改變組織的「理所當然」。以全新價值觀迎接第62期
Key facts
- 改變組織的「理所當然」。以全新價值觀迎接第62期
- SEKIYA RESORT 為迎接第62期,舉辦了全公司啟動會議。會中發表了新的經營哲學與價值觀,並透過員工表彰以及向兼職與計時人員致贈感謝信,提升了組織的凝聚力。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月9日
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SEKIYA RESORT 為迎接第62期,舉辦了全公司啟動會議。會中發表了新的經營哲學與價值觀,並透過員工表彰以及向兼職與計時人員致贈感謝信,提升了組織的凝聚力。
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- 改變組織的「理所當然」。以全新價值觀迎接第62期 (2026年6月9日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月9日
SEKIYA RESORT 為迎接第62期,舉辦了全公司啟動會議。會中發表了新的經營哲學與價值觀,並透過員工表彰以及向兼職與計時人員致贈感謝信,提升了組織的凝聚力。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月9日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月9日 10:28(發表後28分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月9日 18:34(收集後8小時5分鐘)
SEKIYA RESORT(總公司:大分縣別府市)於2026年6月1日,配合第62期的開始,舉辦了全公司啟動會議。
本次會議除了回顧第61期並分享未來展望外,還發表了新制定的經營哲學與價值觀。這是一個重新分享全體員工目標方向,並透過向平日支持設施營運的兼職與計時人員致贈感謝信以及員工表彰,來提升組織凝聚力的機會。
迎接第62期的開始
SEKIYA RESORT 每半年舉辦一次全體員工齊聚的啟動會議。
本次啟動會議回顧了第61期的措施與成果,同時由代表取締役社長林太一郎發表了關於第62期以後的展望。
為了今後能持續為顧客提供更優質的住宿體驗,全體員工共同分享了方向性。
發表全新的經營哲學與價值觀
本次啟動會議發表了 SEKIYA RESORT 未來目標的組織型態所展現的新價值觀,以及在日常現場實踐這些價值觀的經營哲學。
價值觀代表了 SEKIYA RESORT 所重視的價值觀與目標姿態,是事業營運與組織建設的指標。
【價值觀】
① 有人情溫度的住宿
② 親手製作的真實美味
③ 令人難忘的空間
④ 每次造訪都會進化的住宿
⑤ 遇見土地真正的魅力
另一方面,經營哲學是為了將這些價值觀化為實際行動而制定的思考方式與行動指針。它將作為與顧客互動、與夥伴相處以及日常業務判斷的基準,在整個組織中共享價值觀。
【經營哲學】
① 敬意
② 速度
③ 共享
④ 改善
⑤ 感謝
透過共享這些價值觀,進一步提升組織的凝聚力,並以永續成長為目標。
員工表彰儀式的情況
在聯誼會中分享感謝與讚揚
啟動會議結束後舉辦了聯誼會,成為跨越部門與設施藩籬的交流場所。
在聯誼會上,員工向平日支持設施營運的兼職與計時人員致贈了感謝信。為了提供顧客舒適的住宿,許多工作人員的支持不可或缺。透過將平時難以傳達的感謝之情化為言語,這是一個再次感受彼此存在重要性的時刻。
此外,也舉辦了針對第61期表現活躍員工的表彰儀式。
表彰分為「新人獎」、「培育信賴與成長文化獎」、「守護挑戰文化獎」、「使命體現獎」以及「MVP」五個部門,對在各領域展現優異成果與行動的員工進行了表彰。
新人獎頒發給本期成長特別顯著的員工;「培育信賴與成長文化獎」表彰在建立周邊信賴關係的同時為組織成長做出貢獻的員工;「守護挑戰文化獎」表彰體現新措施與挑戰的員工;「使命體現獎」表彰在日常行動中實踐 SEKIYA RESORT 使命的員工。而 MVP 則選出了在第61期中表現最為突出的員工。
伴隨著對獲獎者的讚揚,這也成為每位員工共享組織價值觀、提升進一步成長意願的機會。
關於未來
SEKIYA RESORT 將在新的經營哲學與價值觀下,持續挑戰超越業界框架的價值創造。
今後,為了持續成為對顧客、地區社會及員工而言有價值的存在,將致力於進一步提升服務與組織成長。
SEKIYA RESORT 官方網站
https://www.sekiyaresort.jp/
關於 SEKIYA RESORT
GALLERIA MIDOBARU Terrace Midobaru Bekke Haruki
株式會社 SEKIYA RESORT 以大分縣別府市擁有120年以上歷史的住宿事業為基礎,秉持「透過旅行讓世界與人們更美好」的理念,展開旅館・飯店營運以及新事業。
代表取締役林太一郎致力於打造不受傳統溫泉旅館框架束縛的住宿,在別府率先開設了設計師旅館「別邸はる樹」,確立了全新的住宿風格。自入職以來,他將銷售額提升了30倍以上,為地區創造了新價值。
目前,在別府市內營運「別邸はる樹」、「テラス御堂原」及「GALLERIA MIDOBARU」三處設施。各自以不同的概念獲得眾多顧客的支持,「GALLERIA MIDOBARU」榮獲國內外設計獎項,「テラス御堂原」在「第五屆旅館甲子園大獎賽」中,從全國約1500家公司中脫穎而出,被選為頂點。
此外,也被 Great Place to Work® Institute Japan 評選為「最佳工作場所公司」排行榜中的最佳公司。
更進一步,公司也致力於飯店公寓「100年別荘™」系列的開發、銷售與營運等新事業,挑戰擴展旅行本身的價值。
今後,SEKIYA RESORT 也將與地區共同成長,致力於透過旅行創造讓人們與世界更美好的價值。
本次會議除了回顧第61期並分享未來展望外,還發表了新制定的經營哲學與價值觀。這是一個重新分享全體員工目標方向,並透過向平日支持設施營運的兼職與計時人員致贈感謝信以及員工表彰,來提升組織凝聚力的機會。
迎接第62期的開始
SEKIYA RESORT 每半年舉辦一次全體員工齊聚的啟動會議。
本次啟動會議回顧了第61期的措施與成果,同時由代表取締役社長林太一郎發表了關於第62期以後的展望。
為了今後能持續為顧客提供更優質的住宿體驗,全體員工共同分享了方向性。
發表全新的經營哲學與價值觀
本次啟動會議發表了 SEKIYA RESORT 未來目標的組織型態所展現的新價值觀,以及在日常現場實踐這些價值觀的經營哲學。
價值觀代表了 SEKIYA RESORT 所重視的價值觀與目標姿態,是事業營運與組織建設的指標。
【價值觀】
① 有人情溫度的住宿
② 親手製作的真實美味
③ 令人難忘的空間
④ 每次造訪都會進化的住宿
⑤ 遇見土地真正的魅力
另一方面,經營哲學是為了將這些價值觀化為實際行動而制定的思考方式與行動指針。它將作為與顧客互動、與夥伴相處以及日常業務判斷的基準,在整個組織中共享價值觀。
【經營哲學】
① 敬意
② 速度
③ 共享
④ 改善
⑤ 感謝
透過共享這些價值觀,進一步提升組織的凝聚力,並以永續成長為目標。
員工表彰儀式的情況
在聯誼會中分享感謝與讚揚
啟動會議結束後舉辦了聯誼會,成為跨越部門與設施藩籬的交流場所。
在聯誼會上,員工向平日支持設施營運的兼職與計時人員致贈了感謝信。為了提供顧客舒適的住宿,許多工作人員的支持不可或缺。透過將平時難以傳達的感謝之情化為言語,這是一個再次感受彼此存在重要性的時刻。
此外,也舉辦了針對第61期表現活躍員工的表彰儀式。
表彰分為「新人獎」、「培育信賴與成長文化獎」、「守護挑戰文化獎」、「使命體現獎」以及「MVP」五個部門,對在各領域展現優異成果與行動的員工進行了表彰。
新人獎頒發給本期成長特別顯著的員工;「培育信賴與成長文化獎」表彰在建立周邊信賴關係的同時為組織成長做出貢獻的員工;「守護挑戰文化獎」表彰體現新措施與挑戰的員工;「使命體現獎」表彰在日常行動中實踐 SEKIYA RESORT 使命的員工。而 MVP 則選出了在第61期中表現最為突出的員工。
伴隨著對獲獎者的讚揚,這也成為每位員工共享組織價值觀、提升進一步成長意願的機會。
關於未來
SEKIYA RESORT 將在新的經營哲學與價值觀下,持續挑戰超越業界框架的價值創造。
今後,為了持續成為對顧客、地區社會及員工而言有價值的存在,將致力於進一步提升服務與組織成長。
SEKIYA RESORT 官方網站
https://www.sekiyaresort.jp/
關於 SEKIYA RESORT
GALLERIA MIDOBARU Terrace Midobaru Bekke Haruki
株式會社 SEKIYA RESORT 以大分縣別府市擁有120年以上歷史的住宿事業為基礎,秉持「透過旅行讓世界與人們更美好」的理念,展開旅館・飯店營運以及新事業。
代表取締役林太一郎致力於打造不受傳統溫泉旅館框架束縛的住宿,在別府率先開設了設計師旅館「別邸はる樹」,確立了全新的住宿風格。自入職以來,他將銷售額提升了30倍以上,為地區創造了新價值。
目前,在別府市內營運「別邸はる樹」、「テラス御堂原」及「GALLERIA MIDOBARU」三處設施。各自以不同的概念獲得眾多顧客的支持,「GALLERIA MIDOBARU」榮獲國內外設計獎項,「テラス御堂原」在「第五屆旅館甲子園大獎賽」中,從全國約1500家公司中脫穎而出,被選為頂點。
此外,也被 Great Place to Work® Institute Japan 評選為「最佳工作場所公司」排行榜中的最佳公司。
更進一步,公司也致力於飯店公寓「100年別荘™」系列的開發、銷售與營運等新事業,挑戰擴展旅行本身的價值。
今後,SEKIYA RESORT 也將與地區共同成長,致力於透過旅行創造讓人們與世界更美好的價值。
常見問題
SEKIYA RESORT 的新價值觀是什麼?
五項價值觀為:① 有人情溫度的住宿、② 親手製作的真實美味、③ 令人難忘的空間、④ 每次造訪都會進化的住宿、⑤ 遇見土地真正的魅力。
新的經營哲學包含哪些內容?
五項行動指針為:① 敬意、② 速度、③ 共享、④ 改善、⑤ 感謝。
啟動會議是何時舉辦的?
於2026年6月1日,配合第62期的開始舉辦。