日本勞動者離職原因，「工作與生活平衡」首度超越長期居首的「報酬」；企業期望條件的「世代差距」日益明顯
Key facts
- 日本勞動者離職原因，「工作與生活平衡」首度超越長期居首的「報酬」；企業期望條件的「世代差距」日益明顯
- 根據萬寶盛華（Randstad）公司發布的「2026日本雇主品牌研究報告」，「缺乏工作與生活平衡」首次超越「報酬不足」，成為日本勞動者離職的首要原因。在企業期望條件方面，世代差異也日益顯著，年輕一代更傾向於重視提升自身市場價值。此外，遠距工作的普及面臨職務設計上的挑戰。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月12日
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根據萬寶盛華（Randstad）公司發布的「2026日本雇主品牌研究報告」，「缺乏工作與生活平衡」首次超越「報酬不足」，成為日本勞動者離職的首要原因。在企業期望條件方面，世代差異也日益顯著，年輕一代更傾向於重視提升自身市場價值。此外，遠距工作的普及面臨職務設計上的挑戰。
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- 日本勞動者離職原因，「工作與生活平衡」首度超越長期居首的「報酬」；企業期望條件的「世代差距」日益明顯 (2026年6月12日), PR Times
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- PR Times
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- 2026年6月12日
根據萬寶盛華（Randstad）公司發布的「2026日本雇主品牌研究報告」，「缺乏工作與生活平衡」首次超越「報酬不足」，成為日本勞動者離職的首要原因。在企業期望條件方面，世代差異也日益顯著，年輕一代更傾向於重視提升自身市場價值。此外，遠距工作的普及面臨職務設計上的挑戰。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月12日 11:00
- 🔍 收集: 2026年6月12日 11:28（發表後28分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月12日 16:52（收集後5小時23分鐘）
提供綜合人力資源服務的萬寶盛華股份有限公司（總部：東京都千代田區；董事長兼CEO：道上淳之介，董事長兼社長：猿谷哲）將公開「2026日本雇主品牌研究報告」，該報告旨在驗證勞動者對企業的吸引力與價值。本調查凸顯了現代日本社會在工作方式方面的特徵與挑戰，包括薪資期望與現實之間的差距、世代間對工作價值觀的巨大差異，以及日本特有的低勞動流動性與遠距工作普及的障礙。
■ 離職的最大因素是「缺乏工作與生活平衡」。首度位居第一
日本勞動者決定離職的決定性因素中，「為了改善工作與生活平衡（33%）」首次超越了長期以來位居首位的「報酬不足」，成為第一名。其次是「對工作內容缺乏興趣（32%）」和「糟糕的工作環境（32%）」，而「報酬不足（31%）」則排名第四。這表明勞動者在日常實務中，尋求的並非僅是形式上的制度，而是能促進身心恢復和彈性工作方式的實質性工作與生活平衡。日本的轉職市場流動性依然偏低，計劃在2026年上半年轉職者為14%，過去半年內實際轉職者為7%，與海外相比，整體態度顯得較為謹慎。然而，當日常實務未達預期時，離職風險很高，因此，維持和提高員工留任率是許多企業的重要課題，這些結果值得關注。
※1 2023年至2025年的「糟糕的工作環境」參考了「與上司關係不佳」的數值。
■ 理想企業選擇的穩固第一名是「薪資與福利」，但與現實的差距是個課題
一如往年，日本勞動者在選擇企業時最重視的條件是「具吸引力的薪資與福利（59%）」。緊隨其後的是「良好的職場氛圍（49%）」和「工作與生活平衡（49%）」。然而，在對現職公司的評價中，「僱用穩定性」和「工作與生活平衡」排在前列，而「薪資與福利」僅排名第七。這顯示出在勞動者最重視的報酬方面，企業未能充分滿足其期望，存在嚴重的差距。
■ 世代間對「僱用穩定性」的看法與離職原因的差異
在企業期望條件和離職原因方面，世代間的意識差異日益明顯。例如，對僱用穩定性的重視程度隨年齡下降，X世代中有53%重視，而Z世代僅為38%。年輕一代認為「公司不一定能永遠保障自己」，因此他們認為在現職公司「學習與成長」，提升自身的「市場價值（就業力：通用能力）」是獲得僱用穩定的關鍵。因此，他們傾向於將此與「透明且值得信賴的溝通」以及「學習與成長機會及市場價值提升」聯繫起來，價值觀正從組織持續性的傳統穩定觀念，轉向著眼於未來職涯、具備應對變化的能力。
在離職原因方面，千禧世代（Millennials）最常考慮離職的理由是「工作與生活平衡」（36%），而Z世代則對「報酬不足」較為敏感。另一方面，較年長的世代則更重視「對工作內容興趣減退」或「職場氛圍惡化」等因素作為離職理由。
■ 日本的社會課題：難以普及的遠距工作與「職務設計」的障礙
在日本，至少部分時間進行遠距工作的人群僅佔約兩成，尚未能成為普遍的選擇。無法進行遠距工作的主要原因是「因職務性質不可能（44%）」，這揭示了日本企業在職務設計上的一個結構性課題，即現行的職務設計是以現場（on-site）的業務執行為前提。
■ 萬寶盛華 2026日本雇主品牌研究報告 調査概要
調查對象：日本國內18至65歲的學生、就業者、非就業者共4,464名
實施時期：2026年1月
實施方法：線上問卷（標準回答時間14分鐘）
*可從以下連結免費下載
https://services.randstad.co.jp/ja-jp/download/form/the-employer-brand-research-2026-report
■ 萬寶盛華公司概要
[公司名稱] Randstad N.V.
[設立] 1960年10月
[代表] Sander van 't Noordende, Jorge Vasquez
[所在地] 荷蘭
[員工人數] 38,480人
[銷售額] 4兆2,537億日圓（230億7,700萬歐元）2025年度業績（12月決算）
（作為人力資源服務業的世界最大規模*¹）
[資本額] 7,376億8,866萬日圓（40億200萬歐元）截至2025年12月末
[事業據點] 世界39個國家和地區
[事業內容] 綜合人力資源服務
[網址] https://www.randstad.com/
（1歐元換算為184.33日圓 / 截至2025年12月末）
*¹ 根據Staffing Industry Analysts 2025，人力資源服務企業銷售額排名
■ 關於萬寶盛華
萬寶盛華是一家人力資源行業的全球領導者，其願景是成為世界上最專業、最公平的人才服務公司。作為人才與客戶企業的優選合作夥伴，我們憑藉對勞動市場的深刻理解和四大專業領域（營運/專業/數位/企業），協助客戶實現成功，提供高品質、多元化且具彈性的勞動力。我們致力於為所有背景的人們提供公平的機會，並支持他們在快速變化的工作世界中保持價值。透過萬寶盛華創造的價值，我們為所有人貢獻一個更美好的工作世界。
萬寶盛華總部位於荷蘭，業務遍及39個國家和地區，約有38,000名員工。2025年，我們為近15萬家客戶企業和超過170萬名工作者提供服務，營收達231億歐元。萬寶盛華N.V.在泛歐交易所阿姆斯特丹上市。更多詳情，請參閱我們的網站：www.randstad.com。
■ 獎項/表彰等
- 連續五年獲得LGBTQI+相關措施評價指數「PRIDE指標」的最高等級「金獎」。
- 作為萬寶盛華N.V.，連續11年入選道瓊斯永續性世界指數（DJSI）專業服務部門（是人力資源服務企業中唯一獲選者）。
- 2024年12月，首次獲得「癌症關懷獎2024」銅獎。
- 「D&I Award 2025」
■ 離職的最大因素是「缺乏工作與生活平衡」。首度位居第一
日本勞動者決定離職的決定性因素中，「為了改善工作與生活平衡（33%）」首次超越了長期以來位居首位的「報酬不足」，成為第一名。其次是「對工作內容缺乏興趣（32%）」和「糟糕的工作環境（32%）」，而「報酬不足（31%）」則排名第四。這表明勞動者在日常實務中，尋求的並非僅是形式上的制度，而是能促進身心恢復和彈性工作方式的實質性工作與生活平衡。日本的轉職市場流動性依然偏低，計劃在2026年上半年轉職者為14%，過去半年內實際轉職者為7%，與海外相比，整體態度顯得較為謹慎。然而，當日常實務未達預期時，離職風險很高，因此，維持和提高員工留任率是許多企業的重要課題，這些結果值得關注。
※1 2023年至2025年的「糟糕的工作環境」參考了「與上司關係不佳」的數值。
■ 理想企業選擇的穩固第一名是「薪資與福利」，但與現實的差距是個課題
一如往年，日本勞動者在選擇企業時最重視的條件是「具吸引力的薪資與福利（59%）」。緊隨其後的是「良好的職場氛圍（49%）」和「工作與生活平衡（49%）」。然而，在對現職公司的評價中，「僱用穩定性」和「工作與生活平衡」排在前列，而「薪資與福利」僅排名第七。這顯示出在勞動者最重視的報酬方面，企業未能充分滿足其期望，存在嚴重的差距。
■ 世代間對「僱用穩定性」的看法與離職原因的差異
在企業期望條件和離職原因方面，世代間的意識差異日益明顯。例如，對僱用穩定性的重視程度隨年齡下降，X世代中有53%重視，而Z世代僅為38%。年輕一代認為「公司不一定能永遠保障自己」，因此他們認為在現職公司「學習與成長」，提升自身的「市場價值（就業力：通用能力）」是獲得僱用穩定的關鍵。因此，他們傾向於將此與「透明且值得信賴的溝通」以及「學習與成長機會及市場價值提升」聯繫起來，價值觀正從組織持續性的傳統穩定觀念，轉向著眼於未來職涯、具備應對變化的能力。
在離職原因方面，千禧世代（Millennials）最常考慮離職的理由是「工作與生活平衡」（36%），而Z世代則對「報酬不足」較為敏感。另一方面，較年長的世代則更重視「對工作內容興趣減退」或「職場氛圍惡化」等因素作為離職理由。
■ 日本的社會課題：難以普及的遠距工作與「職務設計」的障礙
在日本，至少部分時間進行遠距工作的人群僅佔約兩成，尚未能成為普遍的選擇。無法進行遠距工作的主要原因是「因職務性質不可能（44%）」，這揭示了日本企業在職務設計上的一個結構性課題，即現行的職務設計是以現場（on-site）的業務執行為前提。
■ 萬寶盛華 2026日本雇主品牌研究報告 調査概要
調查對象：日本國內18至65歲的學生、就業者、非就業者共4,464名
實施時期：2026年1月
實施方法：線上問卷（標準回答時間14分鐘）
*可從以下連結免費下載
https://services.randstad.co.jp/ja-jp/download/form/the-employer-brand-research-2026-report
■ 萬寶盛華公司概要
[公司名稱] Randstad N.V.
[設立] 1960年10月
[代表] Sander van 't Noordende, Jorge Vasquez
[所在地] 荷蘭
[員工人數] 38,480人
[銷售額] 4兆2,537億日圓（230億7,700萬歐元）2025年度業績（12月決算）
（作為人力資源服務業的世界最大規模*¹）
[資本額] 7,376億8,866萬日圓（40億200萬歐元）截至2025年12月末
[事業據點] 世界39個國家和地區
[事業內容] 綜合人力資源服務
[網址] https://www.randstad.com/
（1歐元換算為184.33日圓 / 截至2025年12月末）
*¹ 根據Staffing Industry Analysts 2025，人力資源服務企業銷售額排名
■ 關於萬寶盛華
萬寶盛華是一家人力資源行業的全球領導者，其願景是成為世界上最專業、最公平的人才服務公司。作為人才與客戶企業的優選合作夥伴，我們憑藉對勞動市場的深刻理解和四大專業領域（營運/專業/數位/企業），協助客戶實現成功，提供高品質、多元化且具彈性的勞動力。我們致力於為所有背景的人們提供公平的機會，並支持他們在快速變化的工作世界中保持價值。透過萬寶盛華創造的價值，我們為所有人貢獻一個更美好的工作世界。
萬寶盛華總部位於荷蘭，業務遍及39個國家和地區，約有38,000名員工。2025年，我們為近15萬家客戶企業和超過170萬名工作者提供服務，營收達231億歐元。萬寶盛華N.V.在泛歐交易所阿姆斯特丹上市。更多詳情，請參閱我們的網站：www.randstad.com。
■ 獎項/表彰等
- 連續五年獲得LGBTQI+相關措施評價指數「PRIDE指標」的最高等級「金獎」。
- 作為萬寶盛華N.V.，連續11年入選道瓊斯永續性世界指數（DJSI）專業服務部門（是人力資源服務企業中唯一獲選者）。
- 2024年12月，首次獲得「癌症關懷獎2024」銅獎。
- 「D&I Award 2025」
常見問題
為何工作與生活平衡成為離職的首要原因？
據信，勞動者現在尋求的是實質性的工作與生活平衡，包括身心健康和彈性工作安排，而不僅僅是表面制度。
年輕一代為何更看重「市場價值」而非「僱用穩定性」？
基於「公司不一定能永遠保障自己」的前提，他們認為提升技能和獲得通用能力是穩定的關鍵。
為何日本的遠距工作未能普及？
許多職務設計是以現場執行為前提，導致許多情況下因職務性質而被認為不可能遠距工作。
企業應如何應對勞動者期望的這些變化？
需要採取能滿足多元需求的策略，例如實現工作與生活平衡、提供學習與成長機會，以及促進透明溝通。
這項調查將產生什麼影響？
它為企業人事策略、工作方式改革和個人職涯發展提供了關鍵見解，有助於理解整體勞動市場趨勢。