一般社団法人プロティアン・キャリア協会
一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、いすゞ自動車CHRO有沢正人氏を迎え、人的資本経営におけるCHROの役割を深掘りする新対談シリーズ『経営と人をつなぐCHROの眼』をYouTubeで公開。全4回でCHROの真の役割と責任を論じる。
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- 📰 発表: 2026年3月27日 23:32
- 🔍 収集: 2026年3月28日 21:59(発表から22時間26分後)
- 🤖 AI分析完了: 2026年4月25日 05:16(収集から655時間17分後)
一般社団法人プロティアン・キャリア協会(東京都新宿区、代表理事:田中研之輔・有山徹、以下「当協会」)は、組織と個人のより良い関係構築と個人の主体的なキャリア開発を支援する団体です。
このたび、当協会公式YouTubeチャンネルにて、企業経営における「人」の重要性を再定義する新対談シリーズ『経営と人をつなぐCHROの眼 ~有沢正人×4designsが語るCHROとサクセッションプラン~』(全4回)を公開いたしました。
本シリーズには、当協会顧問であり、いすゞ自動車株式会社 常務執行役員 CHROを務める有沢正人氏が登場。人的資本経営時代におけるCHROの真の役割と責任について、理論と実践の両面から深掘りします。

シリーズ企画の背景
「人的資本経営」という言葉が広まる一方で、その本質的な実装や、推進役となるCHRO(最高人事責任者)の具体的な役割については、未だ模索する企業も少なくありません。
本シリーズでは、一般社団法人プロティアン・キャリア協会の顧問であり、数々の企業で人事改革を断行してきた「プロCHRO」有沢正人氏と、「人的資本×組織開発×キャリア支援」を展開する4designsとの対談を通じ、経営と現場、そして未来をつなぐ「人間的実践」としてのCHRO像を全4回にわたり紐解きます。
本動画シリーズのハイライト
本シリーズ(全4回)では、以下の主要テーマについて、有沢氏の経験に基づく具体的なエピソードを交えて深掘りしています。
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CHROの定義と実務
「人事担当役員」と「CHRO」の決定的な違いとは何か。経営戦略と人材戦略を接続させるために、CHROが持つべき視座と、投資家との対話、経営企画との連携の重要性について語ります。
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「削る人事」から「増やす人事」への転換
人材をコスト(資源)ではなく投資(資本)と捉え、個人の自律を促す組織へのアップデート。現場の事業戦略を深く理解し、信頼関係を「打ち返す」プロセスを公開します。
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サクセッションプランの「本質」と「実行」
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単なる「後継者選び」ではなく、未来の経営の継続性を設計する仕組み。20代・30代からの抜擢や「思考系ポテンシャル」の見極めなど、いすゞ自動車における3階建ての育成モデルに迫ります。
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現場マネジメントのエンゲージメント向上 戦略のボトルネックになりやすい「第一線のマネージャー(課長クラス)」の働き甲斐をどう高めるか。有沢氏が自ら現場へ「謝罪」し、対話を始めた真意と、人事変革の最前線を語ります。
◆動画視聴はこちら

プロCHROが語る!人的資本経営におけるCHROの役割とは?



出演者プロフィール
一般社団法人プロティアン・キャリア協会 顧問/いすゞ自動車株式会社CHRO/元カゴメ株式会社 常務執行役員CHO/HR GENESIS株式会社代表取締役
有沢 正人氏

慶應義塾大学商学部卒業後、1984年に協和銀行(現りそな銀行)へ入行。米国でMBAを取得後、人事・経営企画を担当。2004年に日系精密機器メーカーであるHOYAへ転じ、グローバル人事制度の設計・運用やサクセッションプラン導入を推進。
2009年にはAIU保険(現AIG損害保険)にて人事担当執行役員を務め、日本独自のジョブグレーディング制度や評価制度を構築。2012年よりカゴメにてグローバル人事の責任者として全世界共通の人事制度を整備し、常務執行役員CHOを歴任。
2024年にはHR GENESIS株式会社を設立。2025年4月よりいすゞ自動車にてCHROに就任し、人的資本経営に基づく人事戦略の実行を牽引している
関連情報:キャリア自律を支える人材育成プログラム
本シリーズで語られるように、人的資本経営の実践においては、個人のキャリア自律をいかに支援するかが重要なテーマとなります。
当協会では、こうした時代に対応するための基礎プログラムとして、「プロティアン・キャリア AI基礎講座・検定」 を提供しています。
本講座は、キャリア業界で注目されるプロティアン・キャリア理論をベースに、AI時代におけるキャリア開発の考え方と実践手法を体系的に学べる認定資格です。
eラーニング(約3.5時間)とオンライン対話セッション(約2時間)により、短期間で理論と実践を習得できるほか、AI診断を通じて自身のキャリア資本を可視化し、具体的なアクションプランの設計まで行います。
キャリアコンサルタントや人事担当者、管理職はもちろん、これからの時代における自身のキャリアを主体的に考えたい方にとっても有用な内容となっています。
現在、eラーニング形式により、申込後すぐに受講開始が可能です。
▼詳細・お申し込みはこちら
https://protean-career.or.jp/foundation-seminar/
◆当協会認定サービス提供会社:4designs株式会社
名称:4designs(フォーデザインズ)株式会社
所在地:東京都中央区日本橋茅場町2-12-10 PMO EX日本橋茅場町 H1O日本橋茅場町 311
設立年月:2019年7月
代表取締役社長CEO:有山 徹
事業概要:経営コンサルティング、人的資本最大化に向けた組織開発支援、キャリア開発支援等
WEBサイト:https://4designs.co.jp/
サービス:プロティアン・キャリアドック https://protean-career.or.jp/company-seminar
導入実績:パナソニック インダストリー株式会社/住友商事株式会社/森永製菓株式会社/株式会社ポーラ/株式会社電通デジタル/出光興産株式会社/株式会社インテージ/株式会社エクサ 他200社以上
◆協会概要
正式名称:一般社団法人プロティアン・キャリア協会
所在地:東京都新宿区西新宿3-2-9新宿ワシントンホテルビル本館2F
事業概要:キャリア対話型組織開発支援サービス/個人向けキャリア支援サービス/認定資格制度運営
代表理事:田中 研之輔(法政大学キャリアデザイン学部 教授)/有山 徹 (4designs株式会社 代表取締役CEO)
設立年月:2020年3月
協会WEBサイト:https://protean-career.or.jp/
X (旧Twitter):https://twitter.com/officialprotean
Facebook:https://www.facebook.com/protean.fb
よくある質問
新対談シリーズ『経営と人をつなぐCHROの眼』の目的は何ですか?
人的資本経営時代におけるCHROの真の役割と責任について、理論と実践の両面から深掘りし、経営と個人のより良い関係構築やキャリア開発を支援することです。
What is the purpose of the new interview series 'CHRO's Perspective Connecting Management and People'?
To delve into the true roles and responsibilities of CHROs in the era of human capital management from both theoretical and practical aspects, supporting better relationships between management and individuals, and career development.
新訪談系列「連接經營與人的CHRO視野」的目的是什麼?
旨在深入探討人力資本管理時代CHRO的真實角色與職責,從理論與實踐兩個層面,以支持經營者與個人之間更好的關係建立和職業發展。