株式会社給与アップ研究所（東京都渋谷区、代表取締役：高橋恭介）は、評価制度が機能しない原因と改善の考え方をまとめた実務資料「成果保証型 人事評価制度構築支援ガイド」を無料公開しました。
【成果保証型人事評価制度】構築支援が今こそ必要な理由
この資料の3つのポイント
・評価制度が形骸化する“構造的な原因”を整理 ・業績につながらない理由をデータから解説 ・成果につなげるための運用設計の考え方を提示
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なぜ今、評価制度の見直しが必要なのか
近年、「人的資本経営」への関心が高まる中で、評価制度の導入は進んでいます。
しかし一方で、
・制度はあるが機能していない ・評価と業績がつながらない ・社員の行動が変わらない
といった課題を抱える企業が増えています。
資料の中で明らかになっている評価制度の実態”
調査では、
・ 52.4％が評価制度に課題
・ 46.7％が業績に直結していない
という結果となりました。
つまり、多くの企業で「制度はあるが機能していない」状態が起きています。
なぜ評価制度は機能しないのか
評価制度が機能しない背景には、
・評価基準の曖昧さ ・業務との乖離 ・数値指標の不足 ・運用が継続されない
といった構造的な問題があります。
本資料では、これらを整理し、「なぜ起きるのか」「どう解決するのか」まで解説しています。
この資料でわかること
・ 評価制度が形骸化する原因
・ 業績につながらない評価制度の特徴
・ 改善のための具体的な設計ポイント
・ 成果につながる運用の考え方
こんな方におすすめ
・ 評価制度を導入したが機能していない
・ 評価と業績が連動していない
・ 制度の見直しを検討している
・ 人材の生産性・定着に課題がある
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本資料では、評価制度の課題と改善の考え方を実務レベルで整理しています。
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「作って終わり」を終わらせる新しい選択肢
今回の資料結果から明らかになったのは、 多くの企業が「制度そのもの」ではなく、運用の仕組みに課題を抱えているという点です。
制度を作るだけでは、成果にはつながらない。 だからこそ今、「作って終わり」を前提としない新しい支援モデルが求められています。
給与アップ研究所では、 【日本初※】永続伴走型の人事評価制度構築支援サービスを提供しています。
※当社調べ（成果改善を前提とした伴走型モデルとして）本サービスは、単なる制度設計ではありません。
✔ KPI設計 ✔ 評価運用 ✔ 改善サイクル
を一体で設計し、成果が出るまで支援を継続します。
無料相談（45分）
現在、評価制度の見直しに関する無料相談を実施しています。
・評価制度が形骸化している ・社員の行動が変わらない ・制度と業績がつながっていない ・何から改善すべきか分からない
といった課題に対して、現状整理と改善の方向性を具体的にご提案します。
無理な営業は一切ありませんので、まずは現状把握の機会としてご活用ください。
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会社概要
株式会社給与アップ研究所 所在地：〒150-0022 東京都渋谷区恵比寿南一丁目20番15号アトリウム恵比寿南一丁目ビル 1階 設立：2021年1月 資本金：37,750,000円 代表者：代表取締役 高橋 恭介 URL：https://www.salary-up.com/ 事業内容：
・ 日本初 成果が出るまで永続伴走支援
・ 生成AI評価制度『壁打ち』プラン
・ 人事評価コンサルタント認定講座
FACT BOX ・ 要点整理
- 出典：PR TIMES
- 分類：ニュース