下午一點一到，就是大人的「放學後」！rayout每月第三個週三導入「半日休假」制度

rayout株式會社（所在地：東京都澀谷區，代表董事：吉田壯汰，以下簡稱rayout）自2026年4月起，導入了每月第三個週三為半日休假的「半日休假制度」。此制度旨在提升工作品質，並在有限時間內發揮最大生產力。根據此制度，每月第三個週三的工作時間為上午9點至下午1點，之後的時間員工可自由運用。

導入背景

rayout至今已支援超過2,400個專案的推進，並一直面對「專案停滯的結構性問題」。從中發現，決定專案成果的並非投入時間的長短，而是「推進方式的設計」。

rayout認為工作方式亦是如此，因此追求「如何在有限時間內產出成果」的生產力品質。

本次導入的「半日休假制度」，透過刻意設定大幅縮短工作時間的日子，旨在徹底落實業務優先順序的排定，並養成在短時間內集中產出的習慣。同時，透過確保下午的休息時間，目標是實現一種張弛有度的工作方式，最大化隔天的工作表現。

制度概要

■ 對象者與下午的度過方式

所有員工均為對象。公司不指定員工下午的度過方式，個人可自由運用。員工可將時間用於午餐、興趣、陪伴家人等，以自己喜歡的方式進行休息。由於所有員工同時結束工作，因此也期待能活化公司內部的溝通，例如跨部門或職位的同事相約共進午餐。

■ 實施日期

每月第三個週三實施。當天，通常的上班時間（上午10點）將提前一小時至上午9點開始。所有員工將於下午1點結束工作並迅速下班。原則上，下午1點之後不允許加班，確保在有限時間內完成工作。

實際運用半日休假制度的員工心聲

「我邀請了後輩一起散步到明治神宮。我們吃了麻辣湯，還去了咖啡廳！我非常期待這段時間，所以絕對想在時間內完成工作，提前幾天就比平時更注意時間和任務。」

「我利用平日的休假去更新了護照。不用請有薪假去政府機關真是太好了。順利更新後，我又有了動力努力工作，期待下次旅行！」

「我和平日休假的朋友一起遛狗。平時很難協調時間，所以很高興能在平日見面。」

「四月入職，每天一起努力培訓的同期們。我們藉此機會一起去吃了午餐和桑拿，好好放鬆了一下！所有員工都同時下班，不用顧慮別人，這點也很棒。我會從明天開始繼續和大家一起努力。」

▲「半日休假」自由時間的景象① ▲「半日休假」自由時間的景象②

制度負責人寄語

董事 馬場 航

「小時候，週六等上午就結束課程的日子，我們稱之為『半日休假』，對放學後的自由時間充滿期待的心情，想必是許多人共同的回憶吧。我們希望將當時那份純粹的興奮感，以及因為時間有限而珍惜每一天的心情，重現在現代專業的工作方式中。這就是我們導入此制度的初衷。

此外，我們也希望將在有限時間內如何提高生產力、最大化成果的張弛有度的工作方式，打造成rayout的標準。

員工身心得到放鬆並度過充實的時間，最終也會提升工作表現。在組織進一步擴大的階段，我們深信將這種『高品質的餘裕』制度化，將對組織產生積極影響，並成為支持永續成長的關鍵基礎。」

關於rayout

rayout是一個以企業PM支援為核心業務的專業團隊。我們透過多樣化的解決方案，例如負責推進內部專案的「Spot PM」，以及提高回饋業務效率的雲端工具「CheckBack」等，解決企業面臨的「PM業務個人化」、「專案停滯」、「資源不足」等課題。
我們的使命是透過從專案啟動到執行、成果產出的一貫支援，提供事業推進所需的執行力。
未來，我們將繼續作為同時提升專案啟動速度和完成率的合作夥伴，持續支持企業成長。

【什麼是Spot PM？】

一種新型態的PMO服務，負責「推進」內部專案。
與一般諮詢服務不同，它專注於...