Reskill推出「主管策略執行力強化培訓」，提升主管策略執行力，達成組織目標

Reskill株式會社將開始提供針對主管的「主管策略執行力強化培訓」。本培訓旨在培養將經營策略轉化為現場行動，並確實達成成果的執行力。

內容涵蓋從深入理解策略、運用可衡量KPI進行規劃、促進溝通以凝聚團隊，到進度管理技術。現場領導者將習得主動實施PDCA循環的方法，以達成組織目標。

主管策略執行力強化培訓【在現場實現策略】 - Reskill員工培訓

策略執行中的現場挑戰

許多企業面臨著即使制定了優秀策略，卻無法在現場執行並產生結果的挑戰。主要原因包括策略內容未能傳達至現場、日常業務繁忙導致優先順序降低，以及執行責任不明確等。

引導現場的主管需要具備準確解讀策略背景和意圖的能力。此外，將策略轉化為具體行動計畫，並採取措施提升團隊整體推動力是不可或缺的。本培訓旨在解決這些現場挑戰，並確保策略的有效實施。

主管策略執行力強化培訓介紹

培訓名稱

主管策略執行力強化培訓

受訓對象

主管

習得技能與目標

本培訓旨在深入理解經營策略，將其轉化為可執行的計畫，並凝聚團隊力量以完成策略。具體而言，旨在強化以下技能：

準確解讀經營策略的背景，明確自身部門的角色。

設定可衡量的KPI，制定高效的計畫。

透過與周圍的互動，提升團隊整體推動力。

本培訓特色

解讀經營策略背景，明確自身部門角色

不僅停留在對文字的表面理解，更深入思考公司的競爭優勢和策略意圖，培養認同感。

設定可衡量的KPI並進行規劃

理解將公司整體策略與部門目標連結，並轉化為具體任務和排程的技術。

提升團隊整體推動力

透過適當分配成員角色和對話，為整個組織完成策略創造條件。

主管策略執行力強化培訓【在現場實現策略】 - Reskill員工培訓

培訓課程部分摘錄

何謂策略執行力：認識策略執行的重要性及公司現狀挑戰。

正確解讀策略：理解經營策略的結構，探究其背景與意圖。

計畫制定力：將策略轉化為可衡量的目標（KPI）和可執行的計畫。

凝聚力：傳達策略意義，培養成員的共鳴和主人翁意識。

執行推動力：透過PDCA循環，持續進行進度管理和應對障礙，以持續產生績效。

關於Reskill株式會社

Reskill株式會社以「更多培訓」為理念，提供價格統一且透明的商業培訓服務。其培訓課程涵蓋廣泛，包括主管培訓。公司提供全面的培訓準備支援系統，旨在減輕企業培訓負責人的負擔，同時協助實施高品質的培訓。

*本新聞稿內容截至2026年5月。