「溫和評價」正在阻礙部屬成長——如何實施張弛有度的評價並連結至人才培育的重點
組織人事顧問公司 Selection and Variation 株式會社舉辦研討會，主題為「溫和評價」如何阻礙部屬成長，並說明如何透過組織支援實現張弛有度的評價制度。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月28日 16:47
- 🔍 收集: 2026年3月28日 21:59（發表後5小時12分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月15日 07:53（收集後417小時54分鐘）
組織與人事顧問公司 Selection and Variation 株式會社（以下簡稱本公司，總部位於東京都千代田區丸之內、大阪市西區、名古屋市西區，代表取締役社長：平康慶浩，官網：https://sele-vari.co.jp/）宣布將於 2026 年 4 月 20 日（週一）14:00～14:35 舉辦研討會，主題為《「溫和評價」正在阻礙部屬成長——如何實施張弛有度的評價並連結至人才培育的重點》。
概要
在運用評核制度的過程中，許多企業面臨「主管難以給出低評價，導致評價整體偏寬鬆」或「評價集中於中間值」等困境。這種狀態若持續下去，不僅會損害高績效人才的認同感，也會使當事人所需改進的課題難以浮現，最終導致評核制度流於形式。
本研討會將這種現象視為組織層面的課題，而非個別主管的問題，探討組織應如何提供支援，使主管能適時給出較低評價，進而實現張弛有度的評核。歡迎將本研討會作為推動評核制度與人才培育接軌的參考依據。
【報名請點此】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202604201/
課程內容
① 為何需要「張弛有度的評價」
・評核的本來目的
・無法給出低評價的原因
・建立評核彈性的必要性
② 評核制度的設計
・評核等級數的設計
・評核結果與薪酬處遇的連動
・評核符號的重新檢視
③ 連結部屬成長的回饋方式
・不過度執著於評核認同度，直接傳達事實
・避免確認部屬自評
・意識到向部屬傳達的內容與順序
※部分內容可能有所調整
活動概要
舉辦日期：2026 年 4 月 20 日（週一）14:00～14:35
舉辦形式：Zoom 線上舉辦
參加費用：免費
【報名請點此】