【導入案例】行銷AI系統「ENSOR」導入Dr. Training──利用AI量產超過40家健身房的創意素材

REHATCH股份有限公司將其行銷AI系統「ENSOR」導入至Dr. Training股份有限公司。此舉旨在實現廣告創意製作的內製化,目標是每月量產100篇創意素材並加速PDCA流程。
その他NQ 86/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年5月20日 19:22
  • 🔍 收集: 2026年5月20日 11:01
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月20日 11:21(收集後19分鐘)
REHATCH股份有限公司宣佈,旗下的行銷AI系統「ENSOR」已正式導入至營運超過40家個人訓練及健身中心門市的Dr. Training股份有限公司。

■ 企業簡介
Dr. Training股份有限公司成立於2014年10月,專注於個人訓練及健身領域。以東京惠比壽為基地,主要業務為管理及營運體育設施與健康增進設施。截至2024年4月,員工數達150名,企業營收規模約10億日圓。自2026年4月起開始使用ENSOR。

■ 導入背景
行銷負責人東田先生在廣告創意製作方面面臨挑戰。為快速執行PDCA流程,需要大量的創意素材,但委外給業務委託設計師的製作量上限僅為每月5至10篇。出於建立「現狀2至3倍產量體制」的強烈意願,該公司探索了AI解決方案並最終選擇了ENSOR。

■ 選擇理由
商談展示中的品質是決定性因素。獲得「能在保持質量的同時實現量產」的體感,加上透過量產體制加速PDCA的願景與現場需求直接契合,推動了公司內部的批准。此外,無需高AI素養即可操作的系統設計也受到高度評價。

■ 目標願景
透過導入ENSOR,目標建立每月100篇的創意量產體制。透過明確的角色分工——「高難度設計由業務委託設計師處理,PDCA日常素材交由ENSOR」,旨在優化外包成本並確立內部行銷體制。未來也將視野擴及建立企業專屬的AI知識庫。

常見問題

ENSOR能解決哪些類型的企業問題?

適合在廣告創意製作成本或數量上感到困擾,並希望加速PDCA流程的企業。

導入時是否需要內部具備AI技術?

不需要,其設計初衷即為即便沒有高度AI素養也能獨立運作。

具體可以製作哪些類型的創意內容?

可以生成橫幅圖片、影片,以及登陸頁面(LP)的形象與代碼。