【新書預告】《領導者的逆轉AI戰略：培育人才、改變組織文化、創造事業》3月30日發售
一本闡述中小企業如何透過生成式AI活用進行組織變革的新書《領導者的逆轉AI戰略》，將於3月30日發售。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月30日 19:00
- 🔍 收集: 2026年3月30日 22:56（發表後3小時56分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月16日 08:37（收集後393小時41分鐘）
廣告・行銷專業出版社株式會社宣傳會議（總公司：東京都港區／代表取締役社長：高橋 智哉）將於3月30日在全國各大書店及網路書店發售《領導者的逆轉AI戰略：培育人才、改變組織文化、創造事業》。本書記錄了自2025年9月廣告公司新東通信發表「AI Driven Declaration」以來，長達半年的實踐歷程。本書從親自建構AI系統並「徹底活用AI」的經營者視角，闡述了運用AI創造新事業的實踐方法。
發售日期：2026年3月30日／發行：宣傳會議
作者：谷鉃也
定價：2,310日圓（本體2,100日圓＋稅）
ISBN：978-4-88335-649-3
規格：四六判／292頁
詳情與購買請由此處
生成式AI是「小型組織戰勝大型組織的最後王牌」
作者公開了親自建構AI系統並在經營現場實踐的組織變革全過程
◆本書的閱讀重點◆
① 透過「三層結構」實現的實踐性經營方法：提出透過「人才培育」、「業務改善」、「事業創造」三個步驟，將AI從單純的工具昇華為戰略本身的方法。
② 豐富的具體事例，提供邁出下一步的靈感：不僅止於抽象理論，更介紹了可在現場立即活用具體的機制與實踐事例。
③ 傾心於AI的經營者的真實日常：描繪了親手打造專屬AI系統，甚至創造出AI分身與AI秘書的經營者（作者）的真實日常。
作者簡介
谷鉃也（Tani Tetsuya）
2001年進入新東通信，從零開始將直銷廣告事業發展至50億日圓規模。2015年為重建持續經營不善的公關公司共同PR，就任代表取締役社長。經手超過10家公司的併購，包括共同PR及網紅行銷公司VAZ的事業再生等，並從事經營管理。2024年回任新東通信代表取締役社長。他體認到生成式AI的潛力，正積極投入生成式AI導入支援、諮詢及事業開發。
內容介紹
生成式AI是趕不上DX浪潮的中小企業的「最後王牌」—— 2025年9月1日，廣告公司新東通信突然發表了「AI Driven Declaration」。公司宣布將員工的AI活用程度可視化，重新以AI為核心思考所有業務，並運用AI的力量創立新事業。決定勝負的關鍵，在於經營者是否願意將AI導入並連結至公司的價值創造。本書詳細公開了該公司實踐的組織變革過程，旨在為所有希望透過AI帶來變革的領導者提供指引。
〈新東通信的「三層結構」...
常見問題
What is the main theme of the book 'Reverse AI Strategy for Leaders'?
The book's main theme is how leaders can leverage generative AI to transform their organizations, cultivate talent, change organizational culture, and create new businesses, particularly focusing on practical implementation for SMEs.
Who is the author of the book and what is their background?
The author is Tetsuya Tani, the Representative Director and President of Shinto Tsushin. He has extensive experience in growing businesses, rebuilding companies through M&A, and is now actively involved in generative AI adoption and business development.
What is the 'AI Driven Declaration' mentioned in the book?
The 'AI Driven Declaration' was announced by Shinto Tsushin in September 2025, signifying a company-wide commitment to visualizing AI utilization levels, re-evaluating all operations from an AI-centric perspective, and launching new businesses powered by AI.
What is the 'three-layer structure' discussed in the book?
The 'three-layer structure' is a practical management method presented in the book that guides leaders through three steps: talent development, operational improvement, and business creation, using AI as a strategic tool.
What kind of practical advice does the book offer?
The book offers practical advice through concrete mechanisms and real-world examples of AI implementation, moving beyond abstract theories to provide actionable insights for leaders and their organizations.