【April Dream】「為所有馬拉威的孩童們，獻上充足的膳食與優質的教育」

本公益團體（特定非營利活動法人）在此鄭重且誠摯地表示，我們完全贊同並積極參與「April Dream」這項極具意義且充滿無限希望的倡議活動，該活動的核心理念與宏偉願景在於將每年的4月1日這個傳統上的愚人節，徹底轉化並重新定義為一個專門用來大聲宣告、勇敢發信以及向全世界傳遞心中真誠夢想的特別日子。此刻您所正在閱讀的這份官方新聞稿，其內容所承載與描繪的，正是「NPO法人せいぼじゃぱん（特定非營利活動法人 Seibo Japan）」全體成員由衷期盼能夠在未來實現的美好夢想與深切願景。

我們一直以來都在心底懷抱著一個堅定不移的信念與思考，那就是我們渴望並致力於創造出一個嶄新且美好的社會環境；在這個我們所理想的社會之中，生活在馬拉威共和國的無數天真無邪的孩子們，當他們走進學校並坐在教室裡的座位上時，他們所感受到的將不再是令人難以忍受的飢餓感與空腹的煎熬，而是能夠在內心深處充滿著對未來的無限「希望」。放眼即將到來的2026年，這將會是至關重要且具有里程碑意義的一年，因為在這一年裡，我們將竭盡全力把這份珍貴的希望，進一步深化、蛻變並進化成為一個能夠長期維持且穩定運作的永續性發展機制。

邁向340萬食的學校營養午餐供應里程碑的更長遠未來與嶄新境界 —— 我們的核心目標與堅定志向在於，要在馬拉威共和國這片土地上，成功確立並全面推廣一項被稱之為「自立型給食モデル（自立型給食模式／自主獨立營運的營養午餐供應系統）」的創新方案。 NPO法人せいぼ（特定非營利活動法人 Seibo）正式宣告，在2026年這個充滿挑戰與機遇的年度裡，我們將全面邁向並轉型為一個能夠同時孕育出充足營養供應、優質教育機會以及豐富當地就業機會這三大核心價值，並且具備強大永續發展能力的綜合性持続可能モデル（永續運作模式）。 地理位置座落於廣袤非洲大陸東南部地區的馬拉威共和國（Republic of Malawi），長久以來面臨著極為嚴峻的社會與經濟挑戰，不僅在整個非洲大陸上，甚至在放眼全球的範圍之內，它都被公認為是屬於貧困率（貧窮率）極度偏高、人民生活水準亟待大幅提升的國家之一。儘管該國政府已經實施了初等教育（小學階段）完全無償（免費）的國民義務教育政策，然而令人感到十分痛心與惋惜的殘酷現實卻是，有數量龐大且絕對不在少數的學齡兒童，僅僅是因為每天必須忍受難以忍受的空腹飢餓感，或者是長期處於嚴重營養不足的狀態之下，而被迫無奈地選擇向學校請假缺席，甚至最終走上中途退学（輟學）、永遠離開校園這條令人無比遺憾的道路。根據相關國際組織與衛生機構所提出的嚴謹調查報告數據顯示，在馬拉威國內所有未滿5歲的嬰幼兒群體當中，有高達大約36％的比例正處於発達阻害（身體與心智發育遲緩、成長受到嚴重阻礙）的危險狀態之中；這種長期性的營養不足問題，不僅直接威脅到孩童們的生命健康，更會對他們將來（未來）在學校裡的學力（學習能力、學業成就），乃至於成年之後進入社會市場所能獲得的就労機会（就業機會與工作發展），都造成了極為深遠且難以彌補的巨大影響。

面對上述這些錯綜複雜且急迫需要解決的嚴重課題，「NPO法人せいぼ（特定非營利活動法人 Seibo）」一直以來都秉持著堅定不移的決心與毅力，以提供「学校給食（學校營養午餐）」這種最為直接、有效且具備深遠影響力的方式，作為我們積極介入、致力於改善現狀並解決問題的核心應對策略與實際行動方案。回顧過去的2025年這整個充滿辛勤汗水與豐碩成果的年度期間，我們團隊在馬拉威國內總共高達55校的各級學校當中，針對大約20,000人的渴望學習與成長的無辜學童們，成功地達成了在整整一年的時間裡，累積提供總數高達3,358,613食營養豐富的學校午餐這項極具規模與影響力的卓越成就。 正是由於這項持續不斷且穩定可靠的給食（學校營養午餐）供應計畫的強力推動與落實，受惠學校學生的全年平均出席率成功地攀升並維持在令人振奮的96％的高水準狀態；不僅如此，在部分特定學校的觀察記錄中更顯示出，學生們在面臨升學與年級晉升的關鍵進級考試時，其整體合格率與通過率都呈現出大幅度的顯著向上提升與飛躍性進步，這充分證明了營養午餐計畫在實質的教育面上，已經確確實實地孕育出了極為豐碩且令人欣慰的實質成果。對這些生活在貧困邊緣的孩子們而言，我們所提供的給食絕對不僅僅只是一碗用來填飽肚子、解除飢餓感的普通熱粥而已；更為重要的是，這一餐溫暖的食物，已經深刻地轉化成為一股強大的驅動力，成為這群孩子們願意每天清晨醒來、背起書包，並持之以恆地繼續前往學校接受教育的最重要、最根本的「理由」與心靈寄託。

當時序即將邁入充滿無限可能與嶄新希望的2026年之際，「NPO法人せいぼ（特定非營利活動法人 Seibo）」絕對不會因此而感到自滿或停滯不前，我們已經下定決心要在此刻所建立的堅實基礎之上，帶著無比的勇氣與決心，繼續向前邁出更加具有突破性與革命性意義的關鍵一歩。我們計畫將目前正在馬拉威當地如火如荼地進行各項建築工程與設備安裝作業的給食原料工場（學校營養午餐專用原料加工製造廠）——亦即被命名為「Seibo Mills」的現代化生產設施——正式投入本格稼働（全面性的商業化正式運轉階段）；透過這座工廠的順利啟用，我們將能夠徹底建立並完善一套完全現地（在地化）的生產體制，使得未來所有用於烹調給食所需的各類核心食材原料，都能夠直接在馬拉威當地進行生產、加工與供應。憑藉著這項在地化生產體制的全面落實，我們將能夠極為顯著且大幅度地削減過去在外部採購原料時所必須耗費的高昂成本支出（根據我們內部的嚴謹評估與精算，最大約可達成高達8成的驚人削減見込み／預估削減幅度）；與此同時，我們更將進一步把工廠所生產出來的優質食材原料，在滿足了學校營養午餐的需求之後，將餘剰分（多餘的剩餘產能與產品）投入當地市場進行販売（銷售），藉此巧妙地構築出一個能夠源源不絕地為組織生み出す（創造出）龐大營運資金與財源收入的創新運作仕組み（機制）。 這種從根本上改變營運結構的重大策略轉變，其核心本質與深遠意義在於，我們正在推動一場徹底的模式転換（轉型）——亦即從過去那種完全只能單向依存（依賴）外界善心人士寄付（捐款）與援助的傳統慈善模式，正式且全面地跨入並轉變成為一個具備高度自我造血能力、被我們自豪地稱之為“自立型給食モデル（自立型給食模式／自主獨立營運的學校營養午餐供應系統）”的全新世代運作典範。這項宏偉的計畫不僅僅局限於解決學校午餐的供應問題，它更將直接且實質地繋がる（連結並帶動）馬拉威現地雇用（當地就業機會）的大量創出與誕生；透過這樣的全方位發展策略，我們將能夠以一種前所未有的完美姿態，同時且並行地実現（實現）兩大崇高目標：一方面持續深化對當地孩童的教育支援與資源挹注，另一方面則成功地為當地的社區發展注入活水，進而達成活絡整體地域経済（區域經濟）的卓越成就。

一方で（然而／另一方面），在我們滿懷熱忱地推動這些遠大理想與宏偉計畫的同時，我們也必須以極其誠實且客觀的態度來面對一個無可迴避的殘酷現實：那就是我們目前所身處並面臨的整體事業環境與推動條件，決して容易ではありません（絕對稱不上是輕鬆寫意或是一帆風順的）。受到近年來世界的な（全球國際市場上）咖啡豆原物料交易価格（價格）持續不斷上昇的劇烈波動，再加上為替（國際貨幣匯率）的瞬息萬變以及跨國輸送（物流運輸）コスト（成本）的急遽増加等多重不利因素的交織影響，這些大環境的嚴峻考驗，已經確實且深刻地波及並對我們一直以來為了支撐支援資金而努力進行的各項商品販売業務產生了實質の影響。 儘管前方佈滿荊棘，但我們對於2026年所設定的年度核心目標依然堅定不移，那便是：我們矢志要達成在單一年度內累積提供總数高達380萬食的宏大里程碑，同時將實際受惠並獲得我們支援的児童（學童）總人數規模，進一步拡大（擴展）並提升至22,000人的嶄新境界；更為關鍵的是，我們將傾盡全力去推動並實現現地營運費所需之龐大經費支出的さらなる自立化（進一步深度自立化與完全自主籌措能力）。將這份充滿愛心與關懷的給食確實地届ける（送達）到每一位有需要的孩子手中，這項行動所代表的意義，絕對不僅僅只是表面上單純的營養改善而已；它更是一條清晰明確且充滿希望的康莊大道，能夠直接繋がる（連結並促進）學生每天穩定前往學校報到的通学率的顯著向上提升、學生整體在校學力的實質向上進步，更將在將來的な（遙遠的未來），為這些孩子們創造並大幅擴展他們在進入社會工作後能夠獲得更高水準收入機会的無限可能性。ひいては（綜上所述，並進一步向最深層的核心本質去探究與延伸），我們目前所傾注全副心力去執行與推動的這一切取り組み（努力與各項具體行動方案），其最終極的崇高目的與最高指導原則，便是在於徹底断ち切る（斬斷）那個長久以來世代相傳、牢牢束縛著這片土地與人民的悲慘「貧困の連鎖（貧窮的惡性循環）」，為他們開創出一個充滿光明與希望的嶄新未來。

給食（學校營養午餐計畫）所生み出した（實際孕育並創造出）的各項具体的な（具體且豐碩之）成果 在剛剛過去的2025年期間，「NPO法人せいぼ（特定非營利活動法人 Seibo）」成功地在馬拉威國內55校中，針對規模高達大約20,000人的天真子どもたち（孩童們），提供了穩定且持續的学校給食（營養午餐）服務。その結果（經過我們嚴謹的追蹤與詳細的數據分析），目前已經明確地確認並驗證了以下各項令人感到無比振奮與欣慰的卓越成果表現： ※2025年的詳しい（詳盡）活動報告書，敬請撥冗點擊並參閱以下之官方專屬網址連結以獲取更為全面之資訊：https://www.seibojapan.or.jp/annual-report-for-2025/ 【初期アウトカム（短期階段效益評估指標）】 ・成功且顯著地達成了受惠孩童整體栄養状態（身體營養狀態）的實質改善與優化 ・受惠學校學生之全年平均出席率成功地攀升並穩定維持在96％的高超水準 ・在年間（每年長達）10個月的法定學校上課教學期間之內，成功地達成了其中有高達8個月的時間，其學生出席率皆突破並保持在90％以上之卓越成就 【中期アウトカム（教育面實質影響力評估指標）】 ・伴隨著學生到校上課出席率的大幅向上提升，更進一步帶動並促成了學生在課堂中實際參與学習参加率（學習活動參與率）的顯著向上提升 ・在一部（部分）接受本計畫支援的特定学校當中，我們觀察到其學生在面臨關鍵進級試験（升級測驗）時的整體合格通過率，成功地從原本低迷的50％，實現了飛躍性的改善與提升，一舉攀升至令人驚豔的90％ ・有效地為這些學童的保護者（父母與家庭照護者），在日常生活的心理的、経済的（心理壓力承受層面以及家庭整體經濟負擔層面），帶來了極為顯著且深刻的安心感向上提升之巨大效益 ■ 對於長期的な（國家整體長期性）社会構造（社會結構與發展軌跡）所產生之深遠且具備決定性意義之巨大インパクト（影響力與衝擊效應） 在「NPO法人せいぼ（特定非營利活動法人 Seibo）」針對学校給食計畫所精心擘劃與擬定的長期ビジョン（長遠未來發展願景）藍圖之中，我們特別掲げています（高舉並確立了）以下這一套極具嚴謹邏輯推演性與因果關聯性的發展ロジック（理論與邏輯推導架構）： 栄養改善（孩童身體營養狀態改善） → 通学率上昇（學生穩定前往學校上課通學率大幅上升） → 学力向上（學生在校學習能力與成績實質向上提升） → 進路選択肢の拡大（學生在未來發展道路上進路選擇與職業選擇多樣性寬廣擴大） → 貧困の連鎖を断ち切る（徹底斬斷世代相傳之貧困悲慘連鎖與惡性循環） → 国全体の教育レベル向上（帶動並促成馬拉威整個國家國民整體教育水準全面向上提升） → 持続的経済成長（最終成功奠定並實現國家具備強大永續發展能力之持續性經濟成長與繁榮） 学校給食（推動學校營養午餐供應計畫），絕對不僅僅只是一項單純的慈善救濟行為；它在本質上，其實是一項針對未来將担う（一肩扛起）整個国家将来（國家未來發展）重責大任之寶貴人材（青年人才）的最高報酬率投資行為，它更是整個國家在積極形塑、培育並累積其最核心、最關鍵之「人的資本（人力資本/Human Capital）」形成過程中最不可或缺之堅實基盤（基礎）。

マラウイ（馬拉威共和國）在未來人的資本（人力資本）發展上的無限希望與光明未来，將由來自日本の次世代（日本的下一個嶄新世代青年學子們）來共同提供堅強的支える（支撐與後盾） 私たちは日本において（我們團隊在日本國內），於過去的2025年期間積極地展開各項推廣行動，並已經成功地與大約高達50校的各級学校法人機構建立了深厚且緊密的繫がり（連結關係），透過這些寶貴的合作網絡，我們得以將這份充滿愛心與希望的活動理念，極其廣泛且深入地広めてきました（傳遞並推廣至日本社會的各個角落）。 在這個過程當中，有許許多多充滿熱情與理想的日本の高校生、大学生（日本高中生以及大學生們），他們透過深入学び（學習與了解）給食（學校營養午餐計畫）所帶來的各項具体的な効果（具體且實質的改善效果），同時也深刻認知到了廣袤アフリカ（非洲大陸）在将来性（未來發展上）所蘊含的無限潛力與前瞻性；不僅如此，這些年輕學子們更透過親身体験（參與並實際體驗）由「NPO法人せいぼ」所實施的、運用マラウイコーヒー（馬拉威當地生產之優質咖啡豆）以及特選紅茶等特色農產品所開展的ソーシャルビジネス（創新社會企業商業模式），藉由這樣深度參與的方式，極為積極且充滿活力地関わって頂きました（投身並關聯、參與到了我們這項極具意義的跨國公益活動之中）。

今後も（展望未來），為了能夠讓多くの（更多來自各個不同）学校的師生大眾們，都能夠有機會在他們日常的授業（學校正規課程教學活動），或者是豐富多元的課外活動當中，更加便利且彈性地參與並接觸到我們的計畫理念，我們目前已經正式開設了不受時間與空間限制的オンデマンドのコース（線上隨選視訊課程）；我們期盼能夠透過這些持續不斷且精進的努力作為，進一步促使並帶領日本の次世代（日本的下一個嶄新世代），能夠を通して（以）馬拉威共和國這個充滿魅力的國家作為一座跨越國界的堅固橋樑，從而與整個アフリカの未来（非洲的未來）建立起更加緊密、深厚且難以割捨的繫がっていける（深刻連結），並為此我們將會不遺餘力地持續進めます（推展）各項相關之倡議與實踐活動。

※オンデマンドコース詳細（關於上述所提及之線上隨選視訊課程的各項詳細介紹、課程內容規劃以及相關報名參與資訊，敬請參閱以下專屬網頁）： https://www.seibojapan.or.jp/moodle-moot-japan-2026/

※2025年度までの学校法人とのネットワーク（關於本組織截至2025年度為止，與日本國內各大教育機構與学校法人之間所建立起之詳盡合作網絡與地理分佈地圖資訊，敬請點擊以下連結進行檢視）： https://www.google.com/maps/d/edit?mid=1Zq39YF_gSAtFbgt4PG8fWURyz_KsI4E&ll=33.87713270229857%2C134.5216891&z=5

支援企業とのあゆみ（本組織與各界熱心參與之支援企業夥伴們共同攜手走過之歷史足跡與發展歷程回顧） 回顧歷史的發展軌跡，自從2021年2月から（那個極具紀念意義的時刻開始），便一直對「NPO法人せいぼ（特定非營利活動法人 Seibo）」続けて下さっている（持續不斷提供著）学校給食支援（學校營養午餐計畫實質支援）與慷慨贊助的企業夥伴，正是深受大眾信賴與敬仰的株式会社テーブルクロス様（Table Cross Co., Ltd. / 株式會社Table Cross）這家充滿社會責任感的優秀企業。 該企業極其慷慨且富有遠見地，將他們所精心經營與維護的自社サービス（自營主力服務平台）——亦即廣受歡迎的「ByFood.com」網站——其日常營運過程中所創造與獲取之部分売り上げ（銷售營業額收益），直接轉化並作為能夠實質繋がる（牽動並強力支援）馬拉威當地給食支援（學校營養午餐供應計畫）的珍貴寄付（慈善捐款款項）賜予我們；透過這樣一種極具創意且充滿溫暖的創新公益合作模式，他們不僅成功地為我們的計畫注入了龐大的資金活水，更以一種極其精妙且深刻的方式，將代表著日本精緻美食文化的「日本の食（日本之食）」，與遠在非洲大陸彼端、承載著孩童未來希望的「マラウイの学校給食（馬拉威學校營養午餐）」，兩者緊密且完美地繋げて頂いております（連結與交織在了一起）。 展望未來，我們由衷地期盼並將積極付諸行動，以「食（飲食文化）」、「教育（優質教育）」以及「子ども（天真孩童）」這三大核心キーワード（關鍵字）作為我們向外溝通與倡議的主軸，去向社會各界更多有意願將這些議題視為落實SDGs（聯合國永續發展目標）の取り組み（具體實踐行動）並願意積極関わってくれる（參與其中）的熱心人士與企業團體們，發出最為誠摯且熱情的お声掛け（邀請與呼喚）；我們深切地盼望，能夠與這些志同道合的夥伴們一緒に（攜手並進）、凝聚眾人之力，共同將接下來的這一年，打造成為一個能夠為馬拉威共和國這片土地，帶來前所未有之巨大實質改變與深遠インパクト（正面影響力）的輝煌耀眼之一年。 ※企業様へのご提案（謹致各位敬愛的企業先進與經營者們之專屬合作提案企劃書及相關簡報資料，詳細內容敬請點選下方連結下載參閱）：　https://drive.google.com/file/d/1IlMJ8YiXd4DYhJEL36_AUmx85zVb6E8W/view