工程師/DX人才培育服務「Buildspi Academy（原名：TECH PLAY Academy）」因應生成式AI時代進行服務改版

以「工作，並微笑。」為願景的 PERSOL 集團旗下、由 PERSOL Innovation Co., Ltd. Buildspi Company（總公司：東京都港區，Buildspi Company 代表：片岡秀夫）營運，透過實踐型客製化培訓培育 DX 人才的「Buildspi Academy（原名：TECH PLAY Academy）」（ https://www.buildspi.jp/ ）宣布，自 2026 年 6 月 1 日起，將改版為因應生成式AI時代的人才培育服務，並以「事業開發」、「業務流程再造（BPR）」和「數據活用」三大領域為核心，重新建構了一套能在妥善評估AI輸出的同時，將其連結至判斷、執行與成果創造的人才培育計畫。

■ 本資料公開的背景與概要

近年來，隨著生成式AI的普及，任何人都能在短時間內製作出關於企劃立案、數據分析及業務改善的報告。

另一方面，新的挑戰也隨之浮現，例如：外表完整但無法用於事業判斷的企劃書、難以在現場執行的業務改善方案，以及根據或前提模糊的分析結果等，這些都顯示出將AI活用與成果連結的困難。

基於這樣的環境變化，「Buildspi」作為一項DX人才培育服務，重新定義了生成式AI時代企業所需的人才形象與培訓計畫。

此次改版以「事業開發」、「業務流程再造（BPR）」和「數據活用」三大領域為核心，不僅強化利用AI產出成果的能力，更著重於培養妥善評估其輸出、根據業務與事業脈絡加以活用，並將其連結至決策與執行的能力。

此外，「Buildspi」提供從培訓前的人才形象設計、使用實際業務主題進行演練，到培訓後的效果可視化等一體化支援，是一項從企劃階段即開始陪伴的實踐型培訓。

■ 本資料可了解的內容

【商業架構師 - 事業開發】

在生成式AI使企劃數量增加的背景下，將「好的企劃」打磨並使其成為可行事業的能力與判斷力變得至關重要。

本資料整理了基於顧客價值、事業性與可行性進行假說設計的方法，以及因應B2C／B2B各自成立條件的思考方式。

【商業架構師 - 業務流程再造（BPR）】

將BPR無法推進的原因視為「人與組織的斷層」，並說明了連結業務、IT與決策的觀點。

整理了防止工作依賴特定個人，並能持續推動改革的人才與組織培育方法。

【數據科學家】

在AI時代，數據活用正從「分析能力」轉向「辨別能力」。

本資料總結了不盲目相信分析結果，而是將問題、數據與判斷連結起來，應用於決策的思考方式。

■ 推薦給以下對象

・已導入生成式AI，但感覺未能提升業務效率或帶來事業成果的人士

・雖然AI增加了企劃書和分析報告的數量，但決策與執行卻未見進展的人士

・在事業開發中雖有想法，但無法將其打磨至可進行投資判斷的事業假說階段的人士

・在BPR或業務改革中，感覺業務部門與IT部門之間的合作存在問題的人士

・雖有業務改善方案，但無法將其落實為需求定義或執行計畫，導致改革停滯的人士

・數據分析與可視化雖有進展，但未能充分應用於措施或決策的人士

・希望重新審視AI時代所需DX人才形象與培育方針的人事部門、DX推進部門人士

・希望將生成式AI活用設計為能連結業務與事業成果的人才培育，而非單純工具操作培訓的人士

・希望系統性地（而非依賴特定個人）培育負責事業開發、BPR、數據活用人才的經營層與部門負責人

■ 關於資料

可從以下網址免費下載：

https://www.buildspi.jp/

■ 關於「Buildspi」

＜ https://www.buildspi.jp/ ＞

「Buildspi（原名：TECH PLAY Academy）」是一項以「讓培訓不再只是學習。」為口號，支援企業培育DX人才的服務。它不僅止於工具或知識的習得，更注重現場活用與扎根，至今已為超過100家大型企業提供培訓，實現了超過95%的滿意度與超過90%的回頭率。

透過由生成式AI、數據科學、事業開發、工程師等各領域專家設計的「客製化」培訓，培育能直接解決業務課題、創造成果的人才。

■ 關於 PERSOL Innovation Co., Ltd.

＜ https://persol-innovation.co.jp/ ＞

PERSOL Innovation Co., Ltd. 於2019年4月開始營運，旨在為 PERSOL 集團創造次世代的核心業務。該公司致力於解決社會上被忽視、需要有人解決的工作領域課題。首先，專注於為前線工作者提供轉職/招募支援，包括針對年輕及無經驗者的轉職支援服務「Pitaten」以及專注於司機的轉職仲介。此外，也將展開能為業界帶來典範轉移的服務，例如向人才介紹公司開放約10萬件招聘資訊的招聘資料庫事業「HITO-Link Agent」。今後將繼續透過創造新價值，不斷更新工作的常識。