SHA將大企業AI治理支援中累積的專業知識包裝化。為不清楚從何開始的企業提供AI治理支援服務，輕量計劃可在約4-6週內導入
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- SHA將大企業AI治理支援中累積的專業知識包裝化。為不清楚從何開始的企業提供AI治理支援服務，輕量計劃可在約4-6週內導入
- SHA公司將AI治理支援服務包裝化，並使其對中小企業也可用，預計將促進AI治理的普及。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月17日
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SHA公司將AI治理支援服務包裝化，並使其對中小企業也可用，預計將促進AI治理的普及。
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- SHA將大企業AI治理支援中累積的專業知識包裝化。為不清楚從何開始的企業提供AI治理支援服務，輕量計劃可在約4-6週內導入 (2026年6月17日), PR Times
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- 2026年6月17日
SHA公司將AI治理支援服務包裝化，並使其對中小企業也可用，預計將促進AI治理的普及。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月17日 20:30
- 🔍 收集: 2026年6月17日 11:47
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月17日 12:17（收集後30分鐘）
SHA公司（總部：沖繩縣那霸市，代表董事：川本惠太，以下簡稱「SHA」）將AI治理的專業知識，過去作為AX・DX諮詢或AI導入支援的一環，個別提供給大型企業的專業知識，重新設計成更多企業容易導入的形式，並將其包裝成三項服務，從今天開始提供。「我們也必須參與AI，但不知道該從哪裡開始」——即使是這樣的企業，只要輕量計劃，也可以從約4-6週開始，輕鬆地邁出第一步。
AI治理的防守與進攻
背景：使用AI的公司越多，問題越多
生成AI在這幾年來，從部分專業工具一下子擴展到日常業務的工具。隨著這一點，許多企業出現了以下情況。
・員工個人判斷開始使用免費的AI工具，公司沒有決定什麼可以允許，什麼需要停止（所謂的陰影AI）
・沒有明確的界限，公司內部資訊或客戶資訊是否可以輸入到AI中，使用範圍正在擴大
・經營層發出「我們也要做AI」的號令，但沒有規則或體制，負責人一個人承擔著
・雖然全公司導入了AI工具，但使用情況不如預期，投資效果不明顯
另一方面，這些AI治理支援服務過去主要提供給大型企業。許多都是以數個月到數年的大規模體制構築為前提，對於「首先必須做些什麼」這樣的企業來說，連諮詢的入口都沒有。
EU AI Act或日本的AI事業者指南等，國內外對AI的統制要求正在加強，這個問題正在成為無法避免的問題，不論企業規模大小。
AI治理的成熟度
提供開始的宗旨：將大型企業培養的方法論轉化為「可以小規模開始」的形式
SHA過去在AX・DX諮詢中，個別支援大型企業的AI治理基礎構築和AI活用的定著支援。
這次，將在這裡確立的方法論轉化為「輕量開始，必要時加強」的階段設計（A／B／C），並系統化為初次參與AI治理的企業也容易導入的套裝。
重點有兩點。
不從零開始：從將各公司已有的內部規則（資訊攜出限制、權限分配等）轉化為AI的「複製」開始，負擔較小，設計也容易被現場接受。
小規模開始，可以培養：不需要從一開始建立龐大的體制。首先在輕量計劃（約4-6週）中整理基礎，隨著活用範圍的擴大，逐步加強標準（8-12週）和嚴格（3個月以上）的體制。
此外，SHA將AI治理視為「防守（風險管理）」和「進攻（價值創造）」兩方面。不僅僅是制定規則，還支援到導入的AI實際使用並產生成果的地步，這是其特色。
逐步加強的階段型AI治理
服務選項：三種套裝
＜防守｜建立安全使用的基礎＞
AI治理導入支援
以複製現有內部控制的形式，設計規則、環境、控制。可以從三個階段（輕量～嚴格（A／B／C））中，根據自家狀況選擇適合的層級開始。許多企業首先從輕量（A）或標準（B）開始，隨著活用範圍的擴大而加強。
（成果物範例：治理草案、環境・運用設計書、指南、路線圖／期間目標：輕量4-6週～）
Microsoft AI治理導入支援
針對使用Microsoft 365／Power Platform的企業提供實施支援。在不購買額外產品的標準功能基礎上，設計・實施DLP（資料攜出統制）、環境分離、認證・權限、使用上限等設定。
（期間目標：8-12週）
＜進攻｜安全地提取價值＞
AI活用 定著診斷套裝
從使用記錄和三層問卷調查（持續・離職・未使用）中可視化「導入卻未被使用」的原因。切割技術・教育・運用中哪裡有問題，並設計改善措施和KPI。
（期間目標：診斷～改善方針約6-10週）
三種AI服務選單
導入實績（案例）
本套裝是基於以下大型企業的支援中確立的方法論。
・大型不動產・建設業的集團企業：在全公司部署AI代理之前，逐步設計・構建AI治理基礎（環境分離・DLP・認證・使用統制）。整備了可以可視化「誰・用什麼・如何使用」的狀態。
・大型製造業（BtoB）：分析內部AI的使用記錄和員工問卷調查，從技術・運用・教育的觀點可視化活用進展緩慢的原因。提出了針對定著的改善方針。
※出於保密義務，企業名稱和內容部分抽象化。
代表評論
SHA公司代表董事 川本惠太
「聽到AI治理，可能會想像是為大企業準備的龐大體系。但實際上，對於『員工自行開始使用AI感到不安』『覺得必須決定些什麼』——這樣的企業，簡單的基礎建設更有效。AI治理不是阻礙AI活用的東西，而是讓人安心地持續踩下油門的基礎。我們將大企業支援中培養的方法論，轉化為任何企業都容易開始的形式。從防守和進攻兩方面，我們將與您一起從AI活用的第一步開始。」
未來展望
SHA未來將在提供本套裝的基礎上，計劃提供可輕鬆掌握現狀的簡易診斷・評估，並舉辦研討會。此外，我們還將通過與專業合作夥伴企業的合作，擴大支援範圍，包括組織體制的構建和人才培養等領域。
首先請諮詢
歡迎從「不知道自家現在處於什麼階段」「想整理一下該從哪裡開始」這樣的階段開始諮詢。在初次諮詢中，我們將了解您目前的AI使用狀況和困擾，並提供優先順序和進展方向的大致方向。
諮詢・聯絡方式：admin@shaaaa.com
聯絡表格：https://shaaaa.com
公司概要
公司名稱：SHA公司
地址：沖繩縣那霸市泉崎1丁目13番13號
代表：代表董事 川本惠太
業務內容：AI治理構建諮詢／AI戰略設計／AI政策制定支援等
URL：https://shaaaa.com
關於本事項的聯絡（報道相關人員）
SHA公司 郵件地址：admin@shaaaa.com
AI治理的防守與進攻
背景：使用AI的公司越多，問題越多
生成AI在這幾年來，從部分專業工具一下子擴展到日常業務的工具。隨著這一點，許多企業出現了以下情況。
・員工個人判斷開始使用免費的AI工具，公司沒有決定什麼可以允許，什麼需要停止（所謂的陰影AI）
・沒有明確的界限，公司內部資訊或客戶資訊是否可以輸入到AI中，使用範圍正在擴大
・經營層發出「我們也要做AI」的號令，但沒有規則或體制，負責人一個人承擔著
・雖然全公司導入了AI工具，但使用情況不如預期，投資效果不明顯
另一方面，這些AI治理支援服務過去主要提供給大型企業。許多都是以數個月到數年的大規模體制構築為前提，對於「首先必須做些什麼」這樣的企業來說，連諮詢的入口都沒有。
EU AI Act或日本的AI事業者指南等，國內外對AI的統制要求正在加強，這個問題正在成為無法避免的問題，不論企業規模大小。
AI治理的成熟度
提供開始的宗旨：將大型企業培養的方法論轉化為「可以小規模開始」的形式
SHA過去在AX・DX諮詢中，個別支援大型企業的AI治理基礎構築和AI活用的定著支援。
這次，將在這裡確立的方法論轉化為「輕量開始，必要時加強」的階段設計（A／B／C），並系統化為初次參與AI治理的企業也容易導入的套裝。
重點有兩點。
不從零開始：從將各公司已有的內部規則（資訊攜出限制、權限分配等）轉化為AI的「複製」開始，負擔較小，設計也容易被現場接受。
小規模開始，可以培養：不需要從一開始建立龐大的體制。首先在輕量計劃（約4-6週）中整理基礎，隨著活用範圍的擴大，逐步加強標準（8-12週）和嚴格（3個月以上）的體制。
此外，SHA將AI治理視為「防守（風險管理）」和「進攻（價值創造）」兩方面。不僅僅是制定規則，還支援到導入的AI實際使用並產生成果的地步，這是其特色。
逐步加強的階段型AI治理
服務選項：三種套裝
＜防守｜建立安全使用的基礎＞
AI治理導入支援
以複製現有內部控制的形式，設計規則、環境、控制。可以從三個階段（輕量～嚴格（A／B／C））中，根據自家狀況選擇適合的層級開始。許多企業首先從輕量（A）或標準（B）開始，隨著活用範圍的擴大而加強。
（成果物範例：治理草案、環境・運用設計書、指南、路線圖／期間目標：輕量4-6週～）
Microsoft AI治理導入支援
針對使用Microsoft 365／Power Platform的企業提供實施支援。在不購買額外產品的標準功能基礎上，設計・實施DLP（資料攜出統制）、環境分離、認證・權限、使用上限等設定。
（期間目標：8-12週）
＜進攻｜安全地提取價值＞
AI活用 定著診斷套裝
從使用記錄和三層問卷調查（持續・離職・未使用）中可視化「導入卻未被使用」的原因。切割技術・教育・運用中哪裡有問題，並設計改善措施和KPI。
（期間目標：診斷～改善方針約6-10週）
三種AI服務選單
導入實績（案例）
本套裝是基於以下大型企業的支援中確立的方法論。
・大型不動產・建設業的集團企業：在全公司部署AI代理之前，逐步設計・構建AI治理基礎（環境分離・DLP・認證・使用統制）。整備了可以可視化「誰・用什麼・如何使用」的狀態。
・大型製造業（BtoB）：分析內部AI的使用記錄和員工問卷調查，從技術・運用・教育的觀點可視化活用進展緩慢的原因。提出了針對定著的改善方針。
※出於保密義務，企業名稱和內容部分抽象化。
代表評論
SHA公司代表董事 川本惠太
「聽到AI治理，可能會想像是為大企業準備的龐大體系。但實際上，對於『員工自行開始使用AI感到不安』『覺得必須決定些什麼』——這樣的企業，簡單的基礎建設更有效。AI治理不是阻礙AI活用的東西，而是讓人安心地持續踩下油門的基礎。我們將大企業支援中培養的方法論，轉化為任何企業都容易開始的形式。從防守和進攻兩方面，我們將與您一起從AI活用的第一步開始。」
未來展望
SHA未來將在提供本套裝的基礎上，計劃提供可輕鬆掌握現狀的簡易診斷・評估，並舉辦研討會。此外，我們還將通過與專業合作夥伴企業的合作，擴大支援範圍，包括組織體制的構建和人才培養等領域。
首先請諮詢
歡迎從「不知道自家現在處於什麼階段」「想整理一下該從哪裡開始」這樣的階段開始諮詢。在初次諮詢中，我們將了解您目前的AI使用狀況和困擾，並提供優先順序和進展方向的大致方向。
諮詢・聯絡方式：admin@shaaaa.com
聯絡表格：https://shaaaa.com
公司概要
公司名稱：SHA公司
地址：沖繩縣那霸市泉崎1丁目13番13號
代表：代表董事 川本惠太
業務內容：AI治理構建諮詢／AI戰略設計／AI政策制定支援等
URL：https://shaaaa.com
關於本事項的聯絡（報道相關人員）
SHA公司 郵件地址：admin@shaaaa.com
常見問題
什麼是AI治理支援服務？
AI治理支援服務是一種幫助企業建立AI使用規則和體系，管理風險，並最大化AI價值的支援服務。
輕量計劃的期限是多長？
輕量計劃的期限約為4-6週。
這項服務是為誰準備的？
這項服務是為剛開始AI治理或不知道從何處著手的企業準備的。
AI治理的成熟度是什麼？
AI治理的成熟度是指企業建立AI治理的程度。
SHA公司的業務是什麼？
AI治理建設諮詢、AI戰略設計、AI政策制定支援等。