兼顧精神支援與實務指導的「導師兼OJT指導員培訓」課程開始提供：員工培訓的Reskill

株式會社Reskill新推出了「導師兼OJT指導員培訓」課程，對象為一人同時肩負導師和OJT指導員角色的員工。本培訓旨在強化同理新進員工不安的導師技能，以及引導其穩健習得實務的指導技能。

從理解新進員工的心理特徵，到有效指導計畫的制定方式，以及建立信任關係的溝通技巧，本課程將系統性地傳授這些技能。內容旨在協助組織快速提升戰力並提高留任率。

導師兼OJT指導員培訓【針對兼任資深員工的教育】 - 員工培訓的Reskill

背景

育成負責人面臨的「精神支援」與「實務指導」雙重課題

在當今的商業現場，防止新進員工早期離職已成為重要的經營課題。另一方面，一位資深員工同時兼任「導師」的心靈關懷與「OJT指導員」的業務指導的情況日益增加。

防止因角色混淆導致育成品質下降

當同時履行兩種不同職能時，客觀指導與同理支援的區分使用變得困難，這是一個挑戰。透過育成負責人實施適當的視角和技能，以緩解新進員工的現實衝擊，並加速其戰力化的需求日益增高。

培訓內容介紹

培訓課程名稱

導師兼OJT指導員培訓

受訓對象

從年輕員工到中階員工中，被指派兼任導師和OJT指導員者。

習得技能與目的

本培訓旨在正確理解導師和OJT指導員的兩種角色，並習得支持新進員工留任與成長的整合性育成技能。實施兼具精神支持技能和具體業務指導技能的雙重能力。

本培訓的特色

・ 整理導師與OJT指導員的角色，獲得育成視角

整理業務指導與精神關懷的共通點與相異點，培養根據情況區分使用的判斷力。

・ 在消除新進員工不安的同時，實踐有效的實務指導

理解新進員工的心理，習得根據教學與教練技巧區分使用的、循序漸進且易懂的教學方法。

・ 透過1對1建立信任關係，強化部屬的意願

透過實施傾聽與提問的技巧，確保心理安全感，進而提升新進員工的自主積極性。

導師兼OJT指導員培訓【針對兼任資深員工的教育】 - 員工培訓的Reskill

培訓課程部分摘錄

・導師兼OJT指導員的角色理解（育成品質的重要性、兼任型所需的視角）

・理解新進員工的不安（應對現實衝擊、依成長階段的不同互動方式）

・OJT設計的基本（OJT計畫的步驟、業務支援的推進方式）

・OJT中的指導方法（教學的4個步驟、具體指示的發布）

・導師溝通（建立信任關係的1對1推進方式、傾聽與提問的基本）

關於Reskill

株式會社Reskill提供多種多樣的培訓課程，包括OJT培訓。

商務培訓費用統一

Reskill為了營造企業易於實施培訓的環境，採用了明確的價格設定。由於商務培訓費用統一，預算管理變得容易。

培訓營運全程支援

不僅支援培訓當天的運作，還從教材和設備配送等準備階段提供支援。在減輕負責人負擔的同時，協助實施高品質的培訓。

※本新聞稿內容截至2026年03月。