滋賀Piic公司在第二創業期進行品牌重塑,啟動「招聘製作」以設計組織成長:「人才匯聚的組織,必有其因。」
總部位於滋賀縣大津市的Piic株式會社於2026年4月1日進行了創業以來的重要品牌重塑。公司將其商業模式重新定義為「招聘製作」,整合了招聘支援、品牌建設、創意和社群媒體等領域,旨在從根本上解決組織問題。同時,也發布了新的標語、更新了視覺識別(VI),並公開了體現其品牌的新據點。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月1日 23:00
- 🔍 收集: 2026年4月1日 16:47
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 20:26(收集後483小時38分鐘)

Piic株式會社(總部:滋賀縣大津市,代表董事:藤井直哉,以下簡稱「Piic」)將於2026年4月1日實施創業以來的重要品牌重塑。
公司將其商業模式重新定義為「招聘製作」,該服務橫跨招聘支援、品牌建設、創意和社群媒體領域,從策略到實施提供一貫的設計。透過整合這些經常分散的措施,Piic旨在將招聘轉化為經營中確切的成長投資。
同時,我們宣布更新新的標語和視覺識別(VI),並公開體現公司品牌的新據點。
■ 概要(本次發布的重點)
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商業模式的重新定義:
整合招聘、品牌建設、創意和社群媒體。設計「人才」和「傳達方式」,旨在從根本上解決組織問題(= 招聘製作)
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新形象:
將「開放與平靜」、「玩味」和「堅實」定義為所有判斷的三個核心軸。標語是「將潛力化為形。」
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VI和網站更新:
在繼承創業標誌的同時深化VI。同時,將全面更新公司網站。
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實驗型據點的運作:
新辦公室將作為原型基地,從滋賀自身體現「令人嚮往的組織」。
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新經營體制的建立:
迎接各領域的新專家,啟動第二創業期。
■ 品牌重塑詳情
1. 品牌重塑的背景:為何「設計」是必要的?

自創業以來,Piic一直以創意為核心推動業務,並伴隨許多招聘專案。在現場我們面臨的矛盾是,即使有優秀的製作物,但由於策略和傳達方式的分裂,組織問題未能從根本上解決。
僅僅製作並不足以遇到理想的夥伴。整合設計與願景產生共鳴的「人才」和「傳達方式」,才是組織成長的最短途徑。這次,這種實戰性的領悟成為構建「招聘製作」這一新商業模式的動力。