北海道電力與PE-BANK針對北海道確保IT人才與多層分包結構議題舉辦對談

為IT工程師提供全新工作模式提案的株式會社PE-BANK（東京都港區／代表取締役社長 髙田幹也），身為株式會社MCEA Holdings（東京都港區／代表取締役社長 齋藤武育）的集團企業，與北海道電力株式會社共同在EZOHUB TOKYO舉辦了一場座談會。本次活動以北海道地區的「確保IT人才」與「多層分包結構」為主題。

在推動數位轉型（DX）需求日益高漲的同時，地方的IT人才短缺問題卻日趨嚴重。此外，因商業流程複雜化所導致的多層分包結構，不僅影響了專案的速度、成本與品質，甚至對工程師的待遇也造成了負面影響，這已成為業界普遍指出的課題。

活動當天，身兼PE-BANK常務董事及一般社團法人IT自由工作者支援機構代表理事的高山典久先生，與北海道電力株式會社情報通信部長田村圭司先生共同登台，分別從發包方與接案方的立場交換了意見。

北海道在確保IT人才方面所面臨的挑戰
會中分享道，在推動DX需求增加的背景下，包括北海道在內的地方企業，確保IT人才已成為左右企業成長與事業變革的重要關鍵。在本次的對談中，提出了地方特有的結構性問題：除了人才基數原本就比都會區少之外，北海道內也面臨人才往札幌集中的現象，且當地培育的人才極易流失至都會區。

基於此現狀，雙方交流了意見，認為不應只仰賴強化全職員工的招募來解決問題，而應在推動內部人才培育與技能重塑的同時，打造一個能讓包含外部人才與自由工作者等多元人才更容易參與的環境。同時，雙方也達成共識：企業端更需要具備應對地方人才短缺的視角，建立起能讓多元人才發揮實力的接納體制與機制。

多層分包結構帶來的影響以及發包方與接案方應具備的共識
關於IT業界的多層分包結構，隨著商業流程變得複雜，資訊傳遞與決策過程在途中極易發生斷層。