讓全日本的課後時光成為黃金時段。「SoilxPolicy Fund」基金,正式選定NPO法人放學後NPO Afterschool

由PoliPoli與Soil共同策劃的「SoilxPolicy Fund」基金,選定「放學後NPO Afterschool」作為合作對象,將提供最高500萬日圓及政策倡議輔導,以推動提升學童課後照護品質的政策。
資金調達NQ 77/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月24日 21:00
  • 🔍 收集: 2026年4月24日 12:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月25日 01:35(收集後13小時3分鐘)
・「SoilxPolicy Fund」:PoliPoli股份有限公司與公益財團法人Soil的共同企劃
・針對挑戰解決「不賺錢」但「有意義」之社會問題的團體,提供政策倡議業務的委託(上限500萬日圓)與輔導支援
・捐款相關詢問請至此:https://policy.fund/

PoliPoli股份有限公司(東京都千代田區,代表取締役:伊藤和真)宣布,在與公益財團法人Soil(東京都澀谷區,代表理事:久田哲史)的共同企劃「SoilxPolicy Fund」中,已正式選定NPO法人 放學後NPO Afterschool(總部:東京都文京區,代表理事:平岩國泰)作為合作對象。

關於放學後NPO Afterschool
https://npoafterschool.org/

該NPO法人以「讓全日本的課後時光成為黃金時段。」為使命,致力於在全國實現安全且豐富的課後時光,充實小學生放學後的去處與體驗。

以營運小學生課後去處「Afterschool」為基礎,他們與企業及地方政府合作,致力於支援全國兒童去處的環境建置與人才培育等。此外,為了擴充與課後照護相關的制度,他們也致力於政策倡議、調查研究與宣導活動。

放學後NPO Afterschool的政策倡議

我們目標是以課後時光為起點,實現整個社會都能提升兒童幸福感(Well-being)的未來。目前的課後環境面臨三大課題:時間、同伴、空間的「三間消失」;課後兒童俱樂部在數量與品質上的不足;以及體驗格差。首先,為了實質擴充課後兒童俱樂部的品質,我們將提出以充實體驗活動、促進學校設施運用、改善員工待遇為三大主軸的政策建議。同時,中長期而言,我們目標是打造不僅限於雙薪家庭,而是所有兒童都能使用的課後去處。

平岩國泰 代表理事的感言

此次能夠入選,我們感到非常榮幸,也非常高興。

我們中長期的目標是實現一個「對所有兒童開放、兒童自己會想去、兒童的權利與聲音受到重視的去處,存在於全日本所有小學學區」的社會。

為了從現在以消除課後俱樂部候補名單的「量」的擴充為主眼,轉向創造一個兼顧「質與量」的未來,我們必須提高在政策上的優先順位,並戰略性地推動施策。

發揮我們能夠同時推動實務操作與社會變革的優勢,我們希望能進一步加強與兒童家庭廳、文部科學省的合作,以更接近我們所期望的未來。

為了「讓全日本的課後時光成為黃金時段。」,我們全體同仁將全力以赴!

2026年5月27日(星期三),我們將針對全國的地方政府職員舉辦線上論壇。透過本次論壇分享各地的實踐與課題,創造連結政策與第一線的機會。我們將整理並發布透過這些場合獲得的知識,同時推動橫向拓展至其他地區。

▶ 針對地方政府的線上論壇
「學習多樣化與兒童去處的未來|分享由學校與課後共同創造的實踐案例」
https://npoafterschool.org/archives/news/2026/04/49861/

若您對參與或捐款支持本專案有興趣,歡迎隨時與我們聯絡。

PoliPoli股份有限公司『Policy Fund』事務局
✉️ policy-fund@polipoli.io

關於「SoilxPolicy Fund」

我們招募在解決各領域社會問題上具有專業性的團體,由Soil委託進行政策倡議所需的調查、驗證、資料製作等業務。此外,PoliPoli將提供政策倡議所需的輔導支援(委託金額每團體最高500萬日圓)。

本次共有71個團體報名,經過專家學者的書面、面試與簡報審查後,決定了入選團體。

委託期間為2026年4月至2027年3月,委託期滿後,成果預計將於官方網站等處公布。

公司概要

公司名稱:PoliPoli股份有限公司
代表者:伊藤和真
所在地:東京都千代田區平河町2-5-3
設立:2018年2月
企業使命:透過持續創造新的政治與行政機制,為全世界人們的幸福生活做出貢獻。
企業網站:https://www.polipoli.work/
事業內容:
將聲音傳達給政治的網站『PoliPoli』
將聲音傳達給行政的網站『PoliPoli Gov』
針對企業與團體的「政策經營」支援服務『PoliPoli Enterprise』