブクラフティング）。
よくある質問
CYCLEプログラムはどの期間を対象としていますか？
導入・配属前フォロー研修から始まり、配属後3～6か月の期間を対象としています。
AIは具体的にどのようなフィードバックを行いますか？
経験学習サイクルの観点から振り返りを分析し、成功の再現性や失敗からの教訓を抽出してフィードバックします。
なぜ「チームタクト」が採用されているのですか？
振り返りの型である「G-POP」と、グループリフレクションの「ぐるり」を組み合わせた活動を実現し、ラーニングコミュニティを活性化させるためです。