推薦給進入新階段的企業！宣伝会議「使命・價值開發講座」於8月4日(二)開課！

株式会社宣伝会議（總公司：東京都港區／代表取締役社長：高橋智哉）將於2026年8月4日（星期二）開設「使命・價值開發講座」。本課程是針對新創企業、風險企業、面臨世代交替的中小企業、以及進行業務領域擴大的企業的實戰講座。

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■本課程特色

「實踐真正發揮作用的使命與價值」

如果每天的業務在使命・價值（MVV）未整備的狀態下進行，即使已制定卻形骸化，或者因業務擴大或世代交替而無法及時更新對內外的用語，那麼在招募、公關、經營層面的發信就會產生偏差，對公司內部決策和企業成長造成不良影響。

本課程將從MVV的結構理解、訪談設計、概念化、文案撰寫，到滲透與運用設計進行分解，學習可於實務中再現的流程。透過每次的課程與課題講評，同時發展自家公司的使命與價值，是一個兼顧學習與實踐的計畫。

■講師

田村大輔氏　PARK代表／創意總監／文案撰寫人

2004年起師從創意總監廣澤康正氏。作為文案撰寫人，參與服裝、餐飲、運動品牌等廣告宣傳/品牌塑造。之後參與「面白法人卡亞克」的「文案部」設立，經歷Orange & Partners後，於2015年成立品牌塑造公司PARK Inc.。主要負責新創・風險企業以及地區・設施開發的品牌塑造中的概念製作、命名、使命價值、標語開發。主要客戶有TBS、茅乃舍、赫拉波尼、倍樂生、小田急電鐵、Makuake、LayerX、SmartHR等。

■授課對象

・新創企業及風險企業的經營者、經營企劃、公關負責人、人事負責人等

・對組織文化感到課題的大企業經營層、公關負責人、人事負責人等

・處於世代交替或業務擴大階段、組織變革期的企業經營層、公關負責人、人事負責人等

・提案使命、願景、價值、企業理念或經營理念的支援公司、顧問公司、文案撰寫人等

■本課程學習內容

01 使命・價值開發的整體設計　～目標設定／結構理解／流程分解～

如果以「創造」使命・價值本身為目的，即使創造出漂亮的詞彙也無法運用。本課程首先整理使命・價值的結構與角色，明確制定的目的，並將開發流程因數分解，可視化各階段應決策的內容。建立可根據未整備、形骸化、更新等狀況設計推進方法的基礎。

02 從訪談到概念化　～問題設計／深掘／「本質」的抽出～

使命・價值的品質在語言化之前已決定。向誰、詢問什麼、如何詢問。系統化問題的設定方法、對象的選定基準、深掘技巧，培養引導出「成為決策依據的事實」而非表面評論的設計能力。將獲得的資訊轉化為概念，創造易於內部達成共識的「方向性」與「判斷軸」。

03 文案撰寫與滲透設計　～讓語言擁有個性，建立被使用的機制～

使命・價值一旦化為語言，就會產生誤解的空間。本課程學習語言製作中應掌握的關鍵點、賦予人格的方法、輸出結構，透過課題與講評磨練自家公司的語言。此外，從「使用方式」反向計算滲透，而非「措施數量」。涵蓋融入會議、招募、評價、公關等既有業務的運用設計，導向「不只是掛在牆上」的MVV。

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■7月13日(一)舉辦線上免費體驗講座

在8月4日開始的使命・價值開發講座開課前，舉辦免費體驗講座。體驗課程的一部分，並在問答時間回答所有疑問。將介紹田村氏的方法論及應對的課題等，歡迎輕鬆參加。

免費體驗講座報名請點此

■概要

日程：8月4日（二）開課

※之後：8月4日（二）、8月18日（二）、9月1日（二）、9月15日（二）、9月29日（二）、10月13日（二）

時間：19:00-21:00

舉辦形式：可自由選擇線上或教室的混合形式

參加人數：20名

※額滿即截止報名。

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關於宣伝会議

株式会社宣伝会議以1954年創刊的月刊《宣伝会議》為起點，展開出版、教育、活動、獎項、顧問等多角化事業。發行月刊《宣伝会議》、《販促会議》、《広報会議》、《ブレーン》、《環境ビジネス》等專業雜誌，並營運網路媒體「AdverTimes.」，傳播行銷、創意、環境相關的最新動向與實踐知識。此外，提供每年約10萬人參加的講座與研修，致力於次世代人才培育。