積水化学グループ 中期経営計画 「Accelerate 2028」の策定について

積水化学工業は長期ビジョン「Vision 2030」実現に向け、中期経営計画「Accelerate 2028」を策定しました。ESG経営と事業戦略の両輪で「成果創出による成長加速」を図ります。
調査NQ 82/100出典:PR Times

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  • 📰 発表: 2026年5月21日 22:00
  • 🔍 収集: 2026年5月21日 13:31
  • 🤖 AI分析完了: 2026年5月22日 01:14(収集から11時間42分後)
## 積水化学グループ 中期経営計画 「Accelerate 2028」の策定について

積水化学工業株式会社(代表取締役社長:清水 郁輔、以下「積水化学」)は、長期ビジョン「Vision 2030」実現に向けた重要な第3フェーズとして、中期経営計画 「Accelerate 2028」(以下「本計画」)を策定しました。

### 長期ビジョン「Vision 2030」の実現に向けた道筋

前中期計画「Drive 2.0」では、将来の成長に向けた仕込みや現有事業における戦略投資を実行するとともに、サステナビリティ貢献製品の拡大、従業員の挑戦風土の浸透など、サステナブルな社会の実現と積水化学グループの持続的な成長の両立を目指してきました。

本計画では、長期ビジョン「Vision 2030」の実現に向け、2026年度から2028年度の3年間を実行期間とし「事業戦略」と「基盤強化」の両輪で攻めのESG経営を実践することにより、仕込みの継続はしつつ「成果創出による成長加速」への移行を進めます。フィルム型ペロブスカイト太陽電池事業をはじめとする新事業の確実な立ち上げや、戦略投資による成長ドライバーの拡大、戦略領域マップに基づくサステナビリティ貢献製品のさらなる拡大と創出を進めます。

### 中期経営計画 「Accelerate 2028」 の方針と基本戦略

#### 全体概要
- 方針:「事業戦略」と「基盤強化」の両輪で攻めのESG経営を実践、Vision 2030 実現へ“一気に加速”する

#### 基本戦略
- 事業戦略:仕込み成果創出・稼ぐ力の継続強化
- 革新領域:ペロブスカイト太陽電池事業の確実な立ち上げと拡大
- 強化領域:成長ドライバー拡大(戦略投資によるリターン獲得)
- 基盤強化:ESG経営基盤の継続強化
- 人材戦略、R&D強化、ポートフォリオ経営、内部統制、DX戦略、環境戦略(カーボンニュートラル・サーキュラーエコノミー)

#### 主要業績目標(2028年度)
- 売上高:1兆6,000億円
- 営業利益:1,500億円
- ROE:11%

### マテリアリティとKPI
- カーボンニュートラル社会実現:GHG排出量削減率 ▲49% (FY2019比)
- サーキュラーエコノミー実現:廃プラマテリアルリサイクル率 75%
- 安心・快適社会・健康・福祉社会実現:サステナビリティ貢献製品売上高 11,900億円 (内プレミアム枠 6,000億円)
- 人材:挑戦行動従業員割合 72%
- 技術:DR0通過件数 対計画100%以上
- 内部統制:重大インシデント数 0件
- ポートフォリオ:ROIC 8%以上、EBITDA 2,260億円

よくある質問

積水化学の新しい中期経営計画の名称は何ですか?

「Accelerate 2028」です。

中期経営計画「Accelerate 2028」の対象期間はいつまでですか?

2026年度から2028年度までの3年間です。

2028年度の主要業績目標(売上高・営業利益・ROE)はいくらですか?

売上高1兆6,000億円、営業利益1,500億円、ROE 11%を目標としています。

「Accelerate 2028」の重点事業の一つは何ですか?

フィルム型ペロブスカイト太陽電池事業の確実な立ち上げと拡大が重点の一つです。

この計画の基本方針は何ですか?

「事業戦略」と「基盤強化」の両輪で攻めのESG経営を実践し、Vision 2030の実現へ向けて一気に加速することです。