SAMURAI 啟動「Google應用推廣室」，從本質上改變中小企業的數位轉型 — 公開每年節省15,828小時的專業知識

提供企業數位轉型（DX）支援及IT教育的SAMURAI株式會社（總公司：東京都港區，代表董事：羽田吾立），將針對苦於「導入工具卻無法在現場落地」的中小企業，開始提供伴隨支援數位轉型的新服務「SAMURAI Google應用推廣室」。

本服務將本公司內部利用Google Workspace，實現「每年節省超過15,000小時工時」的真實實踐經驗系統化。它不僅僅是單純的系統導入，更從「公司方針的制定（Policy）」、「全公司素養的提升（Literacy）」、「培養擔任推動角色的DX核心人才（Talent）」這三個軸心，支援企業實現不會形式化的本質性組織變革。

阻礙數位轉型推進的三大障礙

許多企業積極投入IT以推動數位轉型，但「導入工具卻未在現場活用」、「缺乏推動的領導者」、「經營方針未能傳達至現場」等問題依然存在。

SAMURAI認為，這種理想與現實的差距，即數位轉型無法推進的根本原因在於「組織設計圖的缺乏」。

因此，為了解決「方針未滲透」、「素養不足」、「缺乏推動人才」這三大障礙，並支援中小企業建立能本質性推動數位轉型的環境，我們根據公司內部累積的業務改善實績，推出了本服務。

專注於數位轉型推進中的典型課題

SAMURAI的「Google應用推廣室」特別適合面臨以下課題的企業：

・已導入Google Workspace，但未能充分利用基本功能。
・有數位轉型方針，但未能滲透至現場，形同虛設。
・公司內部沒有數位轉型推動的領導者，不知從何著手。
・希望將生成式AI（Gemini等）引入業務，但擔心員工的素養不足。
・正在使用Gemini和NotebookLM，但希望進一步擴大應用範圍等。

每年節省超過15,000小時工時的實績

本公司秉持「數位轉型人才培養應由『教導者先行實踐』」的方針，在銷售、客服、企業管理等所有部門，由員工主導推動利用Google Apps Script（GAS）實現業務自動化。

每位員工都作為數位轉型的推動者進行工具的開發和運用，結果取得了以下成果：

• 時間削減：每月1,319小時，每年15,828小時（約相當於8人月）

• 成本削減：實現每年2,374萬日元，累計4,276萬日元的成本削減

• 品質提升：透過自動化抑制人為錯誤和遺漏處理

本服務將根據這些內部實踐中累積的知識，支援客戶企業解決現場課題。

系統化數位轉型推進的獨特「三軸」模型

數位轉型推進停滯的許多原因，都歸結於「方針未滲透」、「素養不足」、「缺乏推動人才」這三個課題。「Google應用推廣室」將根據對應這些課題的獨特「三軸」模型，提供系統性支援。

・公司方針（Policy）

　… 透過制定路線圖、設計KPI、制定指南，支援經營方針在現場的滲透。

・素養（Literacy）
　… 透過生成式AI入門和提示詞實踐工作坊，支援全體員工提升數位素養。

・DX核心人才（Talent）
　… 透過業務改善的實施支援到成果發表，培養公司內部的DX推進領導者。

透過這三個軸心的聯動，旨在將數位轉型不僅限於一次性措施，而是培養成為組織中根深蒂固的企業文化。

根據階段選擇的三種支援方案

我們根據企業的課題和數位轉型推進階段，提供三種支援方案。

【所有方案共通的支援內容】

・每週一次60分鐘的例行會議
・透過聊天工具隨時諮詢
・共享最新AI趨勢和更新資訊

※各方案內容可根據個別企業情況進行客製化。

關於本服務的諮詢

SAMURAI株式會社 法人事業部

電子郵件地址：biz-sales@sejuku.net

電話號碼：03-5790-9039 （9:00-21:00 ※週六日及國定假日休息）

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