新書發布：「ELG（生態系統主導型增長）與合作夥伴/代理商共同成長的下一代行銷與銷售組織業務策略」將於4月9日發售
宣傳會議將於4月9日發布新書《ELG（生態系統主導型增長）與合作夥伴/代理商共同成長的下一代行銷與銷售組織業務策略》。該書由電通的梅木俊成和Partner Prop的井上拓海合著，旨在解決勞動力短缺問題，揭示如何建立1,000名外部銷售人員並實現高效增長。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月9日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月9日 10:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 10:12（收集後263小時40分鐘）
廣告與行銷專業出版社株式會社宣傳會議（總部：東京都港區／代表取締役社長：高橋 智哉）將於4月9日在全國主要書店和線上書店發售《ELG（生態系統主導型增長）與合作夥伴/代理商共同成長的下一代行銷與銷售組織業務策略》。在許多企業面臨勞動力短缺和招聘困難的困境中，本書公開了如何在公司外部建立1,000名銷售人員的流程。這是一本實踐指南，徹底解釋了促進B2B業務增長的ELG（生態系統主導型增長）機制及其流程、KPI和組織。
2026年4月9日發售／發行：宣傳會議
編著：梅木俊成（電通）、井上拓海（Partner Prop）
定價：2,200日圓（本體2,000日圓＋稅）
ISBN：978-4-88335-653-9
開本：四六判／332頁
點擊此處查看詳情並購買
徹底解釋與合作夥伴、代理商共同建立生態系統，實現業務飛躍的具體流程
■ 「ELG」將成為未來十年業務增長的「主要議程」
日本目前正處於勞動力短缺和招聘困難等結構性困境。在這種宏觀環境下，不僅是透過增加自有銷售人員來實現增長的直銷模式，連同代理商銷售人員頻繁拜訪以建立合作夥伴關係的傳統代理商通路，也開始面臨極限。
突破這些增長限制，實現少數人高效擴張的途徑，就是引入外部生態系統＝合作夥伴的經營理念「ELG（生態系統主導型增長）」。
■ 將生態系統設計轉化為可執行形式的「ELG MODEL」
在執行合作夥伴業務和ELG策略時，世界上尚未存在可供執行的最佳實踐。
本書徹底解釋了「ELG MODEL」，這是首次將包含KPI和措施的流程模型應用於合作夥伴領域，並為日本企業系統化。
實現ELG的步驟被分解為「規劃」、「招募」、「入職」、「啟動」和「留存」五個階段，並分別介紹了具體的實施方法。
■ 兩位實務家基於實踐經驗的合著
電通行銷顧問兼電通B2B倡議共同代表梅木俊成先生，以及領導合作夥伴業務支援新創公司Partner Prop的代表取締役社長井上拓海先生，將全球趨勢「ELG（Ecosystem-Led Growth：生態系統主導型增長）」系統化為最適合日本企業文化的「ELG MODEL」。
本書不僅包含策略全貌和規劃，更充滿了明日即可實踐的豐富措施。
2026年4月9日發售／發行：宣傳會議
編著：梅木俊成（電通）、井上拓海（Partner Prop）
定價：2,200日圓（本體2,000日圓＋稅）
ISBN：978-4-88335-653-9
開本：四六判／332頁
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徹底解釋與合作夥伴、代理商共同建立生態系統，實現業務飛躍的具體流程
■ 「ELG」將成為未來十年業務增長的「主要議程」
日本目前正處於勞動力短缺和招聘困難等結構性困境。在這種宏觀環境下，不僅是透過增加自有銷售人員來實現增長的直銷模式，連同代理商銷售人員頻繁拜訪以建立合作夥伴關係的傳統代理商通路，也開始面臨極限。
突破這些增長限制，實現少數人高效擴張的途徑，就是引入外部生態系統＝合作夥伴的經營理念「ELG（生態系統主導型增長）」。
■ 將生態系統設計轉化為可執行形式的「ELG MODEL」
在執行合作夥伴業務和ELG策略時，世界上尚未存在可供執行的最佳實踐。
本書徹底解釋了「ELG MODEL」，這是首次將包含KPI和措施的流程模型應用於合作夥伴領域，並為日本企業系統化。
實現ELG的步驟被分解為「規劃」、「招募」、「入職」、「啟動」和「留存」五個階段，並分別介紹了具體的實施方法。
■ 兩位實務家基於實踐經驗的合著
電通行銷顧問兼電通B2B倡議共同代表梅木俊成先生，以及領導合作夥伴業務支援新創公司Partner Prop的代表取締役社長井上拓海先生，將全球趨勢「ELG（Ecosystem-Led Growth：生態系統主導型增長）」系統化為最適合日本企業文化的「ELG MODEL」。
本書不僅包含策略全貌和規劃，更充滿了明日即可實踐的豐富措施。