150%成長企業經營者分享:阻礙人才招聘業務成長的四大障礙及其突破之道 / Porters

提供人力資源業務媒合系統的 Porters 株式會社將於2026年5月27日(星期三),在東京都港區舉辦一場名為「150%成長企業經營者分享:阻礙人才招聘業務成長的四大障礙及其突破之道」的研討會活動。
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  • 📰 發表: 2026年4月27日 19:00
  • 🔍 收集: 2026年4月27日 10:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 07:21(收集後20小時49分鐘)
提供人才招聘業務媒合系統的 Porters 株式會社(東京都港區,代表:西森康二)將於2026年5月27日(星期三)舉辦「150%成長企業經營者分享:阻礙人才招聘業務成長的四大障礙及其突破之道」活動。

本次活動將邀請年平均成長率超過150%的快速成長企業經營者,分享他們如何面對並克服「組織」、「培訓」和「系統化」等挑戰,並揭示其背後的策略。

請注意,本次活動內容不設重播,僅限當日參與。
此外,所有議程結束後還將舉辦一場交流會,讓面臨類似挑戰的參與者與講者進行資訊交流,從而獲得針對自身情況的具體啟發。

點擊此處報名參加活動(免費)

▼▼活動議程▼▼

第一場 15:10~15:50
快速成長企業的業務戰略:從市場選擇到規模擴展的致勝之道
在本次議程中,創業六年、集團總員工數超過100人的 Give Creation 株式會社 才花社長將發表演講,闡述在日益激烈的人才招聘行業中實現快速成長的具體業務戰略。在資源有限的情況下,如何集中精力並捨棄不必要的,將深入剖析市場選擇、價值提供設計、致勝模式建立,以及業務擴展的投資判斷標準,分享制定明確行動計畫的秘訣。
【講者:才花裕平先生(Give Creation 株式會社)】

第二場 15:50~16:30
成功擴大業務的組織戰略—集團整體員工達550人的快速成長中面臨的障礙與重新設計的實踐經驗
自創業約15年以來,UZUZ 集團的人才招聘業務(UZUZ 株式會社)已擴展至100名員工規模,近期集團整體員工數達到550人,銷售額突破35億日元,實現了快速成長。本次議程將探討在快速擴展過程中面臨的組織挑戰,以及如何克服這些障礙以實現願景。在招聘、培訓和組織設計方面所設定的理想(ToBe)與現實之間的差距,如何面對並做出了哪些改變。我們將分享快速成長的人才招聘公司“現在”需要準備什麼,以及應執行的措施。
【講者:岡本啟毅先生(UZUZ 株式會社)】

第三場 16:40~17:20
人工智慧時代的招聘戰略—招聘專家談公司內部招聘與戰略—
協助超過400家企業進行招聘和品牌建設的 Potentialight 公司,將探討招聘中「魅力設計」的本質。
被求職者選擇的企業是如何整理並展現自身魅力的?我們將根據在招聘支援現場累積的知識,公開魅力設計的理念及其實踐框架。
此外,在人工智慧鴻溝導致「招聘力」兩極分化的今天,如何策略性地運用人工智慧?作為人才仲介,Potentialight 也將公開實際的人工智慧應用方法。我們將實際展示具體的人工智慧應用場景,例如根據求職者履歷資訊設計訴求、生成獵頭信件內容、準備面試等。從「了解」到「精通」。我們將濃縮並傳達在招聘現場立即可用的實踐知識。
【講者:山根一城先生(Potentialight 株式會社)】

第四場 17:20~18:00
實施業務與組織策略的營運策略—實現可複製成長的基礎—
在支援許多成長型企業的過程中,我們看到了許多單憑業務策略或組織策略無法複製成長的案例。
特別是在人才招聘中,隨著組織的擴大,業務的屬人化、資訊分散和管理不一致等問題浮現,許多企業的成長因此停滯不前。本次議程將基於這些企業的共同結構,解釋成長型企業如何設計營運並使其業務處於可複製的狀態。
【講者:進藤玄太先生(Porters 株式會社)】

網路交流會 18:10-19:00
交流會
將為本次活動的參與者舉辦網路交流會。
▼▼推薦給以下人士▼▼

・對於因過度依賴媒體而導致利潤率下降,感到強烈危機感的人
・希望將自身優勢品牌化,成為被選中的仲介的人
・了解必須透過自主獲客來實現差異化,以戰勝大型企業,但仍對具體致勝之道感到困惑的人

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▼▼豪華講者介紹▼▼

Give Creation 株式會社 代表取締役CEO 才花裕平先生
新卒後於大型房地產開發商從事資產運用諮詢工作。隨後轉任人才招聘仲介,從事個人和管理職位。