2026年7月2日（週四）出版紀念研討會｜引領企業變革的CLO全貌｜株式會社船井總研供應鏈諮詢
船井總研供應鏈諮詢將於2026年7月2日舉辦新書《物流優先經營》出版紀念研討會。為應對CLO（物流統籌管理者）任命義務化的物流效率化法修訂，研討會將為旨在提升企業價值的貨主企業提供先進案例和工作坊。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月11日 19:45
- 🔍 收集: 2026年5月11日 11:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月11日 11:30（收集後28分鐘）
2026年7月2日（週二），株式會社船井總研供應鏈諮詢（總公司：東京都中央區，代表：橋本直行，以下簡稱「船井總研SC」）將舉辦紀念其書籍《物流優先經營～CLO（物流統籌管理者）引領的供應鏈改革～》出版的研討會。
當天，將邀請經濟產業省發行「CLO案例集」中刊載企業——株式會社梅の花集團物流部的三井田先生作為特別嘉賓，詳細闡述如何建立將物流轉變為經營利器的體制。
研討會詳情及報名請點擊此處
將物流轉變為「經營利器」！CLO的全貌
舉辦背景
隨著2026年4月施行的「流通業務綜合化及效率化促進法（物流效率化法）」的修訂，特定貨主企業被強制要求「任命CLO（物流統籌管理者）」、「制定中長期計畫」和「提交定期報告」。
然而，許多企業在CLO的具體職責以及如何將法規遵循轉化為企業價值提升方面面臨挑戰。本次研討會將透過行政動向和先進企業的具體案例，為這些挑戰提供以CLO為核心的供應鏈改革路徑。
本次研討會的亮點
1. 首次公開「CLO案例集」刊載企業的取り組み
作為特別嘉賓，經營和食餐廳「梅の花」等的株式會社梅の花集團物流部部長三井田浩二先生將登台演講。CLO與物流部長合作，透過產銷一體化優化實現每年減少6萬小時的「CLO體制實況」，將在研討會上首次公開。
2. 可視化自身水平的工作坊
將舉辦使用本公司諮詢現場也採用的「CLO功能檢查表」的工作坊。這可以客觀地整理法律修訂所要求的CLO任命的實效性。
3. 參加者限定的豪華特典
所有參加者將獲贈涵蓋CLO戰略的本公司最新書籍《物流優先經營～CLO（物流統籌管理者）引領的供應鏈改革～》（含稅2,970日圓）和前述的「CLO功能檢查表」。
課程內容
第一講座：2026年4月物流效率化法「義務化」施行後的業界動向
講師：株式會社船井總研供應鏈諮詢 執行役員 渡邉 庸介
第二講座：嘉賓講座：「CLO案例集」刊載企業的取り組み大公開＆座談會
講師：株式會社梅の花集團 物流部 部長 三井田 浩二 先生
第三講座：以CLO為核心實現企業價值提升的取り組み手法
講師：株式會社船井總研供應鏈諮詢 團隊負責人 坂東 竜馬
第四講座：透過CLO檢查表客觀整理自身企業的取り組み
講師：株式會社船井總研供應鏈諮詢 執行役員 田代 三紀子
活動概要
日期：2026年7月2日（週四） 14:30 ～ 17:00
會場：東京都中央區八重洲2-2-1 東京中城八重洲 中央大廈35樓 研討會室
學費：一般價格：19,800日圓/人（含稅）
會員價格：13,200日圓/人（含稅）
對象：貨主企業（製造、批發、零售）的經營層・物流負責人
詳情・報名：https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/202607-clo/
公司概要
公司名稱：株式會社船井總研供應鏈諮詢
東京總公司：〒104-0028 東京都中央區八重洲二丁目2番1號 東京中城八重洲 八重洲中央大廈35樓
大阪總公司：〒530-0001 大阪府大阪市北區梅田三丁目2番123號 INNOVATE大阪 21樓・22樓
代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800萬日圓
電話：03-4223-3163
郵件：marketing@sc.funaisoken.co.jp
網址：https://sc.funaisoken.co.jp/
當天，將邀請經濟產業省發行「CLO案例集」中刊載企業——株式會社梅の花集團物流部的三井田先生作為特別嘉賓，詳細闡述如何建立將物流轉變為經營利器的體制。
研討會詳情及報名請點擊此處
將物流轉變為「經營利器」！CLO的全貌
舉辦背景
隨著2026年4月施行的「流通業務綜合化及效率化促進法（物流效率化法）」的修訂，特定貨主企業被強制要求「任命CLO（物流統籌管理者）」、「制定中長期計畫」和「提交定期報告」。
然而，許多企業在CLO的具體職責以及如何將法規遵循轉化為企業價值提升方面面臨挑戰。本次研討會將透過行政動向和先進企業的具體案例，為這些挑戰提供以CLO為核心的供應鏈改革路徑。
本次研討會的亮點
1. 首次公開「CLO案例集」刊載企業的取り組み
作為特別嘉賓，經營和食餐廳「梅の花」等的株式會社梅の花集團物流部部長三井田浩二先生將登台演講。CLO與物流部長合作，透過產銷一體化優化實現每年減少6萬小時的「CLO體制實況」，將在研討會上首次公開。
2. 可視化自身水平的工作坊
將舉辦使用本公司諮詢現場也採用的「CLO功能檢查表」的工作坊。這可以客觀地整理法律修訂所要求的CLO任命的實效性。
3. 參加者限定的豪華特典
所有參加者將獲贈涵蓋CLO戰略的本公司最新書籍《物流優先經營～CLO（物流統籌管理者）引領的供應鏈改革～》（含稅2,970日圓）和前述的「CLO功能檢查表」。
課程內容
第一講座：2026年4月物流效率化法「義務化」施行後的業界動向
講師：株式會社船井總研供應鏈諮詢 執行役員 渡邉 庸介
第二講座：嘉賓講座：「CLO案例集」刊載企業的取り組み大公開＆座談會
講師：株式會社梅の花集團 物流部 部長 三井田 浩二 先生
第三講座：以CLO為核心實現企業價值提升的取り組み手法
講師：株式會社船井總研供應鏈諮詢 團隊負責人 坂東 竜馬
第四講座：透過CLO檢查表客觀整理自身企業的取り組み
講師：株式會社船井總研供應鏈諮詢 執行役員 田代 三紀子
活動概要
日期：2026年7月2日（週四） 14:30 ～ 17:00
會場：東京都中央區八重洲2-2-1 東京中城八重洲 中央大廈35樓 研討會室
學費：一般價格：19,800日圓/人（含稅）
會員價格：13,200日圓/人（含稅）
對象：貨主企業（製造、批發、零售）的經營層・物流負責人
詳情・報名：https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/202607-clo/
公司概要
公司名稱：株式會社船井總研供應鏈諮詢
東京總公司：〒104-0028 東京都中央區八重洲二丁目2番1號 東京中城八重洲 八重洲中央大廈35樓
大阪總公司：〒530-0001 大阪府大阪市北區梅田三丁目2番123號 INNOVATE大阪 21樓・22樓
代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800萬日圓
電話：03-4223-3163
郵件：marketing@sc.funaisoken.co.jp
網址：https://sc.funaisoken.co.jp/