【新服務】結合MBA洞察與技術實力，實現Copilot Studio導入與內製化支援服務正式啟動
Ragate株式會社推出一項新服務，旨在支援企業從導入Microsoft Copilot Studio到實現內部自主運營。該服務結合MBA的商業洞察與技術能力，致力於解決企業在應用生成式AI時所面臨的挑戰。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月9日 03:44
- 🔍 收集: 2026年4月8日 19:00
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 12:56（收集後281小時56分鐘）
Ragate株式會社（以下簡稱Ragate，地址：東京都中央區，代表取締役：益子竜与志）已開始提供「Copilot Studio導入・內製化支援服務」，此服務將一路陪伴客戶，從導入Microsoft Copilot Studio到完全實現內部自主運營。透過資訊安全優先的設計和以KPI驅動的階段性導入計畫，我們提供融合了MBA洞察與雲端技術專業知識的支援，涵蓋從概念設計、PoC（概念驗證）、正式部署到內製化鞏固的全過程。
## 服務提供背景
隨著對生成式AI和AI代理人平台興趣的日益濃厚，計畫使用Microsoft Copilot Studio來提升業務效率的企業急劇增加。然而，在推動導入的過程中，許多組織都面臨著共同的挑戰。
數位轉型推進室常因缺乏內部知識來制定目標業務的選擇標準或整理資訊安全治理方針，導致導入的探討在連PoC計畫都無法制定的情況下就陷入停滯。資訊系統部門則因缺乏DLP策略和Entra ID認證流程的設計知識，不得不在無法確定安全配置或網路隔離需求的情況下，被迫做出導入決策。此外，專案經理的立場上，即使完成了PoC，也常在知識品質或運營體制未整備的情況下被要求進行全公司推廣，並在沒有預測訊息消耗量或KPI設計方法論的情況下，被迫做出上線的判斷，這些問題日益顯現。
Ragate針對這些現場的課題，活用MBA的知識
## 服務提供背景
隨著對生成式AI和AI代理人平台興趣的日益濃厚，計畫使用Microsoft Copilot Studio來提升業務效率的企業急劇增加。然而，在推動導入的過程中，許多組織都面臨著共同的挑戰。
數位轉型推進室常因缺乏內部知識來制定目標業務的選擇標準或整理資訊安全治理方針，導致導入的探討在連PoC計畫都無法制定的情況下就陷入停滯。資訊系統部門則因缺乏DLP策略和Entra ID認證流程的設計知識，不得不在無法確定安全配置或網路隔離需求的情況下，被迫做出導入決策。此外，專案經理的立場上，即使完成了PoC，也常在知識品質或運營體制未整備的情況下被要求進行全公司推廣，並在沒有預測訊息消耗量或KPI設計方法論的情況下，被迫做出上線的判斷，這些問題日益顯現。
Ragate針對這些現場的課題，活用MBA的知識