primeNumber支援戶田建設建置全公司數據管理平台

primeNumber株式會社（總公司：東京都品川區，代表取締役CEO：田邊雄樹）宣布，已支援戶田建設株式會社（總公司：東京都中央區，社長：大谷清介）建置全公司數據管理平台，並推動數據驅動的經營。

戶田建設由於業務別多個系統同時運作，導致數據孤島化，難以迅速做出決策。為此，primeNumber啟動了專業服務支援，以Snowflake為核心，利用雲端ETL「TROCCO」和AI數據平台「COMETA」等工具建置了數據管理平台。此外，透過現場培訓和自主化支援等，協助戶田建設落實數據驅動決策並實現數據利用的內部化。

**導入背景**

戶田建設在日本廣泛從事城市基礎設施建設，各種數據分散在多個業務系統中，形成數據孤島，數據整合和集中管理一直是長期的挑戰。

其核心業務建築事業雖必須根據人員配置情況進行營業活動，但營業數據和施工方的人員配置數據卻在不同系統中管理，導致數字不一致。此外，從各業務系統下載數據後，手動加工和匯總的屬人化作業已成為常態。將輸入系統的資訊，為了製作每月報告資料而再次輸入Excel的「雙重管理」問題，也導致數據品質下降和負責人業務負擔增加。

為了解決這些問題，戶田建設明確了「未來將以公司內部體制為主，推動數據利用，不過度依賴外部」的方針，並決定建置數據平台。在primeNumber專業服務的伴隨支援下，數據平台建置、公司內部推廣和培訓的整合專案正式啟動。

**導入效果**

**分散數據的整合與全公司跨部門分析的實現**

透過利用「TROCCO」建置一個從公司內部多個系統中集中收集和管理數據到Snowflake的平台，整合了分散在建築、土木、營業、人事等部門的數據，建立了能夠以共同軸線對各種資訊進行統一、貫穿式分析的環境。

**數據驅動決策體制的建立**

透過建置使用Tableau的儀表板，擺脫了每月手動匯總的作業。透過數據管理平台自動更新的儀表板，主管可以自行訪問數據以確認詳細資訊。儀表板也已納入會議運作中，數據驅動決策的文化在公司內部紮根。

**透過數據目錄和指南的整備實現自主運作**

導入「COMETA」後，數據目錄得到了整備，創建了一個用戶可以直觀掌握數據位置的環境。此外，透過實施「數據管理平台運作指南」，為每個用戶自主處理數據奠定了基礎。

**透過全國60-70人規模的培訓培養數據利用文化**

與primeNumber合作，對總公司企劃部門和分公司進行了培訓。由於注重使用實際業務數據進行實作練習，最終發展成為全國60至70人線上參與的大規模培訓，成為公司內部數據利用文化培養的契機。

**透過新設「數據管理課」建立組織體制**

ICT統轄部內部新設了「數據管理課」，建立了持續支援全公司數據利用的組織基礎。

更多詳情請參考以下導入案例文章：

▼ 從解決現場問題開始，邁向「數據驅動」的第一步。戶田建設與primeNumber挑戰現代數據堆棧建置和AI應用數據利用體制的建立

https://primenumber.com/cases/toda-1

▼ 從依賴直覺和感覺的組織，轉變為數據驅動組織。戶田建設挑戰利用現場熱情，將決策機制化和內部化的道路

https://primenumber.com/cases/toda-2

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