QommonsAI 搭載業務削減效果定量化、入出力ログ管理、超級管理員權限 — 不再「導入了事」。生成AI效果「以數字證明」的時代來臨

Polimill株式會社宣布,其行政專用生成AI「QommonsAI」將於2026年4月1日進行更新,新增「效果測定儀表板」、「使用者日誌管理」及「超級管理員權限」功能。此舉旨在解決生成AI導入後效果難以量化說明、營運透明度不足及權限控管不明等問題,透過數據證明效益、確保營運透明並強化治理,以實現生成AI在行政領域的可持續應用。
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📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年3月31日 00:02
  • 🔍 收集: 2026年3月30日 22:56
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月15日 22:50(收集後383小時54分鐘)

Polimill株式會社(總部:東京都港區,代表取締役:伊藤あやめ/谷口野乃花),作為行政AX的領跑者,在此宣布,行政專用生成AI「QommonsAI(コモンズAI)」將於預計於 2026年4月1日進行的更新中,開始提供「效果測定儀表板(業務削減效果的定量計算)」、「使用者日誌管理(輸入輸出日誌的記錄・保管・CSV輸出)」以及「超級管理員權限(3階段角色權限控制)」等功能。

■「我正在使用」已不再足夠 — 生成AI活用所需的「定量說明責任」

儘管生成AI的導入正在全國各自治體中推進,但下一個課題也隨之浮現:「如何說明導入效果?」

無論是在議會的質詢、次年度的預算要求,還是向資訊安全委員會的報告——在任何場合,「我們正在使用生成AI」這樣的定性回答都已漸漸不足。現在被要求的是,能夠以數字展示「誰、在哪個部門、如何使用、削減了多少工作時間」的機制。

同時,如果沒有完善的輸入輸出內容管理和日誌保管體制,也無法驗證營運規則的實效性。而且,如果無法明確「誰能存取」這些高度機密的日誌資訊,治理本身就無法成立。

為了讓生成AI的利活用能夠以「可持續的形式」紮根,必須具備「效果的視覺化」、「營運的透明性」以及「權限的控制」這三個要素。

■ 3階段使用者角色 — 以組織規則控制「誰能做什麼」

QommonsAI 在本次更新中,將導入 **「超級管理員/管理員/成員」這 3 個階段的使用者角色**。

在生成AI的營運中,使用日誌、輸入輸出內容以及對廳內知識庫的存取權限,都是極度機密的資訊。「所有職員的輸入內容,由誰能夠閱覽?」「廳內文件的共享範圍,由誰來控制?」——若在沒有明確回答這些問題的情況下持續營運,將可能成為治理上的重大風險。

QommonsAI 對於這個課題,將以「權限的階層化」這一方法來應對。

超級管理員

包含合約、帳號、日誌、知識庫基礎設施在內,統括組織整體AI營運治理的最高層級權限。被設計為能夠俯瞰並監督廳內整體AI應用的立場,例如跨所有磁碟機的管理和存取權限的控制。

管理員

負責管轄範圍內的成員管理和知識庫營運等,擔負部門、業務單位日常營運管理的其中一層級權限。

成員

僅限於日常業務中AI應用所需功能的終端使用者權限,例如聊天、範本、知識庫參考等。對知識庫基礎設施的結構變更或存取其他使用者資訊將受到限制。

輸入輸出日誌的閱覽與下載僅限於超級管理員,超級管理員以外的使用者在帳號選單上不會顯示「使用者日誌」。

日誌這一「最敏感的資訊」與知識庫這一「最廣泛的資訊」——透過技術性地控制對兩者的存取,實現「只有該看的人能看,只有該管的人能管」的治理。

這是在廳內資訊安全政策中將「最小權限原則」應用於AI營運,並且是資訊安全委員會和審計應對的明確說明依據。

■ 效果測定儀表板 — 能夠「以數字說明」生成AI導入效果的管理畫面

QommonsAI 的效果測定儀表板,不僅僅是單純的使用狀況彙整畫面。它從「使用了多少?」、「哪些功能有效?」、「在哪些業務上削減了多少?」、「在哪裡已定著、在哪裡存在課題?」這四個觀點,定量地視覺化生成AI所帶來的業務削減效果。

將「以數字說明導入效果」所需的指標,如各部門的活用度、業務類別的預估削減時間等,彙整至管理畫面。由於也能掌握使用上的偏頗或未活用領域,因此能直接連結到追加研修或廳內推廣措施的優先順序決定。

此外,也支援月度報告的自動生成。在減輕管理者的報告業務負擔的同時,也能直接作為議會報告或預算要求中的定量證據使用。

■ 使用者日誌管理 — 在國內區域儲存所有輸入輸出的記錄

使用者日誌功能,將網羅性地累積並管理「誰、何時、輸入了什麼、利用了多少」的日誌。管理者可在儀表板上確認日誌,並以CSV格式下載。

使用者資料及日誌的儲存地點均設定在國內區域,從數據主權的觀點來看,可安心使用。日誌在合約期間內將保留全部記錄,合約期間結束後,經過約定的期間將會被完全刪除。

■ 從「導入效果的證明」到「廳內推廣的PDCA」— 預期活用場景

資訊政策課:活用效果測定儀表板的月度報告,在議會答辯及預算要求資料中,提出「預估削減時間○○小時/月」的定量數據。

總務課・行政改革推進室:掌握部門別利用率及未利用部門,決定追加研修或廳內推廣計畫的優先順序。

人事課:追蹤研修實施後的利用率變化,用於研修效果的定量評估。

審計委員事務局:活用輸入輸出日誌的CSV輸出,作為資訊安全審計中驗證營運實態的資料。

資訊安全管理者:透過超級管理員權限統一管理日誌,掌握「誰、何時、輸入了什麼」的全部歷史記錄。在向安全委員會報告時,明確顯示存取權限的控制狀況。

全廳共通:支援從「正在使用」轉變為「產生了如此效果」,加速生成AI在廳內應用的共識形成。

■ QommonsAI 所追求的「可說明性 AI 營運」

QommonsAI 持續實裝功能,為地方政府提供能夠「安心持續使用」生成AI的基礎。繼3月28日發表的「個人資訊自動偵測・禁止詞彙攔截・偵測日誌」三層防護後,本次的「效果測定儀表板」、「使用者日誌管理」、「超級管理員權限」將透過安全、治理、效果驗證三位一體,支援行政領域生成AI應用的持續推進。

◾️關於 QommonsAI(コモンズAI)

由 Polimill株式會社開發、提供及營運的行政專用生成AI「QommonsAI」,基於數千萬件以上的國內外法律、政策、論文、自治體案例等數據,以證據為基礎支援地方政府課題的解決。截至 2026年3月,全國已有超過700個自治體、約25萬人使用。廣泛應用於議會應對、政策制定、居民服務、宣傳業務等廣泛領域。搭載了來自 OpenAI、Anthropic、Google、Preferred Networks 這四家主要公司嚴選的12個模型,提供可根據用途選擇最適合AI的環境。所有自治體均透過不經由代理商的直銷體系提供服務,自服務發布以來,已對導入的全部自治體免費實施現地導入研修及初級、中級研修。此外,我們建立了敏捷開發體制,能在最短數日內將地方政府現場的要求反映至服務中,持續以壓倒性的速度提供行政「現時所需的功能」。

官方網站:https://info.qommons.ai/

◾️公司概要

公司名稱:Polimill株式會社

所在地:東京都港區

代表者:代表取締役 伊藤あやめ / 谷口野乃花

事業內容:行政專用生成AI「QommonsAI」、數位民主主義平台「Surfvote」的企劃・開發・營運等

企業網站:https://polimill.jp/