大型企業：「追加固定成本0元（維持現狀），利潤率3倍。」參與組織總規模將達數十兆日元。
Sales Intelligence GROUP旗下的「成本醫生」部門宣布擴大其「資源優化平台」，旨在幫助大型企業實現零固定成本並將利潤率提高三倍。此舉旨在讓日本企業擺脫固定成本的束縛，將盈餘資金轉用於下一代投資和員工年薪三倍的目標。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月2日 00:15
- 🔍 收集: 2026年4月1日 16:47
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 23:45（收集後486小時57分鐘）
本公司支持將4月1日定為發布夢想之日的「April Dream」。本新聞稿是「株式會社Sales Intelligence GROUP：成本削減事業部（成本醫生）」的夢想。
我們支持將4月1日定為發布夢想之日的「April Dream」。我們的夢想是實現一個「日本所有企業都能擺脫膨脹的固定成本束縛，穩定地累積數十億日元營業利潤的社會」。
目前，我們的「資源優化平台」持續穩步擴大，部分行業的參與企業總銷售額已達數兆日元。我們以這種壓倒性的「規模經濟」為武器，匯集了從醫生、律師、註冊會計師等1000萬人中選拔出的智慧。我們旨在實現日本第一的成本遞減，並將盈餘資金轉化為「對下一代的投資」和「員工年薪三倍」。
**夢想的背景與「成本醫生」的決心**
**■ 透過「規模經濟」實現單一公司無法達到的成本遞減**
目前，隨著平台策略的迅速普及，特定行業中正在形成巨大的生態系統，參與企業的總規模達到數兆日元。成本醫生抓住這一趨勢，結構性地實現了單一企業努力無法達到的「日本第一的成本遞減」。
對於一個擁有500名員工的企業來說，每年高達1.75億日元的福利費、招聘成本以及不透明的租金和採購成本，實際上是憑「感覺」被浪費掉的。我們將數兆日元規模平台所擁有的「購買力」與從1000萬人中選拔出的專業董事會成員的知識相結合，從根本上解決這種扭曲的結構。
**■ 資源優化帶來的「固定成本0元」的衝擊**
我們的「資源優化網絡」是一種可以以零固定成本利用頂級智慧的機制。
**專業知識與內部知識的融合**：將高級人才與貴公司員工最佳組合，將專案成功率提高三倍。
**實績支持的信任**：3.7億日元、4.3億日元等削減實績，具有直接推動營業利潤增加數十億日元的影響力。
**將成本削減轉化為「創造未來的軍費」**
我們不將成本削減視為「消極的成本削減」。透過削減產生的盈餘資金，旨在用於企業的下一代。
我們支持將4月1日定為發布夢想之日的「April Dream」。我們的夢想是實現一個「日本所有企業都能擺脫膨脹的固定成本束縛，穩定地累積數十億日元營業利潤的社會」。
目前，我們的「資源優化平台」持續穩步擴大，部分行業的參與企業總銷售額已達數兆日元。我們以這種壓倒性的「規模經濟」為武器，匯集了從醫生、律師、註冊會計師等1000萬人中選拔出的智慧。我們旨在實現日本第一的成本遞減，並將盈餘資金轉化為「對下一代的投資」和「員工年薪三倍」。
**夢想的背景與「成本醫生」的決心**
**■ 透過「規模經濟」實現單一公司無法達到的成本遞減**
目前，隨著平台策略的迅速普及，特定行業中正在形成巨大的生態系統，參與企業的總規模達到數兆日元。成本醫生抓住這一趨勢，結構性地實現了單一企業努力無法達到的「日本第一的成本遞減」。
對於一個擁有500名員工的企業來說，每年高達1.75億日元的福利費、招聘成本以及不透明的租金和採購成本，實際上是憑「感覺」被浪費掉的。我們將數兆日元規模平台所擁有的「購買力」與從1000萬人中選拔出的專業董事會成員的知識相結合，從根本上解決這種扭曲的結構。
**■ 資源優化帶來的「固定成本0元」的衝擊**
我們的「資源優化網絡」是一種可以以零固定成本利用頂級智慧的機制。
**專業知識與內部知識的融合**：將高級人才與貴公司員工最佳組合，將專案成功率提高三倍。
**實績支持的信任**：3.7億日元、4.3億日元等削減實績，具有直接推動營業利潤增加數十億日元的影響力。
**將成本削減轉化為「創造未來的軍費」**
我們不將成本削減視為「消極的成本削減」。透過削減產生的盈餘資金，旨在用於企業的下一代。