R3 Institute 榮獲「最佳職場」小規模部門第12名、女性排行榜第10名，及「2025年最佳職場環境企業」認證——重視人才的企業文化獲多項客觀評價證實
R3 Institute 榮獲「最佳職場」等多項外部獎項，肯定了其以彈性遠距工作及個人預算制度為後盾的「重視人才」企業文化。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月8日 22:26
- 🔍 收集: 2026年4月8日 14:00
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 16:58（收集後290小時57分鐘）
R3 Institute 株式會社（總公司：大阪府大阪市，以下簡稱「R3 Institute」）為一般社團法人軟體協會（SAJ）之加盟企業，今日宣布同時榮獲三項外部認證與排行榜獎項。該公司透過運用 kintone、AWS 等雲端服務進行系統開發，以及開發與提供業務改善 SaaS「gusuku」系列，來支援企業的業務改善。本次獲獎正是對其企業文化的客觀證明。
## 同時榮獲「最佳職場」排行榜與「2025年最佳職場環境企業」
概要
R3 Institute 在由 Great Place To Work® Institute Japan（GPTW Japan）主辦的2026年版「日本最佳職場」排行榜中，榮獲小規模部門第12名，並在同部門的「女性排行榜」中獲得第10名。此外，亦獲得了由 Doctor Trust 株式會社主辦的「第5屆 2025年最佳職場環境企業」認證，該認證是基於壓力測試群體分析的客觀指標「TRUSTY SCORE」進行評估。
此次評價不僅反映了員工主觀的滿意度，更透過基於科學方法的客觀數據，印證了本公司「重視人才」的企業文化。
主要特色
- 導入 PowerBudget（個人預算）制度：賦予每位員工可自行裁量使用的個人預算，以提升生產力與發展能力。使用案例透過 kintone 在公司內部共享，實現了整個組織的學習循環。
- 超彈性的遠距與彈性工時運用：以來自全國各地的遠距工作為前提，比起形式上的規定，更重視「聯繫與團隊的信賴關係」。能彈性配合就醫或育兒中途暫離的需求，提升心理安全感。
- 扁平化對話與透明度：將職稱定位為「職責」而非「地位」，透過 Slack 和 kintone 建立開放的溝通管道，打造了不分職位、任何人皆可參與決策的環境。
## 從第一線支持這份成長的人與理念——客戶關係團隊經理 定本有貴子
客戶關係團隊經理定本有貴子女士（於2026年1月就任經理），正是將這種企業文化轉化為創造客戶價值的第一線實踐者。
定本女士在第一線面對客戶超過7年，並於2026年1月升任經理。她體現了「重視人才」的文化如何直接與客戶建立信任關係，因而獲得公司內外的高度評價。
「不僅是員工，我們重視所有參與其中的人。我覺得這才是我們公司真正的優勢。我們不是為了追求數字，而是為了認真思考客戶是否能獲得幸福，因此我們首先重視建立信賴關係。」
「重視人才」的文化究竟如何直接連結到創造客戶價值——關於定本女士的職涯歷程與實踐細節，請參閱SAJ 40週年紀念特刊報導。
▶ 詳細訪談文章請見此處：
## 同時榮獲「最佳職場」排行榜與「2025年最佳職場環境企業」
概要
R3 Institute 在由 Great Place To Work® Institute Japan（GPTW Japan）主辦的2026年版「日本最佳職場」排行榜中，榮獲小規模部門第12名，並在同部門的「女性排行榜」中獲得第10名。此外，亦獲得了由 Doctor Trust 株式會社主辦的「第5屆 2025年最佳職場環境企業」認證，該認證是基於壓力測試群體分析的客觀指標「TRUSTY SCORE」進行評估。
此次評價不僅反映了員工主觀的滿意度，更透過基於科學方法的客觀數據，印證了本公司「重視人才」的企業文化。
主要特色
- 導入 PowerBudget（個人預算）制度：賦予每位員工可自行裁量使用的個人預算，以提升生產力與發展能力。使用案例透過 kintone 在公司內部共享，實現了整個組織的學習循環。
- 超彈性的遠距與彈性工時運用：以來自全國各地的遠距工作為前提，比起形式上的規定，更重視「聯繫與團隊的信賴關係」。能彈性配合就醫或育兒中途暫離的需求，提升心理安全感。
- 扁平化對話與透明度：將職稱定位為「職責」而非「地位」，透過 Slack 和 kintone 建立開放的溝通管道，打造了不分職位、任何人皆可參與決策的環境。
## 從第一線支持這份成長的人與理念——客戶關係團隊經理 定本有貴子
客戶關係團隊經理定本有貴子女士（於2026年1月就任經理），正是將這種企業文化轉化為創造客戶價值的第一線實踐者。
定本女士在第一線面對客戶超過7年，並於2026年1月升任經理。她體現了「重視人才」的文化如何直接與客戶建立信任關係，因而獲得公司內外的高度評價。
「不僅是員工，我們重視所有參與其中的人。我覺得這才是我們公司真正的優勢。我們不是為了追求數字，而是為了認真思考客戶是否能獲得幸福，因此我們首先重視建立信賴關係。」
「重視人才」的文化究竟如何直接連結到創造客戶價值——關於定本女士的職涯歷程與實踐細節，請參閱SAJ 40週年紀念特刊報導。
▶ 詳細訪談文章請見此處：