針對經營層與 SCM 主管的「頂級 SCM 研究會」將於 2026 年 5 月正式啟動。初回免費邀請中 | 船井總研供應鏈顧問
船井總研供應鏈顧問將於 2026 年 5 月正式啟動「頂級 SCM 研究會」，這是一個供製造、批發、零售業經營層與 SCM 主管聚集、分享實務經驗並深入討論供應鏈改革的專業社群。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月27日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月27日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月27日 11:25（收集後53分鐘）
株式會社船井總研供應鏈顧問（總部：東京都中央區，代表：橋本直行，以下簡稱「船井總研 SC」）將於 2026 年 5 月起，正式啟動供全國貨主企業（製造業、批發業、零售業）經營層與 SCM 主管聚集的學習會——「頂級 SCM 研究會」。
隨著研究會的啟動，現已開始招募新會員企業。此外，為了讓更多人體會到本會不同於一般研討會的價值，我們特別邀請免費參加將於 5 月 25 日（週一）舉行的首次例會。（報名截止日期：2026 年 5 月 12 日）
什麼是「頂級 SCM 研究會」？
頂級 SCM 研究會是一個實踐性的「資訊與智慧共享社群」，供立志推動「自家公司 SCM 改革」的經營層與 SCM 主管們聚集並深度討論。這與單向提供資訊的普通研討會劃清界線，參與者在聽取先進企業具體 SCM 案例演講後，會與各行業、同立場的經營層與主管們進行坦誠且本質性的資訊交換。
五大核心價值：
1. 各公司案例資訊共享：每兩個月舉行一次例會，促進經營層與主管間的交流，從他公司的案例中尋找模型並應用於自家公司的改善。
2. 徹底解析最新趨勢與成功案例：邀請 SCM 先進企業的經營者擔任嘉賓講師，並由專業顧問提供最尖端的 SCM 改革知識。
3. 針對個別公司提案 SCM 系統附加價值：根據公司課題，由系統合作夥伴提案如何透過 SCM 系統產生附加價值。
4. 研討會圖書館使用權：可自由觀看船井總研 SC 過去舉辦的研討會影像，作為內部教育工具。
5. 個別諮詢：可直接向 SCM 顧問諮詢有關內部意見以外的第三方見解、SCM 推進方法或系統選定等問題。
首次（2026 年 5 月）舉辦時間與議程：
- 時間：2026 年 5 月 25 日 13:00～16:30 @ 船井總研集團東京總部「Sustaina Growth Square TOKYO」
- 嘉賓講座 1：經營視角的 SCM 改革～供應鏈統括負責人的真實角色是什麼？～ 講師：山本也寸志先生（曾任 P&G 日本、日本歐萊雅供應鏈戰略負責人）
- 嘉賓講座 2：AI 需求預測帶來的附加價值 講師：藤原玲子小姐（Zionex 株式會社，製造業資訊系統專家）
隨著研究會的啟動，現已開始招募新會員企業。此外，為了讓更多人體會到本會不同於一般研討會的價值，我們特別邀請免費參加將於 5 月 25 日（週一）舉行的首次例會。（報名截止日期：2026 年 5 月 12 日）
什麼是「頂級 SCM 研究會」？
頂級 SCM 研究會是一個實踐性的「資訊與智慧共享社群」，供立志推動「自家公司 SCM 改革」的經營層與 SCM 主管們聚集並深度討論。這與單向提供資訊的普通研討會劃清界線，參與者在聽取先進企業具體 SCM 案例演講後，會與各行業、同立場的經營層與主管們進行坦誠且本質性的資訊交換。
五大核心價值：
1. 各公司案例資訊共享：每兩個月舉行一次例會，促進經營層與主管間的交流，從他公司的案例中尋找模型並應用於自家公司的改善。
2. 徹底解析最新趨勢與成功案例：邀請 SCM 先進企業的經營者擔任嘉賓講師，並由專業顧問提供最尖端的 SCM 改革知識。
3. 針對個別公司提案 SCM 系統附加價值：根據公司課題，由系統合作夥伴提案如何透過 SCM 系統產生附加價值。
4. 研討會圖書館使用權：可自由觀看船井總研 SC 過去舉辦的研討會影像，作為內部教育工具。
5. 個別諮詢：可直接向 SCM 顧問諮詢有關內部意見以外的第三方見解、SCM 推進方法或系統選定等問題。
首次（2026 年 5 月）舉辦時間與議程：
- 時間：2026 年 5 月 25 日 13:00～16:30 @ 船井總研集團東京總部「Sustaina Growth Square TOKYO」
- 嘉賓講座 1：經營視角的 SCM 改革～供應鏈統括負責人的真實角色是什麼？～ 講師：山本也寸志先生（曾任 P&G 日本、日本歐萊雅供應鏈戰略負責人）
- 嘉賓講座 2：AI 需求預測帶來的附加價值 講師：藤原玲子小姐（Zionex 株式會社，製造業資訊系統專家）