福岡・蒙特梭利教育的「Happiness幼兒園集團」，邁向「全園專任園長制」。實現提升教育品質與第一線主導的迅速決策

作為三和Holdings株式會社（總公司：福岡市博多區，代表取締役社長：石井清悟）的集團企業，擔綱綜合網購服務業的i-links株式會社（總公司：福岡市博多區，代表取締役社長：石井清悟）在此宣布，其營運的企業主導型幼兒園・非認可幼兒園「Happiness幼兒園集團」，將於2026年4月1日起啟動於各分園配置專任園長的新組織體制。

至今擔任全園園長的平野理都子將就任「統括總監」，並透過在各園所派駐專任園長，實現決策的迅速化與蒙特梭利教育環境品質的進一步提升。深諳第一線微妙變化的專任園長，將比以往更加細緻地陪伴每個孩子的發展與家長的煩惱，追求培育「我自己做到了！」的高品質教育環境。

▼「Happiness幼兒園」官方網站：https://happiness-hoikuen.jp/

■ 背景・目的

近年來，除了家庭環境與工作方式的多元化外，在對育兒的焦慮與孤立感增加、價值觀多元化，加上社群網路普及導致資訊過載等背景下，托育現場比以往更需要因應每個孩子的個性與發展給予細緻的關懷，以及貼近家長需求的彈性應對。

基於這樣的社會背景，Happiness幼兒園集團重新審視了組織體制，轉變為更加重視每天在第一線與孩子、家長面對面互動的職員視角。

■ 統括總監×專任園長：邁向雙層管理的新體制

自開園以來擔任園長的平野理都子，將就任「Happiness幼兒園集團統括總監」，專注於整個集團的營運及教育品質的提升。

而在本次的體制變更中，我們將最深刻理解第一線家長與孩子狀況的職員，配置為各園所的專任園長。

藉此，我們期望能加快各園所的決策速度，並實現更貼近個體差異的托育服務。

■ 新年度會議報導：約50名職員凝聚共識

在新體制啟動之際，我們舉辦了由Happiness幼兒園集團4所分園的職員參與的新年度會議。

當天，由代表取締役社長、常務董事、統括總監分享了公司的方針與理念，並再次確認了身為i-links株式會社親子未來事業部的發展方向。

這是一個讓每位職員能以理念為行動準則，朝著相同方向面對托育工作的起點。

■ Happiness幼兒園堅守的「蒙特梭利教育」品質

Happiness幼兒園集團秉持「孩子擁有自我成長的力量」之蒙特梭利教育理念，精心佈置日常環境，並實踐細緻的托育工作。

活動以孩子自行選擇並重複操作的「自由選擇活動」為核心，在重視累積微小「我自己做到了！」經驗的同時，培育自尊心與自主性。透過跨年齡的互動與日常生活的經驗，體貼之心與社會性也會自然而然地養成。

此外，教保員透過進修提升專業能力，貫徹以支持孩子成長的存在來與他們互動。我們每天都會重新檢視並打造符合發展需求的環境。

正因為是小規模才能實現的細緻觀察與互動。這些點滴的累積，支撐著蒙特梭利教育的品質。

■ 統括總監 評論

在櫻花綻放的時節，園所也迎來了新的夥伴與體制，開始了新的年度。這次，我們在4月1日進行了園所體制的變更。

自開園以來擔任園長的平野理都子，將作為「Happiness幼兒園集團統括總監」，專注於支撐整個Happiness集團的營運與教育品質，而過去以副園長身分在第一線並肩作戰的各單位夥伴，將就任各自園所的園長。

隨著各園所設立專任園長，我們將能建立一個比以往更迅速、更仔細地回應日常托育工作及各位家長諮詢的體制。我們相信，擁有一位更平易近人、隨時可諮詢的園長，能為各位帶來安心感。

此外，托育方針與內容並無改變。我們將在傳承一直以來所重視的理念的同時，細心支持每個孩子的成長。

同時，在珍惜發揮4所分園連結力的「集團園」優勢之際，我們也將進一步發展各自園所的特色與強項。

為了讓各位家長覺得「讓孩子就讀Happiness真是太好了」...