SCSK與Business Cube & Partners啟動車載開發「現場導向型」諮詢服務業務合作

SCSK株式會社（總部：東京都江東區，代表取締役執行役員社長：當麻隆昭，以下簡稱SCSK）與Business Cube & Partners株式會社（總部：東京都澀谷區，代表取締役社長：Juan Manuel Estevez，以下簡稱Biz3）宣布，針對車載開發領域的「現場導向型」諮詢服務展開業務合作。本服務結合了Biz3的諮詢能力與SCSK由高度專業人才組成的軟體開發能力，以深入現場、精準掌握問題的「徹底現場導向」為核心，提供從改善規劃到執行、落地支援，乃至人才培育的一站式服務，為客戶的事業發展做出貢獻。

1. 背景 在日本國內汽車產業中，隨著軟體定義汽車（SDV）的加速發展，車輛開發重心正迅速從硬體控制轉向利用大規模資料庫的軟體開發。這種轉變帶來了傳統開發流程與組織結構難以應對的產品開發規模化與複雜化問題。同時，許多企業面臨「開發流程未針對軟體進行優化」、「專業人才不足與技能差距」、「應急處理常態化」等挑戰。為了克服這些問題，我們認為將基於現場實況的業務改革與專業人才的執行支援相結合是有效的手段。透過Biz3在諮詢領域的優勢與SCSK在軟體開發及IT領域的優勢結合，我們將提供混合伴走型的「諮詢與專業人才業務改善支援」。

2. 服務特色與優勢 本服務以深入現場、精準掌握問題的「徹底現場導向」為軸心，提供從改善規劃到執行、落地支援及人才培育的一站式支援。即使在變化劇烈的車載開發環境中，也能實現領先一步的支援，透過投入即戰力實現開發速度的提升與早期啟動。 (1) 根據客戶需求組建業務改善團隊：根據客戶需求編制最佳業務改善團隊，支援從改善組織的建立到全面委託等各類需求。 (2) 利用兩家公司專業知識庫的AI支援：將Biz3的諮詢知識與SCSK的軟體開發及IT知識轉化為知識庫，透過AI代理強化支援體制。這使得過去依賴有限專業人才的高階應對，能透過AI代理的輔助，更強力地推動客戶的生產力提升與品質確保。

3. 未來展望 隨著SDV化的推進，法規與標準的對應以及軟體開發本身的革新變得至關重要。結合兩家公司的知識，我們將致力於客戶的事業發展。本諮詢服務預計在三年內導入10家企業，主要針對苦於缺乏業務改善專業人才的客戶。