【成果報告】東海大學×倫勃朗集團,旨在地域共創的產學合作計畫

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  • 【成果報告】東海大學×倫勃朗集團,旨在地域共創的產學合作計畫
  • 東海大學與倫勃朗集團宣布2025年度產學合作成果,並將於2026年度擴大合作,目標是實現地域共創。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年4月1日

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東海大學與倫勃朗集團宣布2025年度產學合作成果,並將於2026年度擴大合作,目標是實現地域共創。

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【成果報告】東海大學×倫勃朗集團,旨在地域共創的產學合作計畫 (2026年4月1日), PR Times
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PR Times
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2026年4月1日
東海大學與倫勃朗集團宣布2025年度產學合作成果,並將於2026年度擴大合作,目標是實現地域共創。

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  • 📰 發表: 2026年4月1日 20:00
  • 🔍 收集: 2026年4月1日 16:47
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月17日 13:58(收集後381小時10分鐘)

倫勃朗集團(總公司:神奈川縣厚木市,代表董事:小卷邦道)謹此宣布,與東海大學體育學部運動休閒管理學科合作的產學合作計畫「管理研討會」活動組,其2025年度的成果,即學生策劃的多項方案,將於2026年4月起在溫泉設施「整頓之鄉 秦野湯花樂」陸續實施。本計畫由日本最大規模的觀光媒體「aumo」作為媒體夥伴參與,旨在讓學生透過「實地學習的實踐性PDCA」來解決地域課題並創造價值。


未來,我們將把此類計畫擴展到本集團的其他事業領域,深化多角化的款待管理實踐教育。

2025年度計畫成果:將學生的創意「社會實踐」

本計畫於2025年9月起實施了四個月,共有17名學生致力於解決「整頓之鄉 秦野湯花樂」的實際經營課題。學生們親自走訪設施,透過「假設→驗證→改善」的PDCA循環,策劃了旨在獲取新顧客和強化回頭客的措施,並已決定於2026年4月起在館內實際導入。

◇以下選定的措施將於2026年4月起陸續實施和營運。

實施「在地生產在地消費的季節湯」(4月6日~19日)

   學生們構思的「魚腥草湯:4/6~」和「薑湯:4/13~」將作為東海大學合作企劃實施。

   利用在地食材,向從老年人到年輕人的廣泛世代傳達地域魅力。

與文化公園合作的相互送客措施

   向鄰近設施「文化公園」使用者提供附贈免費毛巾套裝優惠券的傳單。

   提高地域內的周遊性,促進經濟活化。

舉辦「秦野市民週」(4月6日~10日)

   針對秦野市民實施二樓著衣桑拿折扣活動,強化設施作為地域社區據點的功能。

④ 利用現有的LINE會員,實施以使用桑拿、餐飲、放鬆服務為條件的集點任務。達成者將獲贈免費入館券。

⑤  與東海大學新生入學說明會連動

   針對東海大學約6,000名新生,學生團隊將主導營運「飲用湯」攤位等。

   學生將站在企劃、接待的最前線,親手打造和自主營運攤位。

   「整頓之鄉 秦野湯花樂」將分享溫泉設施營運的經營訣竅,並支持學生的挑戰。

   透過學生獨有的真誠款待,向新生傳達溫暖的歡迎之意,同時支持負責營運的學生們的實踐性成長。

◇背景與目的:將課堂所學轉化為現場的「力量」

本計畫不僅止於提出創意,更重視學生體驗理解住宿、餐飲、溫泉事業背後的員工運作和成本結構,並實際將其社會實踐的過程。

學生的益處:習得「實踐力」,並形成可用於求職的強大作品集。

地域的益處:從年輕人的視角重新發現地域資源,並促進地域經濟活化。

2026年度的措施:合作領域擴大至「飯店事業」

2026年度(預計2026年9月~2027年1月),除了持續溫泉事業外,產學合作將擴大至倫勃朗集團營運的飯店・休閒事業。

溫泉事業第二期發展(整頓之鄉 秦野湯花樂)

 ・將從與本年度不同的視角,策劃和提出新顧客獲取或活動等,展現學生獨有的靈活視角。

飯店・休閒事業的新發展

 ・全面管理學習:在住宿、餐廳、宴會、活動等領域,策劃設計年輕族群「容易選擇的理由」。

 ・致力於開發符合現代學生需求的具體商品,例如合宿方案和謝恩會企劃。

◇背景與社會意義(SDGs)

本計畫旨在為學生提供挑戰「真實課題」的PBL(問題解決型學習)場域,為企業帶來年輕世代的視角,為地域帶來活化,實現三方(產・學・地)的「共同價值創造(CSV)」。我們將持續此活動,以期達成SDGs目標4「優質教育」、目標11「永續城市與社區」和目標17「夥伴關係」。

未來發展

倫勃朗集團將把此產學合作框架,從最初的健康事業主題,逐步擴展到集團旗下的其他事業,包括飯店・休閒事業、不動產事業、事業再生・事業承繼事業等。藉此,我們將建立多角化且跨領域的永續產學合作模式,推動深植於地域社會的新價值創造。

學生們所產生的靈活且新穎的發想,不僅為集團內事業帶來新價值與變革,更是為地域經濟注入新活力的寶貴財產。對於優秀的企劃案,我們將考慮並推動其作為服務提供或營運措施。

透過「學習」與「實踐」的循環,地域企業、學生、地域居民將團結一致,發展成為一個有助於地域經濟活化的循環型計畫,從而為地域社會的魅力提升和永續發展做出貢獻。

關於東海大學體育學部運動休閒管理學科

東海大學體育學部運動休閒管理學科,以作為一種文化的「運動與休閒」為媒介,旨在創造新的生活方式。管理對象涵蓋「運動」、「休閒」、「演藝」、「祭典」等廣泛領域,學生們廣泛學習思想、知識、技術,同時培養能應對國際化的實踐能力。

◇學科特色

・運動與休閒及管理專業能力開發:追求培養有助於個人充實、寬裕生活形成的人才,以實現永續社會。

・重視透過身體學習的實習和英語能力:有實際機會體驗運動與休閒的企劃和營運,並有母語教師提供豐富的實踐英語溝通課程。

・廣泛的教養和多樣領域的活躍:運動與休閒作為豐富人們生活不可或缺的要素,學生們累積廣泛的教養,以便在多樣領域活躍。

透過實踐性學習機會,學科重視培養學生具備社會人士所需技能。本計畫作為將理論所學的行銷和企劃立案應用於實際商業現場的寶貴機會,預計將對學生的成長產生巨大貢獻。

關於媒體夥伴

GREE X株式會社透過日本最大規模的觀光媒體「aumo」及相關服務,向世界傳播地域魅力,支援觀光DX,並為地方創生做出貢獻。

名稱:GREE X株式會社

所在地:東京都港區六本木6-11-1 六本木新城門塔

代表者姓名:代表董事社長 足立和久

事業內容:DX諮詢事業・DX解決方案事業

設立年月:2007年3月

計畫參與企業

本集團經營飯店・休閒事業、不動產事業、事業再生・事業承繼事業、健康事業等四大事業。作為主要事業之一的飯店・休閒事業,我們在日本國內營運20家飯店、國外1家飯店、國內2座高爾夫球場。我們旨在進一步累積本計畫實施領域——健康事業的經營訣竅,並透過與周邊事業的合作創造協同效應,提升集團整體品牌價值。

名稱:株式會社倫勃朗控股

所在地:神奈川縣厚木市岡田3050番地 厚木Axt主塔14樓

代表者姓名:代表董事社長 小卷邦道

事業內容:倫勃朗集團的經營戰略制定及管理業務

設立年月:2011年11月

本企劃營運公司

名稱:株式會社倫勃朗飯店及度假村

所在地:神奈川縣厚木市岡田3050番地 厚木Axt主塔14樓

代表者姓名:代表董事社長 小卷邦道

事業內容:飯店・休閒事業、健康事業 【整頓之鄉 秦野湯花樂】營運

設立年月:2015年9月

名稱:株式會社倫勃朗飯店管理

所在地:神奈川縣厚木市岡田3050番地 厚木Axt主塔14樓

代表者姓名:代表董事社長 小卷邦道

事業內容:飯店・休閒事業

設立年月:1985年6月

常見問題

此計畫的主要目的是什麼?

旨在培養學生的實踐能力、解決地域課題、活化地域經濟,並提升倫勃朗集團的事業價值。

2025年度的具體成果是什麼?

學生策劃的「在地生產在地消費的季節湯」和「秦野市民週」等五項方案,將在溫泉設施陸續實施。

未來計畫將如何擴大?

從2026年度起,除了持續溫泉事業外,合作領域也將擴大至倫勃朗集團的飯店・休閒事業。