「不要複雜化」海外派駐人員的評估與薪酬制度設計：僅用等級、評估、薪酬三點，建立可立即運作的機制

組織與人事諮詢公司 Selection and Variation 股份有限公司（以下簡稱本公司，總部位於東京都千代田區丸之內、大阪市西區、名古屋市西區 / 代表取締役社長：平康慶浩 / 網址：https://sele-vari.co.jp/ ）宣布，將於2026年7月14日（星期二）11:00至11:30舉辦主題為「『不要複雜化』海外派駐人員的評估與薪酬制度設計：僅用等級、評估、薪酬三點，建立可立即運作的機制」的研討會。

概要

我們經常聽到正在拓展海外業務的中堅及中小企業的人事負責人反映：「派駐加給的給付標準很隨意，無法說明各國之間的差異」、「直接沿用國內的職等制度，未能反映海外職務的責任輕重」、「歸任時的升等與加薪規則不明確，讓海外派駐被視為職業生涯的風險」。

另一方面，如果海外派駐人員只有少數幾位，對於中堅企業來說，像上市全球企業那樣從零開始建立大規模的全球人事制度並不現實。重要的是，首先要簡化「等級、評估、薪酬」這三點，建立一個對員工和經營層都「說得通」的狀態。

本研討會的對象是擁有或計劃擁有海外據點的中堅及中小企業的經營者與人事負責人。我們將介紹如何在活用國內制度的同時，「不過度複雜化」地建立海外派駐及外派人員人事制度的實務設計要點。

【由此報名】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202607141/

議程

1. 海外派駐及外派人員的人事制度設計：用等級、評估、薪酬三點簡單整理
- 等級：以國內等級為基礎，「轉換」海外職務責任範圍的等級定義方法
- 評估：總公司與當地雙方都能順利運作的簡單評估表設計要點
- 薪酬：能「說明」派駐加給與地區津貼依據的邏輯，以及歸任時的規則整備

2. 本公司海外派駐及外派人員評估與薪酬制度設計服務介紹
- 在維持與國內制度一致性的同時，可在3個月內實務導入的制度設計方案
- 針對中堅企業的「不過度複雜化」設計方法

※內容可能部分變更。

舉辦概要

舉辦日期：2026年7月14日（星期二）11:00〜11:30

舉辦形式：透過 Zoom 線上舉辦

參加費用：免費

【由此報名】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202607141/

＜注意事項＞

※恕不接受同業公司、學生、個人事業主報名。

※本研討會將透過「Zoom」進行。請事先下載 Zoom 應用程式並確認連線狀態。

※嚴禁將觀看網址分享給報名者本人以外的人士。

※嚴禁對本研討會進行錄影、錄音、拍攝，以及未經授權使用研討會資料。

講者

塚越 真悠子

畢業於大阪大學研究所工學研究科後，歷經大型印刷公司職涯，隨後加入 Selection and Variation。懷抱著「希望透過人事制度設計推動個人與組織成長」的熱情，每天致力於為技術商社、餐飲企業、專業書籍出版社等廣泛客戶進行人事制度設計與分析業務。

關於 Selection and Variation 股份有限公司

一家專注於「組織與人事領域」、擁有高度專業性的人事諮詢公司。從東京證券交易所一部上市公司到員工人數數十名的中小企業，為各種行業與規模的企業提供有助於實現策略與提升業績的變革支援。

促進企業在人事策略制定、人事制度設計、人事制度運用、組織風氣改善、以及其他經營幹部教育等人與組織相關的變革。

■ 基於率先因應「職務型雇用」的實績支援改革

代表平康在1990年代成果主義人事制度普及的時代，率先為大型電機製造商實現了導入對應職務型雇用的人事制度。此後，他一面質疑「企業真的能透過一次性集體招募應屆畢業生、年功序列升等、定期加薪、終身雇用而成長嗎？」、「為了拓展事業並創造利潤，人事部門能做什麼？」，一面支援了超過200家企業的變革。

如今，我們基於新冠疫情帶來的工作方式與生活型態變化，支援企業進行管理變革，將危機化為轉機。

■ 2020年度以後的部分支援實績企業

製藥業（東證 Prime 上市）

IT 平台商（東證 Prime 上市）

專業商社（東證 Prime 上市）

系統開發業（東證 Prime 上市）

監察法人系諮詢公司

通訊建設業（東證 Prime 上市）

其他非上市企業（製造業、服務業等）

【公司概要】

使命：讓企業與個人的成長成為理所當然

公司名稱：Selection and Variation 股份有限公司

總公司所在地：〒550-0005 大阪府大阪市西區西本町1丁目2-17 本町格蘭大樓 7F

事業內容：組織・人事諮詢

設立：2006年3月設立為有限公司（2011年6月改組為股份有限公司）

公司網站：https://sele-vari.co.jp/