舉辦為物流主管徹底解說「物流趨勢」與「修訂物流效率化法」實務對策的免費線上研討會

船井總研供應鏈顧問股份有限公司（總部：東京都中央區，代表董事社長：橋本直行）將於2026年5月14日（四），針對貨主企業的物流主管舉辦名為「徹底解說物流主管必知的物流趨勢與物效法對策」的免費線上研討會。

■ 研討會舉辦背景
目前，物流業界正處於繼「2024年問題」之後的「2026年問題」，以及因物流效率化法修訂而加強管制等劇變的漩渦中。特別是對於貨主企業而言，不僅被強烈要求履行作為特定貨主的「制定中長期計畫」及「選任物流統籌管理者（CLO）」等法律義務，更被要求進行具實效性的現場改善。

本研討會將系統性地解說最新的業界動向與其他公司的成功案例，對象涵蓋從「因人事異動新上任，不知從何著手」的新任負責人，到「想了解應對修法的具體實務作法」的管理者。

■ 本研討會的重點收穫
・正確認識物流業界的課題與「2026年問題」
為新任負責人解說必須掌握的物流課題、修法內容以及行政指導的風險。

・特定貨主與非特定貨主各自的法規應對步驟
結合具體案例，公開制定中長期計畫的實務作業，以及減少等待與裝卸時間等現場改善的推進方法。

・從其他公司的取り組み（專案措施）案例中引導出的改善點子
提供提升裝載效率、最佳化配送路線等能加速貴公司物流效率化的實踐性視角。

■ 議程結構
【第1講座】物流負責人必須掌握的業界動向
講師：船井總研供應鏈顧問股份有限公司
供應鏈支援部 資深副理 佐佐木優夢

・價格協議義務化與貨主面臨的風險
・決定協議成敗的成本結構掌握
・修訂物流效率化法的概要與貨主的努力義務

【第2講座】透過案例解說！特定貨主與非特定貨主各自的法規應對措施
講師：船井總研供應鏈顧問股份有限公司
供應鏈支援部 副理 下花慶志

・物流實際狀況（等待/裝卸時間、裝載效率等）的可視化方法
・選任物流統籌管理者（CLO）及其被要求的角色
・為制定中長期計畫的具體行動方案範例

■ 舉辦概要
日期：2026年5月14日（四）14:00～15:00
形式：線上舉辦（Zoom）
聽課費：免費
對象：貨主企業（製造、批發、零售業）的物流部門、經營階層
詳細與報名：[連結省略]