行銷 AI 作業系統「ENSOR」新增市場與競爭對手研究功能：一鍵輸出 PEST、3C、競爭格局 10 章節報告

對於實施廣告行銷內部化的團隊而言，掌握市場環境並分析競爭地位是制定戰略的前提，但這也是需要大量時間和專業知識的高負擔流程。REHATCH Inc.（總部：東京都千代田區；代表取締役：迫田 亮太）宣佈在其行銷 AI 作業系統「ENSOR」中新增自動分析市場與競爭對手環境的新功能。

■ 發表背景
制定內部廣告與行銷戰略的前提是需要掌握市場環境與分析競爭地位。然而，跨框架整合如 PEST 分析、3C 分析與競爭格局等工作，需要大量的研究時間與專業背景。

- 市場研究耗時，導致廣告策略制定滯後。
- 各框架重複進行資訊收集與整理，產生效率低落問題。
- 研究人員知識過於個人化（孤島化），人員異動時難以傳承經驗。

透過此功能，ENSOR 提供了 AI 自動化生成包含 PEST、3C、4C 及競爭格局的 10 章節行銷研究報告的環境，涵蓋指定的行業或主題。

■ 新功能詳情
市場與競爭對手研究 AI 功能，讓用戶只需輸入欲研究的市場、行業或競爭對手主題，AI 便能一次性生成涵蓋 PEST、3C、4C 及競爭格局等主要框架的 10 章節報告。

▼ 使用流程（2 個步驟）
步驟 1：在 ENSOR 中輸入研究主題（行業、競爭對手名稱、目標市場等）。
步驟 2：AI 分析各個框架並輸出 10 章節的報告。

透過單次操作，即可獲取包含 PEST 分析（政治、經濟、社會、技術）、3C 分析（顧客、競爭對手、公司）、4C 分析（顧客價值、成本、便利性、溝通）及競爭格局的綜合報告。可用於制定廣告策略前的參考，或進入新市場、推出新商品時進行市場確認。

▼ Before
個別調查與整理多個框架需要數日工時。報告的完整性易受研究人員知識水準影響。

▼ After
輸入主題即可立即取得涵蓋主要框架的 10 章節報告。縮短研究階段，將資源集中於分析與判斷。

■ 預期應用場景
對於已經實施廣告內部化的團隊：
已在內部制定廣告戰略但受限於市場與競爭研究耗時的團隊，可藉此減少研究工時，集中精力進行戰略判斷。由於輸入主題即可立即取得報告，能在縮短戰略規劃週期的同時確保分析的全面性。

對於希望推進廣告內部化的企業：
將市場研究外包給外部顧問或調查公司的企業，可將此作為內部化的第一步。由於 AI 能跨框架分析並整理主要框架，即使沒有專職研究人員，也能在內部完成戰略規劃所需的資訊獲取。