人事部長とCHROは何が違うのか│ロート製薬 元取締役CHRO 高倉千春氏 × いすゞ自動車 CHRO 有沢正人氏対談 動画公開
プロティアン・キャリア協会は、人的資本経営や次世代CHROの役割について、高倉千春氏と有沢正人氏が語る対談動画の無料アーカイブ配信を開始した。
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- 📰 発表: 2026年5月25日 16:00
- 🔍 収集: 2026年5月25日 07:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月25日 07:33（収集から1分後）
一般社団法人プロティアン・キャリア協会（東京都新宿区、代表理事：田中研之輔・有山徹、以下「当協会」）は、組織と個人のより良い関係構築と個人の主体的なキャリア開発を支援する団体です。
このたび、2026年2月14日（土）に開催された「人的資本経営マニフェスト2026」内セッション『CHROキャリアの次世代地図：経営と人事をつなぐ新リーダー像』のアーカイブ配信を開始いたしました。
本セッションでは、ロート製薬 元取締役CHRO 高倉千春氏、いすゞ自動車株式会社 CHRO（当時／現シニアアドバイザー）有沢正人氏が登壇。人的資本経営が“制度”から“経営戦略”へと進化する中、CHROに求められる役割や視座、経営との接続のあり方について議論しました。
単なる人事責任者ではなく、「経営戦略を人・組織の観点から実装する存在」としてのCHRO像を提示。AI時代における組織変革、人材ポートフォリオ、キャリアオーナーシップなど、多様な観点から“これからの人事リーダー”に必要な条件が語られました。
無料・アーカイブ視聴申し込みはこちら
アーカイブ配信概要
2月14日（土）開催「人的資本経営マニフェスト2026」内セッション『CHROキャリアの次世代地図：経営と人事をつなぐ新リーダー像』アーカイブ配信となります。
《無料・アーカイブ視聴の申し込み》
https://protean-career.or.jp/seminor-information/20260214-3/
《登壇者》
ロート製薬元取締役 CHRO／当協会 顧問 髙倉千春氏
いすゞ自動車株式会社 CHRO（当時／現シニアアドバイザー）／当協会 顧問 有沢 正人氏
イベントハイライト
「人事部長」と「CHRO」の決定的な違い
CHROは単なる人事部門の責任者ではなく、経営戦略そのものに深く関与する役割であることが語られました。採用・育成・制度運用に留まらず、「事業成長のためにどのような人・組織をつくるのか」を経営視点で構想することが、これからのCHROには求められています。
人的資本経営を“開示”で終わらせない実践力
人的資本経営は情報開示やKPI整備だけでは機能しません。現場のマネジメントや社員一人ひとりのキャリア自律と接続し、実際の行動変容につなげる必要があります。本セッションでは、経営と現場をつなぎながら人的資本を価値創出へ転換する実践的な視点が共有されました。
AI時代に求められる組織変革とリーダーシップ
AI活用が進む中で、組織にはこれまで以上に変化適応力が求められています。業務効率化だけでなく、人が「何に価値を発揮するのか」を問い直す時代において、CHROは組織文化や学習環境そのものをアップデートしていく存在であることが示されました。
キャリアオーナーシップが企業価値を高める
個人が主体的にキャリアを築く「キャリアオーナーシップ」は、個人のためだけでなく、組織の持続的成長にも直結します。社員の挑戦や越境、学び直しを支援しながら、個人と組織が共に成長する関係性をどう築くのか。人的資本経営の本質に迫る内容となりました。
◆本セミナーのアーカイブ視聴はこちら
https://protean-career.or.jp/seminor-information/20260214-3/
登壇者
HR GENESIS株式会社 代表取締役／いすゞ自動車株式会社シニアアドバイザー／元いすゞ自動車株式会社常務執行役員CHRO 有沢 正人
慶應義塾大学商学部卒業後、1984年に協和銀行（現りそな銀行）へ入行。米国でMBAを取得後、人事・経営企画を担当。2004年に日系精密機器メーカーであるHOYAへ転じ、グローバル人事制度の設計・運用やサクセッションプラン導入を推進。2009年にはAIU保険（現AIG損害保険）にて人事担当執行役員を務め、日本独自のジョブグレーディング制度や評価制度を構築。2012年よりカゴメにてグローバル人事の責任者として全世界共通の人事制度を整備し、常務執行役員CHOを歴任。2024年にはHR GENESIS株式会社を設立。2025年4月よりいすゞ自動車にてCHROに就任し、人的資本経営に基づく人事戦略の実行を牽引してきた。
元ロート製薬株式会社 取締役CHRO／高倉&Company合同会社 共同代表 髙倉 千春
1983年農林水産省入省。90年フルブライト奨学生として米ジョージタウン大学へ留学し、92年にMBA取得。93年から三和総合研究所にて組織再編、新規事業実施などにともなう組織構築、人材開発などに関するコンサルティングを担当する。99年よりファイザー人事部担当部長、2006 年ノバルティス・ファーマ人材組織部、14年より味の
このたび、2026年2月14日（土）に開催された「人的資本経営マニフェスト2026」内セッション『CHROキャリアの次世代地図：経営と人事をつなぐ新リーダー像』のアーカイブ配信を開始いたしました。
本セッションでは、ロート製薬 元取締役CHRO 高倉千春氏、いすゞ自動車株式会社 CHRO（当時／現シニアアドバイザー）有沢正人氏が登壇。人的資本経営が“制度”から“経営戦略”へと進化する中、CHROに求められる役割や視座、経営との接続のあり方について議論しました。
単なる人事責任者ではなく、「経営戦略を人・組織の観点から実装する存在」としてのCHRO像を提示。AI時代における組織変革、人材ポートフォリオ、キャリアオーナーシップなど、多様な観点から“これからの人事リーダー”に必要な条件が語られました。
無料・アーカイブ視聴申し込みはこちら
アーカイブ配信概要
2月14日（土）開催「人的資本経営マニフェスト2026」内セッション『CHROキャリアの次世代地図：経営と人事をつなぐ新リーダー像』アーカイブ配信となります。
《無料・アーカイブ視聴の申し込み》
https://protean-career.or.jp/seminor-information/20260214-3/
《登壇者》
ロート製薬元取締役 CHRO／当協会 顧問 髙倉千春氏
いすゞ自動車株式会社 CHRO（当時／現シニアアドバイザー）／当協会 顧問 有沢 正人氏
イベントハイライト
「人事部長」と「CHRO」の決定的な違い
CHROは単なる人事部門の責任者ではなく、経営戦略そのものに深く関与する役割であることが語られました。採用・育成・制度運用に留まらず、「事業成長のためにどのような人・組織をつくるのか」を経営視点で構想することが、これからのCHROには求められています。
人的資本経営を“開示”で終わらせない実践力
人的資本経営は情報開示やKPI整備だけでは機能しません。現場のマネジメントや社員一人ひとりのキャリア自律と接続し、実際の行動変容につなげる必要があります。本セッションでは、経営と現場をつなぎながら人的資本を価値創出へ転換する実践的な視点が共有されました。
AI時代に求められる組織変革とリーダーシップ
AI活用が進む中で、組織にはこれまで以上に変化適応力が求められています。業務効率化だけでなく、人が「何に価値を発揮するのか」を問い直す時代において、CHROは組織文化や学習環境そのものをアップデートしていく存在であることが示されました。
キャリアオーナーシップが企業価値を高める
個人が主体的にキャリアを築く「キャリアオーナーシップ」は、個人のためだけでなく、組織の持続的成長にも直結します。社員の挑戦や越境、学び直しを支援しながら、個人と組織が共に成長する関係性をどう築くのか。人的資本経営の本質に迫る内容となりました。
◆本セミナーのアーカイブ視聴はこちら
https://protean-career.or.jp/seminor-information/20260214-3/
登壇者
HR GENESIS株式会社 代表取締役／いすゞ自動車株式会社シニアアドバイザー／元いすゞ自動車株式会社常務執行役員CHRO 有沢 正人
慶應義塾大学商学部卒業後、1984年に協和銀行（現りそな銀行）へ入行。米国でMBAを取得後、人事・経営企画を担当。2004年に日系精密機器メーカーであるHOYAへ転じ、グローバル人事制度の設計・運用やサクセッションプラン導入を推進。2009年にはAIU保険（現AIG損害保険）にて人事担当執行役員を務め、日本独自のジョブグレーディング制度や評価制度を構築。2012年よりカゴメにてグローバル人事の責任者として全世界共通の人事制度を整備し、常務執行役員CHOを歴任。2024年にはHR GENESIS株式会社を設立。2025年4月よりいすゞ自動車にてCHROに就任し、人的資本経営に基づく人事戦略の実行を牽引してきた。
元ロート製薬株式会社 取締役CHRO／高倉&Company合同会社 共同代表 髙倉 千春
1983年農林水産省入省。90年フルブライト奨学生として米ジョージタウン大学へ留学し、92年にMBA取得。93年から三和総合研究所にて組織再編、新規事業実施などにともなう組織構築、人材開発などに関するコンサルティングを担当する。99年よりファイザー人事部担当部長、2006 年ノバルティス・ファーマ人材組織部、14年より味の
よくある質問
プロティアン・キャリア協会が配信を開始した動画の内容は何ですか？
2026年2月14日に開催された「人的資本経営マニフェスト2026」内のセッション『CHROキャリアの次世代地図：経営と人事をつなぐ新リーダー像』のアーカイブ配信です。
対談セッションの主な登壇者は誰ですか？
元ロート製薬株式会社取締役CHROの高倉千春氏と、いすゞ自動車株式会社現シニアアドバイザー（当時CHRO）の有沢正人氏です。
「人事部長」と「CHRO」の違いについて、動画ではどのように説明されていますか？
CHROは単なる人事部門の責任者ではなく、「事業成長のためにどのような人・組織をつくるのか」を経営視点で構想し、経営戦略そのものに深く関与する役割であると説明されています。
AI時代における組織変革において、CHROに求められる役割は何ですか？
人が「何に価値を発揮するのか」を問い直し、組織文化や学習環境そのものをアップデートしていく存在であることが求められます。
アーカイブ配信はどこから申し込みできますか？
プロティアン・キャリア協会の特設URL（https://protean-career.or.jp/seminor-information/20260214-3/）から無料で申し込み可能です。