【April Dream】「為所有馬拉威的孩童提供餐點與教育」

NPO法人 Seibo Japan 目標在2026年於馬拉威建立自立型供餐模式,透過在地設立工廠生產原料,削減80%成本,實現永續發展的援助。
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  • 📰 發表: 2026年4月1日 09:00
  • 🔍 收集: 2026年4月1日 01:00
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 04:20(收集後507小時19分鐘)
本組織支持 April Dream,旨在將 4 月 1 日定為分享夢想的日子。本新聞稿是「NPO法人 Seibo Japan」的夢想。

我們希望創造一個讓馬拉威的孩童們能夠懷抱著「希望」而非飢餓坐在教室裡的社會。2026年,我們將把這份希望進化為永續的機制。

超越 340 萬份餐點 —— 目標在馬拉威建立「自立型供餐模式」
NPO法人 Seibo,2026年將邁向同時創造營養、教育與就業的永續模式

位於非洲東南部的馬拉威共和國,是世界上貧困率極高的國家之一。儘管初等教育是免費的,但仍有許多孩童因為飢餓或營養不良而缺課甚至輟學。據報告指出,約有36%未滿5歲的孩童處於發育遲緩的狀態,營養不良對未來的學習能力及就業機會也產生了重大影響。

NPO法人 Seibo 以「學校營養午餐」的形式來應對這項挑戰。2025年,我們在馬拉威國內55所學校,為約20,000名孩童提供了全年共 3,358,613 份餐點。

藉由提供營養午餐,年平均出席率達到了96%,部分學校的升學考試及格率也大幅提升,在教育方面也產生了豐碩的成果。營養午餐不僅僅是一碗粥,更成為了孩童們持續上學的「理由」。

2026年,Seibo 將更進一步。我們將全面啟用目前在馬拉威建設中的供餐原料工廠「Seibo Mills」,建立在當地生產供餐原料的體制。這將大幅降低原料採購成本(預計最多可削減約八成),並建立透過販售剩餘物資來創造營運資金的機制。

這是向不再僅依賴捐款的「自立型供餐模式」的轉型。這也將帶來當地就業機會的創造,同時實現教育支援與活絡地方經濟的目標。

然而,營運環境絕非輕鬆。全球咖啡價格的上漲,以及匯率與運輸成本的增加,也影響了支撐我們援助活動的商品販售。

2026年的目標是全年提供 380 萬份餐點、將受惠兒童擴大至 22,000 人,以及進一步實現當地營運費用的自立化。提供營養午餐,不僅是改善營養,更能帶來就學率的提升、學力的進步,以及未來收入機會的擴大。最終,這是一項旨在切斷貧窮惡性循環的倡議。

■ 營養午餐帶來的具體成果
2025年,Seibo 在馬拉威國內55所學校為約20,000名孩童提供了學校營養午餐。結果確認了以下成果:

※2025年詳細活動報告:https://www.seibojapan.or.jp/annual-report-for-2025/

【初期成果(短期)】
・改善營養狀況
・平均出席率達96%
・在一年10個月中,有8個月達成90%以上的出席率

【中期成果(教育面)】
・隨著出席率提升,學習參與率也隨之提高
・部分學校的升學考試及格率從50%改善至90%