以AI×需求定義將日本企業的“現場力”轉化為下一個競爭力。ROUTE06決定舉辦「AI需求定義高峰會2026」！
ROUTE06公司將於2026年6月11日舉辦「AI需求定義高峰會2026」。本次活動以活用AI的需求定義為主題，旨在探討如何將日本企業的強項「現場力」轉化為新的競爭優勢。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月31日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月1日 13:39（發表後18小時39分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 00:22（收集後490小時43分鐘）
提供AI需求定義服務「Acsim」的ROUTE06公司（總公司：東京都千代田區，代表董事：遠藤崇史）將於2026年6月11日（星期四）在TODA HALL & CONFERENCE TOKYO舉辦「AI需求定義高峰會2026～由AI需求定義支撐，客製化大國・日本的系統設計之未來～」。
本活動以在需求定義中活用AI為主題，讓系統整合商、企業的IT・DX部門、SaaS公司的工程師與產品相關人員等齊聚一堂，共同探討如何活用AI，將被視為日本企業強項的“現場力”轉化為競爭力。
我們將邀請DeNA公司代表董事會長南場智子女士進行主題演講。此外，本活動已確定獲得一般社團法人日本經濟團體連合會的支持。關於議程及其他講者的追加資訊，將陸續於官方網站公開。
**關於「AI需求定義高峰會2026」**
一直以來，日本企業透過將現場的智慧細緻地融入營運中，並精細地打造業務與系統，從而創造出獨特的價值。其核心在於符合現場實情的精確客製化。透過這樣的累積，培育出將業務本身作為差異化泉源的卓越營運能力，支撐了日本企業的競爭力。
另一方面，近年來，「標準化才是正義」、「客製化=無效率」等觀點也日益增強。雖然人力不足和技術負債等問題確實存在，但若放棄作為日本強項的客製化本身，恐怕連競爭力也會一併喪失。今後需要的，並非停止客製化，而是進化為能夠“策略性客製化”的結構。
其中的關鍵，便是將業務及需求語言化，並落實到設計中的「需求定義」。長年以來，此領域一直被視為依賴經驗與直覺的“個人技能化”問題。
然而，隨著近年AI的進化，將需求定義的知識結構化，並在組織內共享、活用的可能性正逐漸擴大。
在本活動中，系統整合商、企業的IT・DX部門、SaaS公司的工程師與產品相關人員將齊聚一堂，從實踐的角度討論如何活用AI，將現場的智慧轉化為設計。
本活動以在需求定義中活用AI為主題，讓系統整合商、企業的IT・DX部門、SaaS公司的工程師與產品相關人員等齊聚一堂，共同探討如何活用AI，將被視為日本企業強項的“現場力”轉化為競爭力。
我們將邀請DeNA公司代表董事會長南場智子女士進行主題演講。此外，本活動已確定獲得一般社團法人日本經濟團體連合會的支持。關於議程及其他講者的追加資訊，將陸續於官方網站公開。
**關於「AI需求定義高峰會2026」**
一直以來，日本企業透過將現場的智慧細緻地融入營運中，並精細地打造業務與系統，從而創造出獨特的價值。其核心在於符合現場實情的精確客製化。透過這樣的累積，培育出將業務本身作為差異化泉源的卓越營運能力，支撐了日本企業的競爭力。
另一方面，近年來，「標準化才是正義」、「客製化=無效率」等觀點也日益增強。雖然人力不足和技術負債等問題確實存在，但若放棄作為日本強項的客製化本身，恐怕連競爭力也會一併喪失。今後需要的，並非停止客製化，而是進化為能夠“策略性客製化”的結構。
其中的關鍵，便是將業務及需求語言化，並落實到設計中的「需求定義」。長年以來，此領域一直被視為依賴經驗與直覺的“個人技能化”問題。
然而，隨著近年AI的進化，將需求定義的知識結構化，並在組織內共享、活用的可能性正逐漸擴大。
在本活動中，系統整合商、企業的IT・DX部門、SaaS公司的工程師與產品相關人員將齊聚一堂，從實踐的角度討論如何活用AI，將現場的智慧轉化為設計。