經營者磨練「使命」的6天合宿型培訓——針對經營層的『淡路島 Executive Boot Camp』將於6月開課
保聖那人力資源解決方案（Pasona HR Solution）與NPO法人生態會合作，將於2026年6月推出「淡路島 Executive Boot Camp」。這是一個為期6天的靜修型合宿培訓，旨在協助高階主管重新定義企業理念，並建立共創社群。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月8日 00:00
- 🔍 收集: 2026年4月7日 15:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 02:05（收集後322小時34分鐘）
提供企業教育培訓、人事BPO服務及HR Tech導入支援服務的株式會社保聖那人力資源解決方案（Pasona HR Solution，總部位於東京都港區，代表取締役社長：牧嶋和彥，以下簡稱「Pasona HRS」），與在關西地區進行新創企業支援的NPO法人「生態會」合作，將於2026年6月11日（四）起在兵庫縣淡路島，針對經營者與經營階層開辦實踐型計畫『Executive Boot Camp in 淡路島』。
近年來，隨著商業環境和人才爭奪戰的變化加速，明確作為經營決策依據的企業理念與經營思想，並將其始終如一地反映在業務營運和組織建設中的重要性正日益提高。此外，隨著AI社會的發展，人類創造的價值受到考驗，現在更需要透過與多元化經營者的對話，重新審視事物的本質，並有機會重新確立志向。
本計畫是一個為期6天的合宿型培訓，讓經營者重新審視自己的使命和經營的原點，並重新構思未來的事業願景和組織樣貌。除了將企業理念落實到事業戰略和組織設計的實踐過程外，計畫還提供接觸日本文化和傳統的體驗，以及利用淡路島豐富自然環境的靜修型課程，為經營者提供深化自我反思和對話的機會。同時，透過志同道合的經營者之間的對話與交流，促進新網絡的形成，目標是建立一個互相支持挑戰的共創社群。
透過此項舉措，Pasona HR 解決方案將致力於提供機會，讓經營者能夠描繪植根於企業理念的經營構想，從而推動可持續的組織建設和新商業價值的創造。
■『Executive Boot Camp in 淡路島』概要
實施期間：
2026年6月11日～2027年2月
（在淡路島進行3天的合宿×2次，後續跟進課程/3次※線上進行，每次約1小時）
<第1期生> 淡路島合宿／
①6月11日（四）～6月13日（六）
②9月30日（三）～10月2日（五）
後續跟進課程／7月22日（三）、8月21日（四）、2027年2月（預定）
實施地點：
兵庫縣淡路島（合宿形式）
對象：
旨在創造新事業的經營者、經營階層
名額：
10名
特色：
本計畫以以下5個主題為核心構成
1. 使命與機制
重新梳理理念與事業結構，重新定義公司的存在意義
2. 日本的傳統與創新
探究紮根於日本文化的價值觀與創新的融合
3. 實踐永續的經營智慧
將長遠視角的經營戰略與組織發展系統化
4. Wellness ──自我反思與靜修──
透過在自然環境中的反思，強化決策能力
5. 網路形成
志同道合的經營者之間建立持續的關係
【後續跟進服務】
<針對學員>
由以 Allen Miner 先生、西山先生為核心的導師陣容進行指導與後續跟進。
講師陣容（部分）：
・竹林一 先生（橫濱市立大學大學院國際管理研究科 客座教授）
・寶生和英 先生（寶生流第20代宗家）
・Allen Miner 先生（NPO法人生態會 理事長 / Sunbridge Group 代表取締役會長）
・三村真宗 先生（株式會社U-ZERO 代表取締役CEO兼CPO）
報名費用：
每人980,000日圓（不含稅）※包含課程費、住宿費、餐飲費
網址：
[原文明確提供的連結]
近年來，隨著商業環境和人才爭奪戰的變化加速，明確作為經營決策依據的企業理念與經營思想，並將其始終如一地反映在業務營運和組織建設中的重要性正日益提高。此外，隨著AI社會的發展，人類創造的價值受到考驗，現在更需要透過與多元化經營者的對話，重新審視事物的本質，並有機會重新確立志向。
本計畫是一個為期6天的合宿型培訓，讓經營者重新審視自己的使命和經營的原點，並重新構思未來的事業願景和組織樣貌。除了將企業理念落實到事業戰略和組織設計的實踐過程外，計畫還提供接觸日本文化和傳統的體驗，以及利用淡路島豐富自然環境的靜修型課程，為經營者提供深化自我反思和對話的機會。同時，透過志同道合的經營者之間的對話與交流，促進新網絡的形成，目標是建立一個互相支持挑戰的共創社群。
透過此項舉措，Pasona HR 解決方案將致力於提供機會，讓經營者能夠描繪植根於企業理念的經營構想，從而推動可持續的組織建設和新商業價值的創造。
■『Executive Boot Camp in 淡路島』概要
實施期間：
2026年6月11日～2027年2月
（在淡路島進行3天的合宿×2次，後續跟進課程/3次※線上進行，每次約1小時）
<第1期生> 淡路島合宿／
①6月11日（四）～6月13日（六）
②9月30日（三）～10月2日（五）
後續跟進課程／7月22日（三）、8月21日（四）、2027年2月（預定）
實施地點：
兵庫縣淡路島（合宿形式）
對象：
旨在創造新事業的經營者、經營階層
名額：
10名
特色：
本計畫以以下5個主題為核心構成
1. 使命與機制
重新梳理理念與事業結構，重新定義公司的存在意義
2. 日本的傳統與創新
探究紮根於日本文化的價值觀與創新的融合
3. 實踐永續的經營智慧
將長遠視角的經營戰略與組織發展系統化
4. Wellness ──自我反思與靜修──
透過在自然環境中的反思，強化決策能力
5. 網路形成
志同道合的經營者之間建立持續的關係
【後續跟進服務】
<針對學員>
由以 Allen Miner 先生、西山先生為核心的導師陣容進行指導與後續跟進。
講師陣容（部分）：
・竹林一 先生（橫濱市立大學大學院國際管理研究科 客座教授）
・寶生和英 先生（寶生流第20代宗家）
・Allen Miner 先生（NPO法人生態會 理事長 / Sunbridge Group 代表取締役會長）
・三村真宗 先生（株式會社U-ZERO 代表取締役CEO兼CPO）
報名費用：
每人980,000日圓（不含稅）※包含課程費、住宿費、餐飲費
網址：
[原文明確提供的連結]