Sports Field導入行銷AI作業系統「ENSOR」,兼顧治理與生產力提升

REHATCH株式會社宣布,Sports Field株式會社已導入其行銷AI作業系統「ENSOR」。面對創意製作工時吃緊以及高層對生成式AI風險的擔憂,Sports Field高度評價了ENSOR的治理功能與營運設計。此次導入旨在實現每人每月減少20小時工時,並建立零版權風險的作業體制。
導入NQ 77/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年6月3日 00:43
  • 🔍 收集: 2026年6月2日 15:50
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 16:12(收集後21分鐘)
REHATCH株式會社(總部:東京都千代田區,代表董事:迫田 亮太)宣布,Sports Field株式會社(總部:東京都,員工人數335名)已正式導入其行銷AI作業系統「ENSOR」。

Sports Field株式會社以體育人才的招募支援為核心業務,推展應屆畢業生及中途轉職介紹,並營運自有的求職媒體(例如:Spojoba、SponaviCareer等)。該公司擁有335名員工,企業營收達47億8,000萬日圓(合併計算:截至2025年12月底之數據),並且擁有豐富的招募支援實績。該公司已於2026年2月正式開始使用ENSOR。

導入背景方面,隨著廣告創意需求的擴大,該公司內部工時日益吃緊。另一方面,管理高層對於生成式AI的版權、肖像權風險及品質不一等問題抱持強烈擔憂。儘管對「自由使用AI」持謹慎態度,但在2026年初,恰逢供應商調漲價格前的合約時機,在「若有確保治理的機制即導入」的條件下,順利推動了內部的決策流程。

在導入之前,公司面臨的挑戰包括:公司內部工時因應對製作需求而緊迫,導致無法專注於企劃與創意業務;通用型AI的自由輸入方式無法有效控管版權侵害與品質瑕疵風險,因此無法獲得高層批准;以及基層人員缺乏從頭學習撰寫指令(Prompt)的時間,導致工具導入後的普及程度難以預期。

選擇ENSOR的理由在於,它「能夠在配合公司內部規則降低風險的同時,透過AI生成解決問題」,這成為高層批准的關鍵因素。此外,其營運設計能減少基層員工學習指令的負擔並順利開始使用,這非常符合繁忙現場的實際需求。

導入後,公司目標為透過ENSOR實現每人每月減少20小時的工時(這是對高層的承諾目標)。此外,透過將AI生成物視為「草稿」,並建立由專責人員修改潤飾後再交付的流程,旨在建構零版權風險的營運體制。透過每月定期會議反覆驗證效果,目標是將CPA(每次取得成本)改善30%。

ENSOR是一款專為行銷人員設計的AI創意生成平台,核心理念為「量產成功廣告橫幅的AI——持續學習的行銷作業系統」。它能將從創意策略擬定到整合生成的過程,縮短至傳統方式的五分之一時間,並整合散落於廣告與GA等多處的行銷數據,由AI即時進行分析並提出策略建議,作為行銷AI作業系統發揮作用。

主要功能:
- AI編輯:高品質的設計生成,包含背景替換與橫向展開,實現3分鐘內完成修改、10分鐘內完成交稿。
- 草稿建立:透過與具備品牌理解能力的AI進行對話,生成最合適的訴求主軸與文案。
- 影片生成:透過簡單操作即可將靜態橫幅廣告轉換為影片,支援背景移動、人物動作、CTA按鈕動畫及整體特效等多樣化表現。
- 登陸頁面(LP)生成:以聊天形式與AI對話,獲取完成度極高的登陸頁面預覽圖與實作原始碼。
- 數據整合:整合多項行銷數據,廣泛應用於分析至策略優化。
- 品牌風格(Tone and Manner):只需輸入網址,即可自動擷取品牌色彩、字體及整體風格。
- 品牌檢查:集中管理企劃與審核,由AI自動檢查廣告表達規範與品牌一致性。
- 範本功能:提供超過100種範本供選擇,可根據不同產業與用途製作廣告創意素材。

常見問題

Sports Field株式會社導入了哪款AI工具?

他們導入了由REHATCH株式會社提供的行銷AI作業系統「ENSOR」。

決定導入ENSOR的關鍵因素是什麼?

能夠確保治理以降低版權侵害等風險,且營運設計能減少基層員工學習提問指令的工時。

導入後的預期目標效果是多少?

目標是每人每月減少20小時的工時,並將CPA(每次取得成本)改善30%。