【社內制度意識調查】「人事考核」位居員工最討厭制度榜首（約3成），同時卻也透露「渴望獲得反饋」的真心話

人事考核制度原本是為了提高員工的認同感並支持其成長，然而在實際運作中，往往被現場視為一種負擔。這些制度是否真的發揮了支持組織的作用？

為此，Professional Studio 株式會社（總部：東京都中央區，代表董事：市川龍太郎）——提供針對初創與中小企業的 HR 全方位支援服務，包括人事制度設計諮詢及設計與運作 IT 工具「FirstHR」（https://first-hr.jp/）——針對全日本 20 歲至 49 歲的 262 名正式員工進行了調查，以了解員工對社內制度的真實意識。

根據調查結果，雖然許多員工對「人事考核」制度表示不滿，但他們同時也表現出對有助於成長及提升認同感的「對話機會」持積極渴望的傾向。

【本調查的主要結果】 - 約 3 成的正式員工將「人事考核」列為最討厭的社內制度，位居榜首。 - 討厭人事考核的首要原因是「缺乏反饋」，占比約 4 成。 - 即使討厭人事考核，仍有超過 7 成的人回答「與主管面談是有益的」。

【調查結果分析】 1. 29.3% 的正式員工討厭「人事考核、評定」，超過「社內行事」與「人事異動」。 在日常業務中，公司制定的規則不可或缺，但對工作者來說有時會成為負擔。最受討厭的是「人事考核、評定（目標與自我評價輸入、評價通知等）」（29.3%），其次是「社內行事、活動（員工旅行、懇親會等）」（24.7%）、「人事異動、轉調」（24.1%）及「研修、自我啟發」（24.0%）。原本應是回饋努力的機制，卻反而成了不滿的對象。

2. 考核被討厭的原因與不滿點： 約 40% 的受訪者表示，對考核不滿的主因是「反饋不足」。這顯示出若缺乏充分的說明與對話，員工會覺得考核僅僅是行政手續。

3. 對面談持積極態度的趨勢： 值得注意的是，即便對制度本身不滿，絕大多數員工仍認為與主管直接交流能提升工作的透明度與個人成長的動力。

【關於 Professional Studio】 Professional Studio 以「創造初創與中小企業發光發熱的時代」為使命，提供管理層人才仲介、深科技企業人才引進，以及人事制度設計諮詢與 IT 工具「FirstHR」的開發。 成立：2020 年 4 月 總部：東京都中央區八重洲 1-5-20 代表董事：市川 龍太郎 網址：https://professional-studio.co.jp/