協助新事業的カスタメディア,獲選日本生產性本部「日本服務創新2025」
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- 協助新事業的カスタメディア,獲選日本生產性本部「日本服務創新2025」
- カスタメディア的服務獲選日本生產性本部「日本服務創新2025」。
- Date: 2026年3月28日
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カスタメディア的服務獲選日本生產性本部「日本服務創新2025」。
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- 協助新事業的カスタメディア,獲選日本生產性本部「日本服務創新2025」 (2026年3月28日)
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- 2026年3月28日
カスタメディア的服務獲選日本生產性本部「日本服務創新2025」。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月28日 21:38
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月26日 21:27(發表後1415小時48分鐘)

株式會社カスタメディア(總部:大阪府大阪市,代表取締役:宮﨑耕史,以下稱本公司)宣布,公益財團法人日本生產性本部(東京都千代田區,理事長:前田和敬)的服務產業生產性協議會於3月25日公布「日本服務創新2025」,本公司全力支援新事業開發的平台建構服務「平台全包服務」獲選。
獲獎頁面:https://service-safari.jp/servicei2025/
■關於「日本服務創新2025」
「日本服務創新」是由公益財團法人日本生產性本部服務產業生產性協議會(SPRING)主辦,為促進服務產業生產性向上,選定並公布模範優秀服務創新最前線案例的措施。從透過日本服務大賞及日本版顧客滿意度指數(JCSI)調查等方式獲得的多元案例中,匯集了優秀的措施。
主辦單位:公益財團法人日本生產性本部 服務產業生產性協議會
在本次的選定中,カスタメディア的「平台全包服務」主要因以下幾點獲得肯定:
選定服務一覽:株式會社カスタメディア(No.20)
https://service-safari.jp/pdf/si2025_list.pdf
・以超過800件的開發實績所累積的Know-how為基礎,掌握平台開發的「模式」,能夠快速提供MVP(最小可行性產品)。
・建構了讓客戶能夠將服務投入市場,透過反覆驗證與Pivot(方向調整)來進行高精度開發的機制。
・從這一連串的開發行為中所獲得的Good Know-how
・將Bad Know-how回饋,提升「模式」的精準度與知識
・技能的累積
・實現了共享的「價值共創服務模式」。選定企業介紹頁面(カスタメディア):https://service-safari.jp/case_a/3578/
■關於全力支援新事業開發的「平台全包服務」
為了提高被稱為「多產多死」的新事業成功率,根據事業的成長階段進行系統開發...
常見問題
カスタメディア的「平台全包服務」為何獲選日本服務創新2025?
カスタメディア的「平台全包服務」因其以超過800件開發實績累積的Know-how為基礎,能快速提供MVP,並建構了讓客戶透過反覆驗證與Pivot進行高精度開發的機制,以及實現共享的「價值共創服務模式」而獲得肯定。
「日本服務創新2025」是由哪個單位主辦的?其目的是什麼?
「日本服務創新2025」是由公益財團法人日本生產性本部服務產業生產性協議會(SPRING)主辦,目的是為了促進服務產業生產性向上,選定並公布模範優秀服務創新最前線案例。
カスタメディア的「平台全包服務」在開發新事業上有何優勢?
「平台全包服務」的優勢在於其掌握平台開發的「模式」,能快速提供MVP,並建構了讓客戶能透過反覆驗證與Pivot來進行高精度開發的機制,從而提高新事業的成功率。
「日本服務創新2025」的選定案例是從哪些管道匯集的?
「日本服務創新2025」的選定案例是從透過日本服務大賞及日本版顧客滿意度指數(JCSI)調查等方式獲得的多元案例中匯集而來的。
カスタメディア的「平台全包服務」如何提升新事業的成功率?
「平台全包服務」透過根據事業的成長階段進行系統開發,並利用累積的Know-how與Good/Bad Know-how回饋,提升「模式」的精準度與知識技能的累積,以提高新事業的成功率。