社勞士解析:求職廣告寫「溫馨職場」反而扣分?公開招募「禁忌詞」與提升應徵率的具體撰寫技巧

一般社團法人克萊爾人財育英協會發布了一段教學影片,解析導致求職者流失的「不人氣詞彙」,並分享利用數據展現企業魅力的具體技巧。此外,該協會將於2026年6月2日為媒體舉行個別採訪會,針對人手不足問題提供具體對策。
イベントNQ 91/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年5月26日 17:10
  • 🔍 收集: 2026年5月26日 08:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月26日 08:49(收集後17分鐘)
一般社團法人克萊爾人財育英協會(總部:東京都千代田區紀尾井町;代表理事:酒井康博)針對面臨人手不足困境的企業,發布了一段教學影片,解析求職廣告中會導致應徵者流失的「不人氣詞彙」,並分享增加應徵人數的具體撰寫技巧。同時,協會將於2026年6月2日(週二)為媒體相關人士舉辦個別採訪會。

近年來,隨著勞動力短缺問題加劇,越來越多企業感嘆即便在公共職業介紹所(Hello Work)刊登廣告也難以吸引應徵者。事實上,企業本意良好的「溫馨職場」或「歡迎無經驗者」等抽象、精神層面的表述,反而是讓現代務實求職者(尤其是年輕人)敬而遠之的原因。此外,薪資欄中「依公司規定」或「20萬至40萬」等不明確的記載也是負面因素。本研討會影片將講解如何將這些抽象內容轉化為具體的「賣點」,例如揭露詳細的年齡構成(如「20多歲3名,30多歲5名」)或明確的制度(如「入職後前3個月設有指導員制度」),以此正確傳達企業魅力。

■ 本研討會要約解說影片
針對媒體相關人士及企業負責人,本研討會的精簡版已在YouTube上先行公開,以便在短時間內掌握制度概要與重點。

■ 媒體相關人士個別Q&A會概要
針對本案件的背景及具體的模擬案例等影片中未能詳盡說明的內容,協會專屬的社會保險勞務士(社勞士)將直接回答提問。
時間:2026年6月2日(週二)12:00起(可配合個別需求調整時間)
形式:電話或線上會議(均可)
對象:媒體與報導相關人士
費用:免費
報名:請洽事務局【info@koyo-clean.com】

■ 將回答以下疑問與問題
・刊登在求職廣告上會讓應徵者敬而遠之的「不人氣詞彙」是什麼?
・為什麼「溫馨職場」與「歡迎無經驗者」會產生負面影響?
・薪資欄標註「依公司規定」或「20萬至40萬」被排斥的原因。
・現在的求職者(特別是年輕人)對求職廣告要求的「現實」資訊為何?
・將「溫馨職場」轉化為具體數字與語言的技巧。
・如何描述「歡迎無經驗者」以提供安心感。
・如何明確化自家公司的「賣點」,並與競爭對手做出區隔。

■ 講師介紹
小野 純 (Ono Jun)
特定社會保險勞務士。曾於企業及教育機構主講超過400場騷擾防治與勞務研習。其「如何將法律落實於現場」的實務講座廣受好評,並擔任「雇用清潔規劃師」認證的監修與講師。

關於一般社團法人克萊爾人財育英協會
成立於2023年,為SA股份有限公司的關係企業。致力於開發專注於雇用、勞務及防止騷擾的認證與研修事業。全日本已有超過750人取得「雇用清潔規劃師」認證,並活躍於企業、自治體及教育現場。
官方網站:https://koyo-clean.com/

常見問題

求人票で応募者が敬遠する「不人気ワード」の具体例は何ですか?

「アットホームな職場」や「未経験歓迎」といった抽象的・精神的な表現、および給与欄の「当社規定」や「20万~40万」といった不明確な記載が挙げられます。

なぜ「アットホームな職場」といった表現がマイナスに働くのですか?

現代の求職者(特に若者)は現実的な情報を求めており、具体的な仕事内容や労働条件が見えない抽象的な表現は不信感や不安を抱かせる原因となるためです。

抽象的な表現をどのように改善すれば良いですか?

「20代3名、30代5名」といった具体的な年代構成や、「入社後3か月は指導員制度あり」といった具体的で中身の見える「ウリ」に変換することが有効です。

報道関係者向けの個別取材会はいつ、どのような形式で行われますか?

2026年6月2日(火)12:00から、電話またはオンライン形式で開催されます。当協会の専属社労士が個別に対応します。

一般社団法人クレア人財育英協会の主な事業内容は何ですか?

雇用・労務・ハラスメント防止に特化した資格(雇用クリーンプランナー等)や研修事業を展開しています。2023年に株式会社SAのグループ会社として設立されました。