【HR總研分析】2025年度「新進員工敬業度聯合調查」結果報告:趨勢與對策公開

HR總研公佈了2025年度新進員工敬業度調查結果。報告分析了滿意度與離職意願的矛盾,探討留任因素,並建議更新培訓與招聘活動。
調査NQ 40/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月10日 19:00
  • 🔍 收集: 2026年4月11日 00:28(發表後5小時28分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 01:28(收集後217小時0分鐘)
ProFuture股份有限公司(總部:東京都千代田區;代表取締役社長CEO:寺澤 康介)旗下研究機構HR總研,針對2025年度新進員工入職約一年後,實施了「敬業度聯合調查」。現將HR總研對本次調查整體趨勢的分析與考察精華匯整成的報告公佈。

本報告彙整了針對2025年度入職約一年後新進員工所進行的「敬業度聯合調查」結果。
本調查旨在視覺化新進員工的現況,並為今後更有效地更新「新人培訓、培養計劃、招聘活動」。
本次調查共有35家公司、共計844名新進員工參與。HR總研運用ProFuture股份有限公司提供的問卷工具「敬業度指南針」(Engagement Compass)※,從多角度分析並探討了整體趨勢的精華。

本報告的重點
・分析滿意度與留任意願的矛盾:
分析「儘管滿意度高卻仍辭職」的新進員工的最新趨勢與真實心聲。
・左右「留任」的真正因素為何:
新進員工是「公司支援」,隨著年資增長則轉向「自主性・待遇」。這些是變化中的重要指標。

整理了可供貴公司客觀檢視現況的市場數據,例如維持高評分的 ორ