船井總研供應鏈諮詢公司發布「共創型4PL」導入戰略，協助中小企業應對物流成本與合規風險

船井總研供應鏈諮詢公司（總部位於東京都中央區，代表取締役社長：橋本直行，以下簡稱「船井總研SC」）針對致力於改善營收結構的中小型製造業、零售業與批發業的管理層及物流負責人，公開了一份免費下載的指南《以打破多層次轉包實現盈利：共創型4PL實現成本上漲與合規風險對策之全貌》。

■ 發布背景

目前，許多貨主企業面臨的不僅是運費上漲，還有物流治理（Governance）的危機。日本物流業界層層疊疊的多層次轉包結構，不僅導致資訊分散、物流原價透明度降低，更為供應鏈的連續性帶來了嚴重的風險。

本資料系統性地解說了「共創型4PL（第四方物流：站在貨主立場的物流綜合諮詢）」的導入戰略，旨在突破傳統3PL（第三方物流：物流業務外包）在實務代辦上的限制，透過數據驅動實現整個供應鏈的整體優化。

■ 本資料主要解說內容

本資料提出了解決諸如依賴現場經驗判斷、過度庫存等經營課題的具體方法。

其中濃縮了能提升企業獲利能力的專業知識，包括：利用AI（人工智慧）進行需求預測以實現營運數位化、透過削減SKU（最小管理單位）以集中資源，以及應對變動的「What-if情境管理（基於假說情境的經營決策）」。

<本資料的主要洞察>

・影響獲利的「多層次轉包」課題（物流成本黑箱化的實況）

・早期發現物流潛在風險的「物流健康檢查清單」

・從傳統承攬結構轉型至「共創型4PL」，將成本上漲與合規風險轉化為成長機會的戰略

此外，文末特別附錄了可用於重新檢視物流體制的「物流健康檢查清單」，適合作為企業擺脫將物流僅視為費用發生部門（成本中心）的戰略指南。

■ 資料下載方法

請透過以下連結免費下載：

https://logiiiii.sc.funaisoken.co.jp/documents/know-how/break-logistics-structure/