【解決「IT部門與事業部門的責任推諉」實踐指南】免費公開《【不再讓數據管理專案失敗】解決「責任歸屬不明」的組織架構與人員配置策略》

株式會社Patanner(總公司:東京都品川區，代表取締役:深野 嗣)公開了旨在解決數據管理專案最大障礙「責任歸屬不明」的實踐指南《【不再讓數據管理專案失敗】解決「責任歸屬不明」的組織架構與人員配置策略》。

本資料將探討在推動DX和數據運用時必然會遇到的「數據由誰管理?」的組織性課題，並解析角色定義(人員配置)與架構建置的最佳實踐。

▼閱讀完整解說指南(PDF下載)

https://tazna.io/contents-datamanagement-assignment

公開背景:比數據孤島更嚴重的「責任孤島」

IT部門:「既然系統已經導入，接下來就請現場(事業部門)來管理數據。」

事業部門:「我們不懂系統，數據管理是IT部門的工作。」

在數據管理的現場，這種「責任推諉」和「互相推託」的情況每天都在發生。

即使導入了再優秀的工具，如數據運用基礎架構或數據目錄，只要在「誰對該數據品質負責、誰來更新元數據」的人員配置(角色定義)方面不明確，專案就必定會失敗。

導致數據品質下降和知識私有化的真正原因，並非系統問題，而是「組織的責任歸屬不明」。

本資料將說明如何根據公司規模和階段配置並發揮數據所有者和數據管家等角色的作用。

並以實務者的視角，淺顯易懂地解說讓現場人員不疲憊、能自主運轉數據管理的組織設計訣竅。

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本資料(白皮書)概要

《【不再讓數據管理專案失敗】解決「責任歸屬不明」的組織架構與人員配置策略》

<目錄>

前言

什麼是數據管理:其定義與日益重要的背景

基於DMBOK的數據管理定義

DX推動與生成式AI帶來的全新要求

新的關鍵字「AI-Ready數據」

日本企業面臨的數據管理七大課題

數據孤島與整合的困難

數據品質的維持與提升追趕不及

專業人才的慢性不足

數據治理的建置與組織架構的課題

經營層的理解與承諾不足

跨部門推動架構功能不彰

規則流於形式與現場脫節

投資報酬率與成本的壁壘:ROI可視化的困難

難以見到短期成果的結構性問題

僅4%的企業致力於明確投資效益

「從小處著手，茁壯成長」方法的有效性

生成式AI時代所需的數據管理進化

AI代理時代的數據基礎架構要求

非結構化數據資產化的新挑戰

轉向數據網格與可組合架構

總結

全球最易入門的數據目錄「Tazuna」

<推薦給以下對象>

CDO・數據管理負責人: 希望設計出能實現全公司數據治理的最佳組織架構與評價制度者

DX推動負責人、資訊系統部門長: 希望擺脫「IT部門全權負責」的狀態，建立能讓業務部門參與的數據運用架構者

經營企劃、業務負責人: 希望打破數據運用專案的停滯感，培養現場人員能自主管理與運用數據的組織風氣者

閱讀完整解說指南

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全球最易入門的數據目錄「Tazuna」

數據目錄原本是資訊系統部門為管理公司內部數據，以及數據分析專家為尋找數據而開發的軟體。

我們將這樣的數據目錄重新發明，使其成為「任何企業、任何職種、都能快速、簡單使用的」軟體。

POINT1:自動生成設計書

BI工具中有人努力開發的儀表板。

您能說明儀表板上顯示指標的意義嗎?

當您覺得顯示的數值有誤時，有立即查詢的管道嗎?

透過Tazuna,一切一目了然。

POINT2:理解數據的背景

Tazuna不僅能找到數據，還能找到其背後的人。

誰對什麼樣的數據資產(數據、儀表板、術語與定義)最了解?與誰就數據進行什麼樣的溝通?能以個人為單位掌握。

透過Tazuna,可活用於人員配置優化。

POINT3:在建置基礎架構前就開始運用

我們深知作為數據整備幕後功臣的數據工程師，在建置龐大數據基礎架構時的辛勞。讓這樣的數據基礎架構不被全體員工利用，實在是太可惜了。

因此，我們重新發明了數據目錄，使其能具體掌握需要整備的數據。

透過Tazuna,開發與現場將融為一體。

利用公司數據鍛鍊AI/DX時代的「企劃力」的「數據架構師培訓」

數據架構師培訓

本課程與以往以「程式設計學習」為中心的DX培訓不同，專注於學習業務現場所需的「基於數據的企劃、設計力」。

除了課堂講授，還結合實際公司數據的「企劃開發集訓」,課程結束時能完成可在實務中使用的產品企劃書，是完全實踐型的課程。

首先從諮詢開始

不依賴專業組織，由「現場主導」將數據化為武器的「數據管理實踐培訓」

數據管理實踐培訓

本課程不同於僅學習DMBOK(數據管理知識體系)概念的課堂培訓，目標是在培訓期間建置出「明天起可在現場使用的運用規則」。

對於因缺乏專業組織而導致數據運用停滯的企業，本課程旨在建置能讓現場部門自行負責品質管理與治理，加速DX與AI運用的「自走型組織」的實踐型課程。

首先從諮詢開始

DX推動不可或缺的「數據目錄」在日本首次解說!Patanner代表深野的著作《將公司數據轉變為「任何人都能使用的數據」的數據目錄魔法》

將公司數據轉變為「任何人都能使用的數據」的數據目錄魔法

本書以故事形式，淺顯易懂地解說了將各部門分散管理的數據作為全公司共通資產來運用的實踐方法。

透過從營業部門調任至DX推動室的主角，以數據目錄為武器挑戰公司內部變革的成長故事，可以學習到即使沒有專業知識也能著手的數據運用的本質。

第一章 與數據目錄的命運邂逅

第二章 至今仍不被問的，數據運用的基礎知識與專業術語

第三章 使用數據目錄時，驚呼「竟然能做這種事!?」

第四章 運用數據目錄，挑戰跨部門的「可視化」

第五章 讓分析專家(鬼)使用數據目錄(金箍棒)

第六章 數據目錄將業務部門與IT部門融為一體

第七章 透過數據目錄，向經營層展示「DX成果」的數字

第八章 數據目錄的魔法 ~即便如此，對於不使用數據目錄的您~

由此購買

公司概要

公司名稱:株式會社Patanner

代表人:深野 嗣

所在地:東京都品川區北品川5丁目5番15號

事業內容:

- 數據目錄「Tazuna」的企劃、開發、營運數據戰略諮詢

- 數據人才培育、組織開發

企業網站:https://pttrner.co.jp/

數據目錄「Tazuna」:https://tazna.io/