SCSK株式會社與Business Cube & Partners株式會社簽訂關於車載開發「現場思考型」顧問服務之業務合作協議

SCSK株式會社（總公司：東京都江東區，代表取締役 執行役員 社長：當麻 隆昭，以下簡稱 SCSK）與Business Cube & Partners株式會社（總公司：東京都澀谷區，代表取締役社長：Juan Manuel Estevez，以下簡稱 Biz3）已開始就提供車載開發領域的「現場思考型」顧問服務建立業務合作。本服務結合了Biz3的顧問能力和SCSK高度專業人才的軟體開發實力，以「徹底的『現場思考』」為核心，深入現場精確掌握問題，提供從改善企劃到執行、穩定支援，乃至人才培育的一貫性支持，為客戶的業務發展做出貢獻。

1. 背景

在日本國內的汽車產業，隨著SDV（Software Defined Vehicle）化的加速，車輛開發的重心正從硬體控制迅速轉向以大規模資料庫為基礎的軟體開發。這種變化導致產品開發的規模和複雜度大幅增加，傳統的開發流程和組織結構已無法充分應對。同時，許多企業在快速的SDV化進程中面臨「開發流程未針對軟體優化」、「專業人才不足與技能落差」以及「應急式問題處理常態化」等挑戰。

為了解決這些問題，我們認為提供基於現場實際情況的業務改革，並由專業人才提供整合的執行支援是一種有效手段。因此，此次Biz3（在顧問能力方面具有強項）與SCSK（在軟體開發和IT實力方面具有強項）合作，共同提供混合式伴走型的「顧問與專業人才的業務改善支援」。

透過兩公司的合作，將提供從透過徹底現場思考可視化問題到執行改善措施的一站式支援，為汽車產業的可持續發展和開發現場的生產力提升做出貢獻。

2. 服務特色與優勢

本服務以「徹底的『現場思考』」為核心，深入現場精確掌握問題。提供從改善企劃到執行、穩定支援，乃至人才培育的一貫性支持。這使得在瞬息萬變的車載開發中，也能時刻保持前瞻性支援，透過即戰力投入實現開發速度提升和早期啟動。

① 根據客戶需求量身打造的業務改善團隊支援

我們根據客戶需求，組建最優化的業務改善團隊。對於企業自身難以推動業務改善的挑戰，我們能提供從業務改善組織的建立、穩定、效率化，到全面委託業務改善等一貫支援。

② 兩公司的高度專業知識作為知識庫。